5 hiba, amelyet el kell kerülni egy sikeres Autójavító vállalkozás indításakor

kattintson ide, hogy megkapja ezt a bejegyzést PDF-ben

függetlenül attól, hogy benzinfejű vagy, aki az autójavítás világába szeretne behatolni, vagy iparági szakértő, sok kihívással kell szembenéznie egy javítóműhely felállításakor. A kezdetektől fogva meg kell találnia egy megfelelő garázst, bőséges parkolási elrendezéssel, amely a potenciális ügyfelek közvetlen közelében van. De nem csak emiatt kell aggódnod. A legnagyobb kihívás az lesz, hogy hozzanak létre egy életképes üzleti.

sokan csak azért kezdtek autójavító vállalkozásba, hogy ugyanabba a csapdába essenek, mint elődeik, és bezárjanak. Az automatikus javítások elvégzése sok költséggel jár, ezért szorosan meg kell ragadnia a kiadásait, ha hosszú távú sikert szeretne elérni. Fedeznie kell a bérleti díjat, a közüzemi számlákat, és el kell dobnia a megszerzett hulladékanyagokat. Az alábbiakban megnézzük 5 hibák elkerülése érdekében, amikor egy sikeres automatikus javítás üzleti.

a célok nem elég világosak

sok autójavító vállalkozást olyan hobbisták indítanak, akik gyakran rendelkeznek a szükséges műszaki ismeretekkel, de nem tudnak egyértelmű üzleti célokat kitűzni. A személyzet és az üzlet konkrét céljai nélkül az üzletnek nincs iránya. A naptár lebontása és a napi, heti és havi célok megadása segíthet áthidalni a szakadékot a vállalkozás és a kívánt hely között.

néhány cél kitűzésével és az alkalmazottak tudatásával, hogy mit kell tenni, sokkal produktívabb helyzetbe hozza magát, mint egy autopiloton futó üzlet. A hatékonysági célok, például a technikusok átfutási idejének egyszerű beállítása hosszú távon osztalékot fizethet.

az alkalmazottak felett

míg a legtöbb autójavító tulajdonos a műszaki problémák szakértője, a mérnökeik is. Nem ritka, hogy az üzlet tulajdonosai zavarják alkalmazottaik munkáját. Annak ellenére, hogy ez segíteni szándékozik, ez gyakran aláássa a hosszú távú termelékenységet. Mint egy vállalkozás tulajdonosa meg kell tartani a szemét a nagyobb képet, ahelyett, hogy leragadt a mindennapi technikai aggályok.

ha túlságosan részt vesz az alkalmazottak munkájában, az azt jelenti, hogy nem a saját munkaterhelésére koncentrál. A munkahelyi dinamika megteremtése, ahol a munkavállalók önállóan szembesülnek és megoldják a problémákat, sokkal jobban elősegítheti a termelékenységet. A személyzet képes improvizálni nélküled, és képes lesz arra, hogy koncentráljon a vállalkozás vezetésére.

nem támogatja az alkalmazottait

ugyanakkor sok javítóműhely-tulajdonos nem támogatja alkalmazottait. Új vállalkozás indításakor nagy a nyomás,így könnyű beleesni a csapdába, hogy túlságosan kritikusak és a technikai hibák miatt. Ez azonban a csapat moráljának árán jár. A munkájuk apró hibáinak kommentálása hihetetlenül frusztráló lehet, és motivációhoz vezethet.

ehelyett fontolja meg, hogy kommentálja azokat a dolgokat, amelyeket alkalmazottai jól csinálnak. A jól elvégzett munka felismerése csodákat tehet a csapat motiválására és inspirálására. Nem kerül semmibe, hogy megköszönje munkatársainak a kemény munkát, és a pozitívabb munkakörnyezet szempontjából megtérül. Miután boldog személyzet a legfontosabb összetevője a produktív üzleti. Ne feledkezzen meg a csapat képzéséről, és tartsa naprakészen a legújabb autóinnovációkat vagy tervezési trendeket. Itt ellenőrizheti az érdekes ingyenes autódiagnosztikai tippeket is.

pénzügyi terv hiánya

míg a célok és az ügyfélszolgálat rendkívül fontosak, a szilárd pénzügyi terv a vállalkozás gerince. A költségvetés és a megtakarítás a különbség a javítóműhelyek között, amelyek finoman olajozott gépként működnek, vagy az első 12 hónapban hajtogatnak. A kutatás elvégzése és az ingoings és outgoings aprólékos nyomon követése segíthet abban, hogy minden alapvető költséget fedezzen. Jó ötlet befektetni egy könyvelőbe, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megfelelően van-e beállítva.

ha nem értékesíti magát

sok autójavító startup azt a hibát követi el, hogy azt gondolja, hogy nem kell forgalmaznia márkáit. Sajnos nem is tévedhettek volna jobban. Míg a javítási szolgáltatás értéke magától értetődőnek tűnhet, sok más versenytárs is létezik ugyanazon üzletért. A potenciális ügyfelek számára nagyon nehéz megkülönböztetni egy ilyen környezetben.

egy szilárd márka létrehozása és az offline és online marketing legújabb trendjeinek követése nagyszerű módja annak, hogy kitűnjön a versenyből, és az iparág vezetőjévé váljon. A költségvetés egy részét mindig a marketingstratégiára kell fordítania. Ne kövesse el azt a hibát, hogy azt gondolja, hogy fizethet a vállalkozás marketingjéért, mivel marketing nélkül korlátozni fogja a potenciális növekedést.

a szenvedély vállalkozássá alakítása

a sikeres autójavító műhely működtetése hihetetlenül nagy kihívást jelenthet, mivel megpróbálja megváltoztatni a szenvedélyt vállalkozássá. Nehéz lehet eltávolítani magát a javítások napi élvezetétől a vállalkozás tényleges birtoklásáig. Kevés csillogás van a számlák kezelésében, de ezt meg kell tenni annak érdekében, hogy vállalkozása zökkenőmentesen működjön. Az önfegyelem gyakorlása biztosítja, hogy vállalkozása ne csak túlélje ezt a döntő első évet, hanem virágzik is.

ez is tetszik: Top 5 nyereséges autó üzleti ötlet 2020-ra

A szerzőről

Giles Kirkland az Oponeo autó gumiabroncs-szakértője, elkötelezett autóipari író, és újonnan vállalkozó, aki saját autójavító üzletét vezeti. Szívesen vesz részt autókiállításokon, autóversenyeken (csak közönségtagként!), valamint a motorizációval kapcsolatos mindenről olvasni és írni. Különösen érdekli a luxus és klasszikus autók.