Qu’Est-Ce Qui Cause Un Moral Des Employés Bas?

Qu’Est-Ce Qui Cause Le Faible Moral Des Employés?

Il n’y a pas de raison unique pour un moral des employés faible. En conséquence, il n’y a pas de solution individuelle. En tant que propriétaire d’entreprise, vous pouvez identifier de nombreuses causes potentielles, puis élaborer un plan pour y remédier.
Le fait de ne pas agir sur un problème de moral dans votre lieu de travail peut entraîner une perte de productivité, un roulement élevé du personnel et une insatisfaction générale. Agissez maintenant et retournez votre vaisseau.
Causes du faible moral des employés
Tout propriétaire d’entreprise veut que son entreprise réussisse. Mais sans une main-d’œuvre heureuse, en bonne santé et motivée, vous ne saurez peut-être jamais tout le potentiel de votre entreprise et comment elle pourrait réussir.
Si le moral des employés est faible, il est essentiel d’aller à la racine du problème. Sinon, vous continuerez à connaître une faible productivité et des troubles généraux sur le lieu de travail.
Un manque de communication
Une main-d’œuvre désengagée coûte aux entreprises américaines environ 550 milliards de dollars par an. Tout ce que les employés veulent, c’est que vous les écoutiez, que vous vous engagiez avec eux et que vous les aidiez à se sentir entendus. Quand ils le seront, ils apprécieront probablement beaucoup plus leur travail. Un travailleur heureux est aussi un travailleur productif.
Un manque de communication peut provoquer le chaos dans une entreprise qui a besoin d’ordre et d’organisation. Si vous et votre équipe ne pouvez pas parler ou décrire les attentes, la productivité peut en souffrir. Ce qui suit peut être un coup à votre résultat net.
Un manque d’outils
On ne donnerait pas à une couche de béton un mélangeur de cuisine et on s’attendrait à ce qu’elle mélange du béton. L’une des nombreuses raisons du faible moral des employés est le manque d’outils appropriés. Investissez dans la technologie non seulement pour la productivité, mais aussi pour une main-d’œuvre heureuse qui peut faire son travail au mieux de ses capacités.
Aucune possibilité d’avancement
Plus de la moitié des Américains se disent mécontents de leur emploi. Bien que les raisons varient, une commune est le manque de possibilités d’avancement. Si vous n’offrez pas d’occasions de grandir ou de gravir les échelons, le moral des employés peut être à son plus bas niveau historique.
La prochaine fois que vous annoncerez un poste à l’externe, demandez-vous si les membres du personnel actuels pourraient être formés et formés pour répondre à ce rôle à la place. Vous pourriez réduire les coûts de recrutement et augmenter le taux de rétention de votre personnel.

Comment réparer un moral bas

Vous savez maintenant que vous pouvez blâmer une mauvaise communication, un manque d’opportunités et d’outils d’avancement, et même votre style de gestion pour le faible moral des employés. Mais comment le réparer? L’identification est la moitié de la bataille, vous devez donc maintenant passer à la résolution de problèmes.
Travaillez sur Votre communication
Ce ne sera pas facile, mais cela en vaudra la peine. Lorsque vous travaillez sur votre communication, vous devenez beaucoup plus accessible à votre équipe.
Vos employés peuvent se sentir à l’aise de venir à vous avec des préoccupations, des problèmes et des idées. Ils peuvent même être plus passionnés pour s’assurer que votre entreprise fonctionne au mieux.
Mais comment vous y prenez-vous ?
Être accessible. Prenez du temps pour des réunions individuelles et assurez-vous que votre équipe sait qu’elle peut venir vous voir dans votre bureau à tout moment. Faites un point d’honneur de visiter les principaux espaces de travail pour parler à vos travailleurs. Plus important encore, ne restez pas enfermé dans votre bureau.
Obtenir des commentaires
Si vous ne savez toujours pas pourquoi le moral des employés est à son plus bas niveau historique, obtenez des commentaires. Entendez-le de la bouche du cheval.
Vous pouvez demander ces commentaires par le biais d’un sondage anonyme, ou favoriser un environnement qui permet aux gens de se sentir à l’aise pour vous faire part de leurs préoccupations. À moins que vous ne découvriez les problèmes sur votre lieu de travail, vous ne pourrez pas les résoudre.
Offrir des possibilités de formation & Des programmes
De nombreux employés décident de changer d’emploi lorsqu’ils réalisent qu’ils stagnent dans leurs rôles. Parfois, le manque de possibilités d’éducation et de chances de croissance sont des facteurs contributifs.
Fournissez-les, et votre lieu de travail peut probablement en bénéficier. Les employés peuvent ensuite progresser dans les rangs et travailler sur leurs compétences, et vous pouvez récolter les fruits de ces compétences. C’est une situation gagnant-gagnant.
Mauvaises techniques de gestion
Les gens ne quittent pas leur emploi, ils quittent les cadres. En fait, un rapport de 2015 a révélé que jusqu’à la moitié des employés ont quitté un poste pour s’éloigner du patron. Cela peut donner à réfléchir d’entendre que vous ou votre équipe de direction êtes à blâmer, mais au moins vous avez un point de départ.
Investissez dans la formation en gestion pour ceux qui sont au sommet. Ils peuvent ensuite travailler sur des compétences vitales telles que le leadership, la communication et la fidélisation des employés les plus performants.

Conclusion

Le faible moral des employés n’est pas un problème qui impacte les entreprises par hasard. C’est le résultat d’une mauvaise communication, d’une mauvaise gestion, d’un manque de croissance ou d’avancement, et de ne pas avoir les bons outils pour le travail.
Vous ne pourrez peut-être pas résoudre le problème du jour au lendemain, mais vous pouvez le résoudre. Ça va demander un effort d’équipe.

• Identifiez les causes probables de la faiblesse du moral du personnel en premier lieu.
• Demandez des commentaires à votre équipe sur les modifications que vous pouvez apporter.
• Travail sur la communication.
• Fournissez les outils et la technologie nécessaires à vos employés pour faire leur travail.
• Investir dans la formation en gestion pour offrir un environnement de travail positif à tous.
• En général, faites un effort. Prenez soin de votre personnel et soyez à l’écoute de vos besoins. Ils vous récompenseront avec une productivité et un résultat net sain en retour.