12 legjobb gyakorlatok az egyházi pénzügyekben

megdöbbentem, amikor egy egyház a legjobb gyakorlatokat alkalmazza az egyházi pénzügyekben, és 400% – os növekedést lát a jövedelmük egy területén.

soha nem fogom elfelejteni azt a napot, amikor egy lelkész, akit edzettem, megosztotta velem az izgalmas hírt, hogy 400% – kal növelték küldetésük ígéretét.

tanácskoztam az egyházzal, és azt javasoltam nekik, hogy jelentősen változtassanak a missziókra szánt pénzek gyűjtésének megközelítésén. Megfontolták az ötletemet, majd szorgalommal és kemény munkával folytatták stratégiánk végrehajtását.

400% – os növekedést értek el.

ez figyelemre méltó eredmény és kiugró eredmény.

ritkán látom a jövedelem megnégyszereződését egy éven belül.

azonban, ha követed az egyházi pénzügyek bevált gyakorlatait, jobban alszol, jobban élvezed a szolgálatot, és elkerülöd a fiaskót az egyházi pénzforgalom elemzésében.

ez a tizenkét legjobb gyakorlat az egyház pénzügyeiben javítja az egyház egészségét, ha szorgalmasan alkalmazzák őket.

a pénzügyi világok ütközése

egyházatoknak pénzügyi világa van.

az egyházban mindenkinek van pénzügyi világa.

ezeknek a világoknak az összefogása teszi az erőforrások gondozását a szolgálat egyik legnagyobb kihívást jelentő és stresszes birodalmává.

birkózás a különböző attitűdökkel; zsonglőrködés a hittel és a bölcsességgel; küzdelem a csüggedés és a stressz ellen; kérés és elfogadás.

kevés olyan félelmetes és igényes aréna van a lelkipásztori vezetés világában, mint ez.

néhány lelkész kerüli a pénzről való prédikálást. Félelemmel teli gondolkodásmóddal közelítik meg a pénzt, és hiányzik belőlük a szükséges bátorság ahhoz, hogy egyházukat tanítványozzák

ezért imádkoznunk kell, jól kell ismernünk és tisztán kell látnunk, miközben egyházainkat Krisztusba vezetjük, tiszteletben tartva az egyházi pénzügyek legjobb gyakorlatait.

Isten a te Gondviselőd

az egyház pénzügyi világának alapja a Krisztusba, mint a te gondviselődbe vetett bizalom.

míg több jövedelemforrásnak kell lennie, amelyek az egyházba áramlanak, egy igényes pásztor és Krisztus-tiszteletes egyház Krisztusnak tulajdonítja a gondoskodást.

a Szentírás tele van a rendelkezés történetek széles skáláját kezdve manna a pusztában Izrael utazások örökölt földeket Józsué nemzedéke keresztül Jézus megsokszorozza a halat és kenyeret, és egy érmét egy hal szájába.

Isten örömmel gondoskodik gyermekeiről, és elvárja tőlünk, hogy bízzunk benne, és úgy tekintsünk rá, mint az erőforrások végső szolgáltatójára, amelyeket végül sáfárkodunk.

néhány ember morph ezt az igazságot ellátás egy önközpontú megragad mindent. Creflo dollár ellentmondásos kampánya, hogy milliókat gyűjtsön egy repülőgépre, megmutatja nekünk, hogy ezt az igazságot nevetséges szintre viheti.

Mindazonáltal Krisztusra, mint szolgáltatónkra tekintünk az első helyen, amikor az egyházi pénzügyek legjobb gyakorlatairól van szó.

Sáfár a források

egy másik legjobb gyakorlat az egyházi pénzügyek tekintetében a források felhasználását a sáfárság elve.

a gondnokság a valaki máshoz tartozó erőforrások megbízott kezelése és gondozása.

Dávid kijelenti:

a föld az Úré és minden benne Zsoltár 24:1

a valóságban valójában nem birtokolunk semmit, csak a Krisztus által a kezünkbe helyezett erőforrások sáfárai vagyunk.

mint Jób tömören megjegyezte:

meztelenül jöttem anyám méhéből és meztelenül távozom jobból 1:21

a gondnokság nemcsak a jogos tulajdonos felé mutat, hanem az elszámoltathatóság kérdésére is figyelmeztet. Ha minden általunk kezelt erőforrás az Úré, akkor egy nap beszámolunk neki arról, hogyan használtuk fel ezeket az erőforrásokat.

mint Krisztus egyházának vezetői, nemcsak a saját erőforrásaink gondozásáról fogunk számot adni, hanem azokról is, akik az egyházunkon keresztül mozogtak.

ennek a kijózanító alapelvnek fel kell ébresztenie bennünk azt a mély elhatározást, hogy a feddhetetlenség, az újítás és a hit imádságos vezetői legyünk, miközben gondoskodunk azokról az erőforrásokról, amelyeket Isten adott nekünk egyházunkban.

gyönyörű feleségem, Dianne időnként emlékeztetett arra, hogy amikor egyházi pénzeket költünk, akkor az özvegyek, egyedül élő anyukák és a megélhetésért küzdő emberek által adott tizedet és felajánlásokat költjük el.

szavai határozottan emlékeztetnek arra, hogy minden egyházi pénzt gondosan, szorgalmasan és tisztelettel kell kezelni a tulajdonos Krisztus iránt.

azt hiszem, ez elegendő ok arra, hogy elhiggyem, hogy egyetlen keresztény vezetőnek sem kell 65 millió dolláros repülőgépe!

pénzügyi intelligencia

minden lelkésznek és keresztény vezetőnek két fő okból kell pénzügyileg intelligenssé válnia.

először is egyértelmű kapcsolat van a pénzügyi világ megrendeléséhez szükséges karakter és a vezetői világ megrendeléséhez szükséges karakter között.

a rossz pénzügyi szokásokkal rendelkező emberek, akik rosszul kezelik saját pénzügyeiket, és nem rendelkeznek pénzügyi integritással, hosszú távon soha nem lesznek sikeresek abban, hogy az egyházat végső gyümölcsözővé tegyék.

másodszor, a pénz jelentős szerepet játszik az emberek életében, akiket pásztorol.

amikor jobb pénzügyi gazdálkodásra és jobb pénzügyi intelligenciára tudod vezetni az embereidet, Krisztus képmására tanítod őket.

ezért kell egy világos megértése a Személyes pénzügyek kérdések, mint például

• költségvetés
• megtakarítás
• nyugdíjazás
• hitelkártyák
• kamatlábak
• részvények
• befektetések
• különböző típusú adósság

mi volt a lépés? Eladtuk a családi házunkat, és két évre béreltük.

ezután tőkénk jelentős részét letétbe helyeztük a bankban, hogy megőrizzük, a fennmaradó részt pedig a befektetések világának megtapasztalására használtuk fel.

részvényeket vásároltunk és beugrottunk az ingatlanbefektetések világába.

pénzt kerestünk és pénzt vesztettünk.

rájöttünk, hogy a pénzügyi intelligenciánk alacsony, és úgy döntöttünk, hogy teszünk valamit a dobozból, hogy megváltoztassuk gondolkodásmódunkat, és új szokásokat és hiedelmeket hozzunk létre.

az utazás megváltoztatott minket és növelte pénzügyi intelligenciánkat.

bár nem kell másolni minket, akkor mindig valami egyszerű, mint vásárol egy pár részvényt, és megtapasztalják a különböző érzelmek a félelem és a kapzsiság, hogy a kísérő befektetés.

ez lehetővé teszi, hogy valóban tapasztalati módon értsd meg a pénzt és annak erejét.

Akárhogy is, fontos, hogy a lelkészek és a keresztény vezetők növeljék pénzügyi intelligenciájukat.

hit a jövedelemért

néhány évvel ezelőtt a Perthi Nemzetközi Repülőtéren ültem Dr. Phil Pringle-vel, a C3 egyházak mozgalmának alapítójával és vezetőjével.

megragadtam az alkalmat, hogy feltegyek neki néhány kérdést az egyház vezetéséről, és az egyik válaszában eldobta a bölcsesség gyöngyszemét.

ezek a szavak azóta is velem maradnak.

a hit a Főkönyv bevételi oldalán működik.

hisz abban, hogy Isten minden személyes és egyházi szükségletét kielégíti, és a hitet arra használja, hogy legyőzze a hiánytól való félelmet és a rövid esések miatti aggodalmat.

alapvető fontosságú, hogy a lelkészek és a vezetők cselekedjenek, amikor pénzt gyűjtenek az egyházban. Minden héten elmész Isten házába abban a hitben, hogy az emberek adnak, és hogy a költségvetés teljesül.

a hitet arra is használjátok, hogy felajánlásokat gyűjtsetek a különleges projektekhez, hiszitek, hogy Isten az ő népének nagylelkű adomány által adakozik.

Isten válaszol a bátor lelkipásztorokra és vezetőkre, akik Krisztusba vetik bizalmukat, és hisznek abban, hogy ő kielégíti egyházuk szükségleteit.

bölcsesség kiadásokkal

a pénz elköltése más megközelítést igényel.

a bölcsességet a Főkönyv kiadási oldalára alkalmazzák.

a bölcsesség azt tanítja nekünk, hogy a hitet a jövedelem érdekében kell működtetni, majd a pénzt akkor kell elkölteni, amikor a hited hatékonynak bizonyul, és a pénz a bankban van.

bölcs dolog bizonyítani a hitedet azáltal, hogy ellátásban részesülsz, majd elköltöd a pénzt.

a pénz elköltése, majd a jövedelemért való hit ostobaságnak bizonyulhat, és inkább az elbizakodottság jele, mint a hit.

a bölcsesség akkor is látható, amikor bölcsen elosztjuk a rendelkezésére álló erőforrásokat. A jövőkép – központú költségvetés erőforrásokat használ a jövőkép és a küldetés teljesítéséhez, elérve azt a célt, amelyet Krisztus az egyházad számára tart fenn.

a bölcsesség azt is előírja, hogy tájékoztasd egyházadat arról, hogy mit ér el az adományozás.

különleges felajánlások

tapasztalatom szerint az egyházak jól reagálnak a különleges felajánlásokra a speciális igényekre.

lehet, hogy felajánlás egy vendégelőadónak, misszió projektjének, előre nem látható épületkarbantartási kérdésnek vagy közösségi válságigénynek.

míg az egyházaknak takarékosan kell felhasználniuk a spontán különleges felajánlásokat, addig szorgalmasan kell évente hit-ígéret/ígéret programokat vezetniük, hogy pénzt gyűjtsenek épületekre és missziókra.

sajnos az ilyen programokat túl ritkán használják az egyházakban, vagy rosszul vezetik.

amikor elhanyagolod az egyházi pénzügyek bevált gyakorlatainak ezt az elemét, nem csak megfosztod egyházadat a látást teljesítő pénzektől, hanem elszalasztod a lehetőséget is, hogy népedet áldozati nagylelkűségre taníthasd.

láttam, hogy az ügyfélegyházak több mint 30% – kal növelik az Általános adományozást az éves adományozási programok lebonyolításakor.

mivel ez az infografika azt mutatja, hogy a speciális adománygyűjtés stratégiai megközelítést igényel, amely egyértelműen elkötelezett emberekből áll.

nagylelkűség

a nagylelkűségnek az egyház fémjelének kell lennie, ezért utasítsa el, hogy teljes költségvetését az egyházra és annak programjaira fordítsa.

győződjön meg róla, hogy a helyi és globális küldetések összetevőit is tartalmazza a költségvetésében.

légy nagylelkű a közösség szegényeivel szemben.

légy nagylelkű azoknak a tagoknak, akik valódi pénzügyi nehézségekkel küzdenek azáltal, hogy a költségvetésében vészhelyzeti alapot különít el ilyen célokra.

legyen nagylelkű a személyzet javadalmazásával és juttatásaival. Győződjön meg arról, hogy a személyzet éves béremeléssel rendelkezik a nemzet bérindexe alapján. Az egyházi testületeknek proaktívan visszajelzést kell szerezniük a személyzettől arról, hogy jól fizetnek-e vagy rosszul bánnak-e velük.

légy nagylelkű azokkal a vendégszónokokkal, akik elhagyják a család és az otthon kényelmét, hogy szolgáljanak az egyházadban.

integritás

a pénzügyi botrányok minden szervezetben károsak, de egy egyházban pusztítóak, és ellentétei az egyházi pénzügyek bevált gyakorlatainak.

amikor az emberek megadják tizedüket és felajánlásaikat, elvárják , hogy a te cselekedeteid szigorúan becsületesek, erkölcsösek, törvényesek legyenek, és végső soron Krisztus tisztelete legyen.

ezért olyan szilárd pénzügyi integritási gyakorlatokat kell beépíteni, mint:

jó hírű cég által végzett éves auditok

világos magyarázat arra vonatkozóan, hogy hol költik el a pénzt

minden ajánlatot legalább két ember számlál

győződjön meg arról, hogy a kijelölt ajánlatokat a nyilvánosan bejelentett célra használják, és

az éves pénzügyi jelentések teljes rendelkezésre állása.

tervezze meg pénzügyeit

az egyházi pénzügyek legjobb gyakorlatainak kidolgozásának kiváló módja az éves egyházi költségvetés kidolgozása. Ennek általános gyakorlatnak kell lennie, számos előnye van, és segít Önnek:

az erőforrások elosztásának tisztázása

programok és minisztériumok tervezése

hitcélok kitűzése

ossza meg csapatával a pénzügyek emelésének és elosztásának terheit

források elosztása a látomások prioritásaihoz

ellenálljon a kísértésnek, hogy csak ismételje meg a tavalyi programot

korábban írtam arról, hogyan lehet létrehozni egy látásközpontú költségvetést, és minden bizonnyal érdemes megnézni ezt a bejegyzést, ha élesíteni szeretné a költségvetési folyamatot.

elégedettség fejlesztése

a lelkészek, mint minden ember, összehasonlítják magukat és teljesítményüket másokkal.

az egészséges vezetők azonban képesek megvédeni szívüket az irigységtől és a kapzsiságtól azáltal, hogy kezelik a zsonglőrködést, hogy elégedettek legyenek a rendelkezésükre álló erőforrásokkal, miközben fenntartják az elégedetlenséget a status quo-val szemben.

ez nem könnyű feladat.

imateljes és szorgalmas megközelítésre van szükség ahhoz, hogy kiirtsuk az irigységet, miközben megőrizzük az elégedettség szellemét, és hittel kövessük a jövőt.

legyünk mindannyian olyanok, mint Pál, aki szolgálatának utolsó éveiben ezt írta:

“megtanultam annak a titkát, hogy minden helyzetben elégedett vagyok, legyen az jól táplált vagy éhes, vagy bőség vagy szűkölködés.”Filippi 4: 12

képzett személyzet és szakmai tanácsadás

egyes mozgalmak kezelik a helyi egyház pénzügyi intézkedéseit és eljárásait, ezért az egyháznak nem kell külön bevonnia képzett személyzetet vagy szakmai pénzügyi szolgáltatásokat.

Ha azonban egyházad nem fér hozzá ilyen jellegű támogató szolgálatokhoz, akkor a mai összetett és folyamatosan változó jogszabályok légkörében elengedhetetlen, hogy képzett és képzett személyzetet alkalmazz a pénzügyek kezelésére, és szükség esetén professzionális pénzügyi szolgáltatásokhoz is hozzáférj.

pénzügyeinek inkompetens kezelése illegális és etikátlan gyakorlatokhoz vezethet, és szigorúan kerülni kell.

irányelvek és eljárások

ahogy egy jó barátom mondja, a politika már meghozott döntés.

a hatékony és eredményes pénzügyi politikák megakadályozzák a döntéshozatali folyamat hatékonyságát és bizonytalanságát. Megakadályozzák az ismétlődő beszélgetések időveszteségét és automatizálják az ismétlődő eseményeket.

például az alkalmazottak automatikus fizetésemelésének politikája, amely egy nemzet bérár-indexén alapul, minden évben egy meghatározott hónapban segít a testületeknek elkerülni a fizetések emelésének kérdését.

a szakpolitika feleslegessé teszi az éves kézfogást, és biztosítja, hogy az alkalmazottak fizetése lépést tartson a megélhetési költségek növekedésével.

Hasonlóképpen, a pénzügyi jelentéstételre, az adományok fogadására, a pénzszámlálásra, a készpénz kezelésére, a banki tranzakciókra és hasonlókra vonatkozó bevett eljárások hatékonyabbá teszik a pénzügyi irányítást, valamint megvédik egyházadat a csalásoktól.

ez még kisebb, gyakran elfelejtett tárgyakra is kiterjedhet, például egy külön köszönőlevélre az online adakozóknak. Politikáitoknak és eljárásaitoknak az egyház pénzügyi világának minden elemére kell összpontosítaniuk.

a helyes irányelvek segítenek a legjobb gyakorlatok kialakításában az egyház pénzügyeiben.

itt van egy minta készlet politikák

tekintettel a tényleges, folyamatban lévő pénzügyi helyzet és tevékenységek, a rendszergazda nem okozhat, vagy lehetővé teszi a fejlesztési fiskális kockázatot, vagy lényeges eltérés a tényleges kiadások board prioritások

ennek megfelelően az adminisztrátor nem fogja:

1. költsön több pénzt, mint amennyit az eddigi pénzügyi évben kapott.
2. használjon bármilyen hosszú távú karbantartási vagy megtakarítási tartalékot.
3. nem sikerül időben rendezni a bérszámfejtést és az adósságokat.
4. lehetővé teszi, hogy az adófizetések vagy más, a kormány által elrendelt kifizetések vagy bejelentések késedelmesek vagy pontatlanok legyenek.
5. tegyen 10 000 dollárnál nagyobb vásárlást vagy kötelezettségvállalást.
6. 20 000 dollárt meghaladó pénzeszközök átutalása külső szerveknek
7. kölcsön vagy kölcsön más szervezeteknek.
8. ingatlan megszerzése, megterhelése vagy elidegenítése.
9. ésszerű türelmi idő után nem folytatja a követeléseket.
10. a költségvetésben előírt rendkívüli tartalékot meghaladó, nem költségvetési eszközök vásárlása.
11. lehetővé teszi, hogy a készpénz kevesebb, mint egy havi bérszámfejtésnek megfelelő biztonsági tartalék alá csökkenjen, plusz a kijelölt célokra adott pénzek.
12. 9 munkanapon belül nem sikerül elkészíteni a hónap végi pénzügyi jelentéseket.