Théorie Moderne des Organisations – Théorie des Systèmes

La Théorie Moderne des Organisations décrit les organisations comme un Système social ouvert qui interagit avec les environnements pour survivre, connu sous le nom d’Approche de la Théorie des systèmes. La Théorie du système de l’approche de gestion est un facteur externe qui mesure l’efficacité en fonction de la durabilité ou de la croissance à long terme.

Une application significative de la Théorie des systèmes est dans les organisations commerciales pour élucider une approche particulière de la gestion. La Théorie de l’Organisation Moderne n’était pas à l’origine une Théorie de l’entreprise, mais a été proposée dans les années 1940.

Les Théories d’Organisation modernes sont divisées en deux grands types: La Théorie des Systèmes et la Théorie de la Contingence. Dans cet article, vous comprendrez la Théorie des systèmes et ses contributions et critiques de manière détaillée.

Théorie des systèmes de gestion

La Théorie des systèmes a été proposée au début des années 1960.La Théorie détient une base conceptuelle et analytique, et le Système présente donc une grande importance sur les données de recherche empiriques.

En termes simples, la Théorie des systèmes considère les organisations comme un réseau de systèmes. Un système peut être soit un ensemble organisé, soit un ensemble comlex, c’est-à-dire qu’il peut être appelé une combinaison ou un assemblage de choses ou de parties qui constituent un ensemble unitaire complexe.

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Un Système comprend différentes parties appelées sous-systèmes, qui sont interdépendantes les unes aux autres. De plus, les différents sous-systèmes sont agencés selon un schéma particulier de sorte que le Système complet est plus qu’une sommation des différentes parties. Cela garantit le fonctionnement efficace du Système et sécurise chaque Système avec une frontière qui le sépare de son environnement.

Les Systèmes Organisationnels et leur Environnement

Il existe deux types de Systèmes Organisationnels: –

Systèmes Ouverts

Les Systèmes Ouverts interagissent avec leur environnement, et tous les Systèmes vivants entrent dans cette catégorie.

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Systèmes fermés

Les Systèmes fermés n’ont aucune interaction avec leur environnement, et tous les Systèmes non vivants relèvent de cette catégorie.

On dit qu’une organisation est un Système ouvert si elle interagit sans cesse avec son environnement. Par conséquent, pour comprendre le fonctionnement d’une organisation, il faut identifier sa frontière et à travers l’interaction de l’organisation avec son environnement en tant que modèle d’entrée-sortie. Les intrants d’une organisation sont l’information, l’énergie et les matériaux qu’une organisation tire de son environnement. L’entrée consommée est ensuite transformée avec l’aide de machines et de personnes, puis fournit la sortie à l’environnement.

Une organisation comprend plusieurs sous-systèmes comme un Sous-système social, un Sous-Système technique, etc. Quelques-uns de ces sous-systèmes sont indépendants et ne dépendent pas de l’interconnexion par d’autres processus.

Par conséquent, la Théorie des systèmes implique l’étude d’une organisation et identifie quatre facteurs principaux-

• La nature de l’interdépendance entre les parties du système

• Les parties stratégiques

• Les listes des objectifs que le Système tente d’approcher

• La liste de tous les Systèmes ou processus qui relient les parties des Systèmes entre elles

Contributions de la Théorie du Système de Gestion

1. La Théorie des systèmes offre une vision ouverte d’une organisation et présente la reconnaissance de son interface environnementale.

2. La théorie des systèmes de gestion est adaptative et dynamique

3. La théorie des systèmes adopte une approche multidimensionnelle et multiniveau, et par conséquent, elle considère à la fois les aspects micro et macro de l’environnement.

4. La cybernétique est une autre contribution significative à la Théorie des Systèmes en tant que science de la communication et contrôle le système homme-machine.

5. La Théorie est tirée de plusieurs disciplines comme l’Économie, la Sociologie, l’Ingénierie, la Psychologie, etc.

6. La Théorie des systèmes est descriptive, non normative ou prescriptive, et la Théorie est également probabiliste et non déterministe et met l’accent de manière significative sur les relations latérales par rapport aux relations verticales.

Critique de la Théorie des Systèmes

1. La Théorie des systèmes ne présente aucun cadre qui ne s’applique pas à toutes les organisations.

2. La Théorie n’est pas moderne mais est une synthèse de toutes les contributions de recherche des théories précédentes.

3. La Théorie des systèmes est trop abstraite pour être pratique et ne spécifie aucune relation précise et spécifique entre les systèmes sociaux et l’organisation.

4. La Théorie est un amalgame de théories multiples comme la Théorie de la Contingence, la Théorie de la Décision et plus encore et non une Théorie unifiée.

Théorie de l’Organisation Moderne – Théorie des Systèmes

Comprendre la Théorie de l’Organisation Moderne – Théorie des Systèmes semblait être une tâche difficile avant de pouvoir mettre la main sur le contenu ci-dessus.

Cependant, comprendre et comprendre quelque chose sont deux choses entièrement différentes. Les étudiants peuvent avoir les connaissances requises liées au sujet.

Mais, pour tester cela, vous devez essayer quelques papiers afin que vous appreniez tout ce que vous avez appris.

Plongeons dans quelques étapes faciles à suivre pour préparer les sujets du sujet.

• Soyez Cohérent

L’une des étapes les plus importantes que les étudiants doivent garder à l’esprit tout en se préparant à tout est d’être cohérent. Pour commencer, vous devez vous créer des objectifs spécifiques et réalistes, vous établir un calendrier, vous définir des rappels et vous assurer de vous récompenser chaque fois que vous terminez quelque chose. Les avantages d’être cohérent sont nombreux et ceux qui essaient de le maintenir mesurent sûrement les hauteurs. Les élèves se souviendront qu’il est important de continuer même lorsque vous faites des erreurs et qu’il est également très important de prendre des pauses pour pouvoir améliorer votre productivité lorsque vous recommencez. Le jeu ne change pas du jour au lendemain et c’est pourquoi il est important pour vous de lui laisser le temps de voir les changements appropriés.

• Soyez Passionné

Une fois que vous suivez une approche passionnée, vous obtenez ce que vous voulez. Vous avez juste besoin d’être fou de vos rêves, de vos objectifs et d’être très concentré. Les élèves doivent comprendre que pour convertir les rêves en réalité, vous n’avez pas seulement besoin d’avoir des objectifs, mais vous devez avoir cette faim pour cela. Avoir une passion ne signifie pas seulement avoir un souhait ou un désir, mais aussi de vraies cibles. Pendant la préparation, vous devez vous fixer un objectif et faire de votre mieux pour l’atteindre. Vous devriez continuer à vous encourager et rendre votre faim de vos rêves évidente.

• Travailler Dur

La plus grande vérité de la vie est que vous n’obtenez rien sans un travail acharné. C’est la clé du succès. Rien n’est facile, tout a ses propres conséquences. Certaines personnes aimeraient un sujet, d’autres l’autre. Vous ne pouvez pas être bon dans tout. Faites un horaire pour vous-même mais gardez à l’esprit que le calendrier que vous avez établi doit être réaliste et conforme à vos habitudes. Il y aurait de nombreuses fois que vos croyances limitantes vous tiraient derrière, mais pour réussir, vous devez vous convaincre de continuer à avancer malgré les obstacles qui se présentent en cours de route.

• Soyez Persistant

Vous pouvez augmenter votre productivité en étant persistant et cela peut être fait lorsque vous planifiez les choses. La meilleure façon de le faire est de planifier les tâches pour chaque jour à l’avance. Avec cela, vous vous concentrerez également sur la réalisation de vos objectifs quotidiens. Bien sûr, il y aura de nombreux obstacles sur votre chemin, mais avec une bonne discipline, vous pouvez les franchir. En dehors de cela, il est également important de maintenir un état d’esprit positif et motivé afin que vous puissiez prendre le contrôle de vos actions. Après avoir défini vos objectifs et vos désirs, vous serez en mesure de définir et de développer vos étapes d’action.

• Repoussez vos Limites

Une autre étape importante que vous devez inclure lors de la préparation est de repousser vos limites. Maintenir une saine concurrence avec vous-même est un excellent moyen de le faire. Cela vous aiderait à battre les cibles et à observer vos schémas d’étude. Par la suite, vous pourrez utiliser ces observations pour améliorer votre prochain plan d’action.