Types de rémunération : Tout Ce que les Professionnels des RH doivent Savoir

Si les organisations veulent récompenser équitablement leurs employés, elles doivent comprendre différents types de rémunération et comment créer des forfaits de rémunération attrayants pour leurs employés. Plongeons-nous dans différents types de rémunération que les employeurs peuvent offrir.

Contenu
Qu’est-ce que la compensation?
Quels sont les différents types de rémunération des employés?
– Compensation directe

Qu’est-ce qu’une compensation?

La rémunération désigne tout paiement versé par un employeur à un employé au cours de sa période d’emploi. En retour, l’employé fournira son temps, son travail et ses compétences.

Cette rémunération peut prendre la forme d’un salaire, d’un salaire, d’avantages sociaux, de primes, de congés payés, de fonds de pension et d’options d’achat d’actions, etc. La rémunération est également parfois appelée rémunération en dehors des États-Unis. et le Canada.

Il est essentiel de comprendre les différents types de rémunération pour créer un ensemble de rémunération attrayant pour vos employés actuels. Non seulement cela vous aidera à retenir vos meilleurs talents, mais cela vous aidera également à attirer de nouveaux talents dans votre organisation, à condition que vous vous démarquiez de vos concurrents.

La réalisation d’une analyse de la rémunération et la création d’une stratégie de rémunération solide relèvent de la responsabilité des professionnels des ressources humaines et de la rémunération & avantages sociaux. Lorsqu’il n’y a pas d’équipe des ressources humaines en place, cela incombe généralement au propriétaire ou au gestionnaire de l’entreprise. Si ce n’est pas votre domaine d’expertise, l’utilisation des bons indicateurs de rémunération peut aller très loin.

Supposons que vous n’ayez pas encore beaucoup réfléchi à votre stratégie de rémunération et d’avantages sociaux. Dans ce cas, vous risquez de manquer d’améliorer le bonheur et l’engagement globaux de vos employés, ainsi que vos chiffres de rétention des employés et votre marque employeur.

Quels sont les différents types de rémunération des employés?

Les régimes de rémunération varient d’un pays à l’autre. Par exemple, aux États-Unis, les prestations de santé constituent souvent une grande partie de la rémunération et des avantages sociaux d’un employé. Alors que dans certaines parties de l’Europe, les congés parentaux, les frais de garde d’enfants et les frais de déjeuner sont plus courants.

Il existe deux principaux types de compensation:

1. Compensation directe (financière)
2. Compensation indirecte (financière & non financière)

Toute personne impliquée dans la création d’un régime de rémunération des employés et d’une structure de rémunération doit d’abord comprendre les différents types de rémunération. En effet, il incombe à l’organisation d’expliquer le plan de rémunération à tous les candidats et employés. Il est particulièrement important lors du processus d’embauche et des examens des performances et des salaires. Avec autant d’options différentes disponibles dans les deux principaux types de rémunération, les employés peuvent facilement devenir confus.

Explorons ces types de compensation plus en détail.

Compensation directe

La compensation directe est une forme de compensation financière (ou monétaire). Voici les quatre principaux types de compensation directe:

Les salaires horaires

sont souvent fournis aux travailleurs non qualifiés, semi-qualifiés, temporaires, à temps partiel ou contractuels en échange de leur temps et de leur travail.

Les emplois où certains employés reçoivent un salaire horaire comprennent les secteurs de la vente au détail, de l’hôtellerie et de la construction.

Les employés qui reçoivent un salaire horaire peuvent généralement gagner une rémunération pour les heures supplémentaires. Cette rémunération comprend toutes les heures supplémentaires travaillées en dehors de leur contrat.

Lors de la fixation du salaire de vos employés, vous devez vous conformer à la législation locale sur le salaire minimum.

Salaire

Les salaires annuels sont généralement versés à la plupart des employés à temps plein ou des employés qualifiés et à ceux qui occupent des postes de gestion. Un salaire indique souvent que l’organisation a investi dans cet employé pour l’avenir à long terme.

Les enseignants, les comptables, les médecins et les responsables de la vente au détail et de l’hôtellerie sont des exemples d’employés qui reçoivent un salaire.

Le salaire horaire et le salaire constituent le salaire de base ou le salaire de base d’un employé.

Commission

La commission est une forme courante de rémunération fournie aux employés occupant des postes de vente. Il sera généralement basé sur un quota ou un objectif prédéterminé. Plus le quota atteint est élevé, plus la commission sera élevée.

Les taux de commission sont souvent basés sur divers facteurs spécifiés, y compris les revenus et les marges bénéficiaires.

Certains employés ne travailleront qu’à commission ou obtiendront un salaire avec commission.

Primes

Les entreprises offrent souvent des primes aux employés en fonction des résultats commerciaux de fin d’année ou de la personne qui atteint les objectifs fixés. Parfois, la décision est à la discrétion du gestionnaire.

Les primes peuvent être versées annuellement, trimestriellement ou même après l’achèvement de chaque projet.

Les commissions et les primes relèvent toutes deux de la rémunération incitative, ainsi que du taux à la pièce, de la participation aux bénéfices, des options d’achat d’actions et des différentiels de change.

Cependant, les primes peuvent également être versées sans qu’un employé atteigne un objectif particulier. Par exemple, si l’entreprise a eu une bonne année et décide de récompenser tout le monde. Dans ce cas, la prime serait classée comme rémunération variable.

Les pourboires sont également une forme courante de rémunération dans les industries axées sur les personnes, en particulier l’hôtellerie.

Un autre cadre de rémunération directe est la rémunération différée, qui comprend les plans d’épargne et la rente.

La rémunération au mérite est souvent versée à un employé qui atteint ses objectifs ou qui s’acquitte bien de son rôle.

Compensation indirecte

La compensation indirecte reste une forme de compensation financière car elle a une valeur financière. Cependant, les employés ne le reçoivent pas directement en espèces. C’est pourquoi certains types de compensation indirecte sont considérés comme monétaires, tandis que d’autres sont considérés comme non monétaires. Cela varie souvent d’une organisation à l’autre.

La rémunération indirecte est souvent appelée avantages sociaux ou avantages de l’emploi.

Voici quelques exemples courants de compensation indirecte.

Equity package

Equity dans le cadre d’un package de rémunération signifie essentiellement que le salarié se voit offrir des actions (propriété) dans l’entreprise, soit par le biais d’actions ou de l’option d’achat de ces actions.

Un ensemble de fonds propres est courant dans les entreprises en démarrage. Ces entreprises peuvent avoir peu de liquidités ou de financement et avoir besoin d’autres incitatifs pour attirer et retenir leurs employés.

Options d’achat d’actions

Cette forme de rémunération permet aux salariés d’acheter un nombre déterminé d’actions à un prix fixe après une certaine période. Ceci est différent d’un package d’actions car l’employé n’aura aucune propriété dans l’entreprise.

De nombreuses options d’achat d’actions exigent que les employés travaillent entre trois et cinq ans avant de pouvoir accéder à cette rémunération.

Avantages sociaux

Les avantages sociaux typiques comprennent généralement l’assurance maladie, l’assurance vie, les régimes de retraite, l’assurance invalidité, l’assurance juridique et l’assurance pour animaux de compagnie.

Les soins de santé sont un avantage courant aux États-Unis, comme nous l’avons vu, car leur achat est coûteux. Alors qu’au Royaume-Uni, les soins de santé sont gratuits sur le NHS.

Les fonds de retraite et les régimes de retraite sont également des avantages communs que les employés recherchent lorsqu’ils envisagent un nouveau rôle dans une nouvelle organisation.

Une enquête a révélé que 48% des demandeurs d’emploi aux États-Unis ont déclaré qu’ils seraient plus susceptibles de postuler pour un emploi assorti de bonnes prestations. Ainsi, bien que le salaire de base que vous offrez soit important, il est essentiel de réfléchir à votre package de rémunération global.

Compensation non monétaire

La compensation non monétaire comprend des avantages tels que:

• congés payés ou non payés
• flexi-time
• opportunités d’apprentissage et de développement
• congé parental
• garde d’enfants
• voitures de société
• téléphones ou ordinateurs portables,
• et repas.

Une enquête de Fractl a révélé que les employés américains apprécient le plus les soins de santé en tant qu’avantage. Pourtant, d’autres formes de compensation indirecte, y compris le temps de vacances supplémentaire, la garderie et le remboursement des frais de scolarité, ont également fait partie de la liste des personnes les plus recherchées.

Les entreprises de la Silicon Valley offrent à leurs employés une grande variété d’avantages toujours attrayants, y compris des concerts, des cours de yoga sur place, des massages, des séjours d’hébergement gratuits pendant les vacances, des tables de baby-foot et des déjeuners traiteurs.

Bien que certaines de ces formes de rémunération semblent petites ou superflues, elles peuvent faire une énorme différence dans la journée de votre employé. Cela peut améliorer leur bonheur général dans et en dehors du lieu de travail.

Il est important que vous offriez une variété d’avantages qui plairont aux différents types de personnes que vous employez et que vous cherchez à embaucher à l’avenir. Par exemple, si l’un de vos employés vient de devenir de nouveaux parents ou cherche à fonder ou à faire grandir une famille au cours des prochaines années, ils apprécieront grandement les avantages tels que le congé parental et la garde d’enfants.

De plus, certaines formes de compensation peuvent être considérées à la fois comme un avantage et un inconvénient, en fonction des règles que vous lui appliquez. Par exemple, si vous fournissez à tous les employés un ordinateur portable d’entreprise, sont-ils tenus de le conserver uniquement à des fins professionnelles ou sont-ils libres de l’utiliser pour un usage personnel? Certaines personnes pourraient considérer avoir deux ordinateurs portables comme un problème. D’autres peuvent ne pas aimer l’idée que l’entreprise suive et surveille l’ensemble de son historique de navigation privée. C’est pourquoi il est essentiel de savoir clairement qui sont vos employés principaux et ce qu’ils veulent avant de créer un plan de rémunération.

Encore une fois, il existe des différences dans ce qui compte comme compensation non monétaire entre les organisations.

Rémunération totale

La rémunération totale d’un employé consiste en un ensemble de rémunération composé de tous les types de rémunération applicables énumérés ci-dessus. La rémunération totale peut (et comprendra) souvent des récompenses et des avantages différents à différents niveaux d’emploi.

Un relevé de rémunération totale est utile pour les employés. Ils ont une idée claire de tout ce à quoi ils ont droit dès le départ et des différents types de rémunération proposés. Par exemple, le fractionnement du salaire de base, des primes et des commissions aidera les employés à comprendre à quoi ils ont automatiquement droit et ce dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs.

Vous pouvez organiser la compensation en deux colonnes différentes: la compensation directe et la compensation indirecte. Ou vous pouvez aller plus loin et diviser la rémunération en différentes sous-catégories au sein de chacune d’entre elles — telles que les soins de santé, une voiture de société, des options d’achat d’actions et un fonds de pension.

Chaque nouvelle embauche devrait recevoir un rapport complet et clair de sa rémunération totale et avoir un gestionnaire à contacter pour toute question. Cela signifie que tous les gestionnaires doivent avoir au moins une compréhension de base du package de rémunération proposé. Ils devraient être en mesure d’expliquer comment cela fonctionne et de répondre à toutes les questions qui se posent.

La recherche a montré que lorsqu’une organisation est progressive et transparente en matière de gestion de la rémunération, l’engagement des employés augmente, le chiffre d’affaires diminue et votre marque employeur est stimulée. Par conséquent, les équipes RH doivent être stratégiques dans les formules de rémunération totales qu’elles offrent aux employés et dans la façon dont elles les présentent à toutes les étapes du processus d’embauche et d’emploi.

Un ensemble de rémunération de base est requis par la loi, de sorte que votre équipe doit s’assurer du respect de ces lois en constante évolution. Une rémunération généreuse vous aidera inévitablement à vous démarquer de vos concurrents et à attirer le bon type de talent dans votre organisation, en plus de vous aider à fidéliser vos employés existants.

Le bon programme de rémunération vous aidera à attirer et à retenir les talents

Comprendre les avantages sociaux et les types de rémunération et créer des forfaits de rémunération attrayants pour tous vos employés est essentiel pour attirer les meilleurs talents dans votre organisation et garder ces employés heureux.

De nombreuses organisations offrent des salaires et traitements similaires, donc si un employé choisit entre deux offres d’emploi différentes, il est susceptible de comparer les détails plus petits inclus dans le plan de rémunération. Une organisation qui offre de petits avantages comme des déjeuners gratuits et des vacances supplémentaires sera probablement plus attrayante qu’une organisation qui ne fournit rien de ce genre.

Par conséquent, votre régime de rémunération des employés est essentiel pour vous aider à bâtir et à maintenir une équipe solide. Il constitue une grande partie de la proposition de valeur de vos employés.

Si vous n’avez pas encore créé de package de rémunération pour vos employés, il n’y a pas de meilleur moment que maintenant pour commencer.