4 erős példák a hosszú távú üzleti célokra

a hosszú távú üzleti célok kitűzésének gondolata úgy tűnhet, mint az erőfeszítés pazarlása, oly sok gondolat fut át a fején. Ennek ellenére rendkívül nehéz elérni az üzleti sikert, ha nem határozza meg, hová akar menni.

például meg kell határozni a vállalat bővítésével kapcsolatos célokat, hogy elmagyarázzuk, hogyan kell felvenni az értékesítőket, az ügyfélszolgálati személyzetet, sőt a felső vezetést is.

mik a hosszú távú üzleti célok

a hosszú távú üzleti célokat úgy tervezték, hogy három-öt évre tekintsenek a jövőbe. Minden jól működő vállalkozásnak világos és meghatározott hosszú távú céljai vannak, amelyek meghatározzák a vállalat irányát és a rövid távú célokat, amelyek ezeket a hosszú távú célokat vezérlik.

ezek fontosak a vállalkozó számára, mivel tisztázzák az üzlet célját és segítenek azonosítani a szükséges intézkedéseket. A vállalkozók számára a hosszú távú céloknak nemcsak az üzleti célokat, hanem a személyes hosszú távú célokat is magukban kell foglalniuk.

a Harvard Business Review szerint a legtöbb menedzser megpróbálja

trükkös egyensúlyt tartani a célok elég magasra állítása között, hogy lenyűgöző eredményeket érjenek el, és elég alacsonyra állítva, hogy a csapatok boldogok legyenek.

a valóságban azonban reálisnak kell lennie abban, hogy hol szeretne lenni mind szakmailag, mind személyesen. Azzal, hogy azt mondta, itt néhány példa a hosszú távú üzleti célok.

példák a hosszú távú üzleti célokra

a hosszú távú üzleti célok általában négy kategóriába sorolhatók: növekedés, profit, szolgáltatás vagy társadalmi küldetés. De nem minden hosszú távú célnak kell illeszkednie ezekbe a kategóriákba. Íme néhány további példa:

növelje a személyes vagyont

általános hosszú távú cél az, hogy az új vállalkozás végül növelje a vállalkozás tulajdonosának személyes vagyonát. A vállalkozó személyes vagyonának növelése különböző dolgokat jelenthet a különböző emberek számára.

míg a közös meghatározás a pénzügyi források növekedése lenne, más meghatározások magukban foglalhatják a rugalmas munkarendet, a társadalom társadalmi igényeinek kielégítésére szolgáló vállalat létrehozását vagy az üzleti vállalkozásban dolgozó egyének életének javítását.

ezek a hosszú távú célok segítenek a vállalkozóknak a vállalkozás indításakor és a vállalkozó vagyonának növelésére irányuló tervek készítésében.

bővítse az új lehetőségeket

a vállalkozók vállalkozást indíthatnak azzal a tervvel, hogy új lehetőségekké vagy üzleti iparágakká bővítsék az üzletet. Ez a hosszú távú cél lehetővé teszi a vállalkozók számára, hogy arra összpontosítsanak, hogy üzleti tevékenységüket az iparág legnagyobb és legjobbjává tegyék.

az ilyen típusú célokat meghatározó vállalkozók gyakran nagyobb tervet tartanak szem előtt, amikor vállalkozást indítanak. Ezek a tervek más egyének vagy gazdasági erőforrások segítségét igényelhetik az üzlet növekedéséhez. A vállalkozók arra is törekedhetnek, hogy gyorsan bővítsék az üzletet, bármilyen lehetséges eszközzel.

nyilvános

a vállalkozások nyilvánosságra hozatala a vállalkozók hosszú távú célja lehet. Ez a hosszú távú cél több évig is eltarthat. A kisvállalkozásoknak általában erős pénzügyi tapasztalattal kell rendelkezniük az egyes üzleti műveletek során, és biztosítaniuk kell a jövőbeli befektetőket a vállalat hosszú távú életképességéről az üzleti környezetben. A vállalkozóknak más személyeket is fel kell venniük az üzleti tevékenységbe, akik nagy tapasztalattal vagy szakértelemmel rendelkeznek az üzleti ágazatban.

tartós örökség

a vállalkozók dönthetnek úgy, hogy vállalkozást indítanak, hogy tartós örökséget hozzanak létre családjuk számára. A vállalkozás indítása lehetővé teheti az egyének számára, hogy családtagokat toborozzanak a cégbe, és alkalmazzák őket az üzlet működtetésére. A mai legnagyobb vállalatok közül sok egyszerű családi vállalkozásként indult.

a hosszú távú üzleti célok meghatározása

képzelje el, hogy a dátum öt év múlva van. Hol akarsz lenni? Olyan vállalkozást vezetsz, amely nem nőtt jelentősen a méretében? Egy gyorsan növekvő birodalmat fogsz irányítani? Lesz már beváltotta, és pihenni a tengerparton valahol, élvezi a nehezen nyert nyereség? E kérdések megválaszolása fontos része a sikeres terv elkészítésének. Valójában, anélkül, hogy tudná, hová megy, egyáltalán nem lehet tervezni.

további betekintést és perspektívát, nézd meg a vállalkozói képzési program.