6 kérdés, amelyet a startupoknak fel kell tenniük a tervezésről és a fejlesztésről, amikor egy alkalmazást építenek

egészségügyi alkalmazások, hálózati alkalmazások, termelékenységi alkalmazások — életünk minden aspektusához van egy alkalmazás.

ha bizonyítékot keres arra, hogy a mobilalkalmazás-ipar mennyire virágzik, hogy van ez egy stat számára: 2018 első negyedévében minden nap több mint 1400 új alkalmazást adtak ki iOS-re. És ez a növekedés nem mutatja a lassulás jeleit.

a mobilalkalmazások minden bizonnyal megkönnyítik az életünket, ami az egyik leglogikusabb módja annak, hogy a startupok kezeljék ügyfeleik problémáit. Egy alkalmazás létrehozása azonban komoly időt és erőfeszítést igényel. Ez nem olyan egyszerű, mint összerakni egy csomó kódot, és remélni a legjobbat. Mint minden probléma, meg kell kezdeni egy tervet.

két fő összetevője az épület egy új app:

1. tervezés, amely az elrendezésre, a látványra és a felhasználói élményre vonatkozik
2. fejlesztés, amely az alkalmazott technológiára, a kódolásra és a funkcionalitásra vonatkozik.

a MindSea-nál számos sikeres alkalmazást építettünk a különböző iparágak számára, a news & media-tól a B2B SaaS-ig az health & wellness-ig. Szakértelmünket mind a tervezés, mind a fejlesztés során felhasználjuk minden új alkalmazás sikerének biztosítása érdekében.

a startupok általában kisebb csapatokból állnak, akik esetleg nem rendelkeznek erőforrásokkal dedikált tervező és fejlesztő csapatok felvételéhez, ezért még fontosabb, hogy kreatív legyen a megközelítésben.

tehát, ha egy kisvállalkozás keres, hogy építsenek egy alkalmazást, hogyan kell gondolni mind a tervezés vs. fejlesztés? Azért vagyok itt, hogy megosszam az összes tényezőt, amelyet figyelembe kell vennie annak biztosítása érdekében, hogy semmi ne csússzon át a repedéseken.

6 kérdések a mobilalkalmazás tervezésekor és fejlesztésekor

1. mennyire könnyű a felhasználók számára az alkalmazásban való navigálás?
2. az alkalmazás vizuálisan vonzó?
3. a tesztek alátámasztják a döntéseit?
4. a kutatás támogatja ezt a megközelítést?
5. milyen műszaki követelmények szükségesek az alkalmazás felépítéséhez?
6. Milyen legjobb gyakorlatokat kell alkalmaznunk?

mennyire könnyű a felhasználóknak navigálni az alkalmazásban?

gondoljon minden alkalmazásra, amelyet egy nap folyamán használ — talán a Naptár, a Messenger vagy a Spotify. Bármelyiket is gondoljátok, mindegyiknek egy konkrét célja van, és ezek az egyetlen cél köré vannak tervezve.

amikor megnyitja az Uber alkalmazást, az nem küld menük sorozatán keresztül, hogy autót foglaljon; egyszerűen megkérdezi: “hová?”:

ha az épület egy app, ez könnyen kap söpörte fel az összes lehetőséget tud nyújtani. De ne feledje, hogy csak azért, mert egy alkalmazás funkciókban gazdag lehet, még nem jelenti azt, hogy kellene.

Kerülje el a “svájci bicska alkalmazás” építését, mert azok az extra funkciók, amelyek hűvösnek hangzottak, nagyon jól kihasználatlanok lehetnek, ami pazarló erőforrásokat és boldogtalan felhasználókat eredményez.

ha nem vagy meggyőződve arról, hogy az egyszerűbb jobb, az amerikai székhelyű Citi Bank hangsúlyozza a mobilalkalmazás egyszerű használatát és navigálhatóságát, szemben a versenytársak funkciójával. Ez a megközelítés megtérül: mobil banki felhasználói 12% – kal nőttek 2019 második negyedévében.

az egyszerűség a legfontosabb az alkalmazás tervezésében. Ha az alkalmazás nem kínál könnyű beszállást vagy egyszerű navigációt, senki sem fogja megtenni a használatát.

Az Alkalmazás Vizuálisan Vonzó?

bár nem annyira fontos, mint az egyszerűség, a mobilalkalmazásokban használt látvány és színek növelhetik a felhasználói élményt. A kontrasztos színek és formák használata felhívja a felhasználó figyelmét azokra a területekre, amelyekkel kölcsönhatásba léphet.

sok startup elégedett egyszerűen a márka színeivel, de a színpszichológiáról elég sokat kell mondani. Bizonyos színek bizonyos benyomásokat keltenek, vagy arra késztetik az embereket, hogy sajátos módon érezzék magukat.

a kék például a bizalom és a biztonság ötleteit idézi fel — így nem véletlen, hogy az olyan közösségi hálózatok alkalmazásai, mint a Facebook, a Twitter és a LinkedIn, mind tartalmaznak valamilyen kék árnyalatot, nemcsak magukban az alkalmazásokban, hanem az ikonjaikban is.

az ikonokról szólva a kutatások azt sugallják, hogy vannak bizonyos színtrendek a funkcionalitás alapján. Például az ételek és italok kategóriába tartozó alkalmazások 30% – a vörös színt használ, amelyről azt gondolják, hogy étvágygerjesztő szín.

míg az alkalmazás ikonja az első alkalom, hogy felhívja a felhasználó figyelmét, az elmúlt években érdekes tervezési trendek voltak.

amikor az Instagram 2016-ban a régi Bell és Howard által inspirált logóról a jelenlegi gradiensre váltott, jelentős visszaesés volt, de a merész színek és színátmenetek használata az alkalmazásikonokhoz most egy olyan tervezési trend, amely a jövőben is folytatódik.

A Tesztek Alátámasztják A Döntéseit?

sok startup jogosan jobban foglalkozik azzal, hogy az alkalmazások hogyan működnek, mint hogy nézhetnek ki, így tökéletesen elégedettek lehetnek azzal, hogy egy tervezési lépést végeznek a szállítás előtt.

minél gyorsabban jelenik meg egy alkalmazás a világon, annál gyorsabban segíthet megoldani azt a problémát, amelyre tervezték, igaz?

egy nagyon gyakori probléma-még a nagy, tapasztalt vállalatok körében is-az, hogy a rohanás, hogy egy alkalmazást kiszállítsanak az ajtón, a vállalkozások nem fordítanak annyi időt, mint kellene a megfelelő felhasználói tesztelésre és interjúkra.

senki sem tudja jobban megmondani, hol lehet javítani, vagy tanácsot adni azokról a funkciókról, amelyekre nem kell összpontosítania az alkalmazásával, mint azok, akik használni fogják. Az objektív és szubjektív kérdések keveréke értékes visszajelzéseket hozhat létre, és segíthet kiemelni azokat a területeket a kezdeti tervekben, amelyeket nem vett figyelembe.

ahelyett, hogy megvárná, amíg elindul a problémás területek feltárása, építsen be alapos tesztelést a tervezési folyamatba. Ez már korán súrlódási pontokat fog elkapni az alkalmazás és a felhasználók között. És akkor, amikor az alkalmazásod szállít, fogyasztóközpontú lesz, és készen áll arra, hogy változást hozzon az emberek életében.

most, itt van három fontos kérdést feltenni, mielőtt elkezdi fejleszteni az alkalmazást.

A Kutatás Támogatja Ezt A Megközelítést?

a startupok azért léteznek, mert meg akarnak oldani egy adott problémát, de ez a probléma egyáltalán nem feltétlenül jelent problémát.

egy alkalmazás fejlesztésekor meg kell győződnie arról, hogy tudja, ki a végfelhasználó, és konkrétan hogyan kezeli az egyik fájdalompontot. Megfelelő kutatás nélkül előfordulhat, hogy erőforrásokat fordít valamire, ami soha nem volt probléma.

ahogy növekszik és átalakítja a körvonalakat, a jó felhasználói kutatás nem ismeri a megcélzott ügyfél munkakörét, a család összetételét vagy a preferált szódát. Ez inkább annak megértése, hogy milyen legnagyobb kihívásokkal néznek szembe, milyen kérdéseik lehetnek, és hová mehetnek, hogy többet megtudjanak az alkalmazásról.

a magas színvonalú kutatás annyira fontos, hogy nem teszi meg az egyébként ígéretes üzletet. Ez egy olyan kockázat, amelyet sok induló vállalkozás egyszerűen nem engedhet meg magának.

18 hónap alatt a korai Uber versenytárs, Hailo a megfelelő kutatás hiánya miatt 100 millió dolláros befektetésből csődbe ment.

hogyan?

a vállalat nem számolt azzal a ténnyel, hogy a New York-i sárga taxisofőrök nem hordoztak mobil eszközöket, ezt a feltételezést szülőföldjük, Anglia sikere alapján tették.

Hailo nem végzett kutatást, ezért elszenvedte a következményeket. Megfelelő kutatást kell végeznie a sikeres alkalmazás érdekében.

milyen műszaki követelmények szükségesek az alkalmazás felépítéséhez?

a tech stack kiválasztása — az ügyféloldali és szerveroldali technológiák kombinációja, amelyeken belül dolgozni fog-az egyik legfontosabb fejlesztési szempont minden projektnél. Amikor a mobilalkalmazásokról van szó, a választott szoftverek és programozási nyelvek diktálják a korlátozásokat, amelyekkel szembe kell néznie, és egy olyan tech stack, amely nem igazodik az Ön igényeihez, hónapokat állíthat be egy projektre.

az MVP átadásának sebességének eredményeként a legtöbb induló vállalkozás valószínűleg egyszerűbb vagy karcsúbb tech stackeket akar használni. Ennek ellenére nincs egy mindenki számára megfelelő keretrendszer, és két, ugyanazt a problémát kezelő alkalmazás vadul eltérő megközelítést alkalmazhat.

van néhány kérdés, hogy kérdezd meg magadtól, amikor meghatározzák a legjobb tech stack használni az alkalmazást. De általában egy tech stacknek méreteznie kell aszerint, hogy milyen bonyolult az, amit építeni próbál.

Milyen legjobb gyakorlatokat kell folytatnunk?

egy nagyon bölcs Fejlesztő egyszer azt mondta nekem: “nem számít, ha a legjobb technológiát használja, ha nem követi az alkalmazásfejlesztés legjobb gyakorlatait. Építhetsz egy gyönyörű és jól működő alkalmazást a sima JavaScript-ből, és reagálhatsz, ha tiszta kódot írsz, az alapvető tervezési mintákat követve és tesztelve.”

amennyire az egyszerűség létfontosságú a tervezésben, annyira szükséges a tesztelés és az iteráció a fejlesztésben. Annak ellenére, hogy ez egy szigorú és időigényes folyamat, kevés dolog rosszabb, mint egy olyan alkalmazás szállítása, amely nem működik.

a mobil esetében a tesztelés azt jelenti, hogy az alkalmazás zökkenőmentes és azonos élményt nyújt a különböző okostelefonok különböző szoftververzióiban, még akkor is, ha ugyanazt az operációs rendszert futtatják. Például az iPhone 11-hez tervezett alkalmazás hibákat vagy összeomlásokat tapasztalhat, amikor az iPhone 11 Pro Max-on fut. Nem akarod ezt.

vannak bizonyos tesztesetek is, amelyekre ki kell terjednie, például az akkumulátor használata, az adatigény és a memória. Miután befejezte a tesztelést, értékelje az eredményeket, és keresse meg az iteráció lehetőségeit. Lehet, hogy soha nem lesz képes lőni az összes halat a hordóban, de minden teszteléssel és minden iterációval a hordót sokkal kisebbé teszi.

Tie App Design and Development Together

amikor a legtöbb startup alkalmazásokat épít, gyakran hajlamosak a fejlesztést prioritásként kezelni — MVP-t építeni és gyorsan megszerezni a felhasználók előtt.

azt azonban elmondhatom, hogy a megközelítés nem működik. Minden újonnan épített alkalmazásnak jól átgondolt terméknek kell lennie, amely ötvözi mind a fejlesztés, mind a tervezés összes szükséges elemét.

a fejlesztési oldalon végzett piackutatás nélkül nincs megoldandó probléma, így egy csomó nagyszerű, funkcionális képernyővel rendelkezik, amelyek semmilyen célt nem szolgálnak.

a használhatóság tesztelése nélkül a tervezési oldalon nincs mód a felhasználói élmény felmérésére, így egy erőteljes, gyönyörűen kódolt alkalmazás érhető el, amely használhatatlan.

még akkor is, ha fel kell áldoznia néhány jó funkciót vagy a rövid távú méretezés képességét, a középső találkozás lehetőséget ad arra, hogy kihasználja mindkét tudományág legjobbjait, és sokkal nagyobb esélyt ad az alkalmazásnak a sikerre.

készen áll a saját alkalmazás létrehozására? Csatlakozzunk, hogy megvitassuk a következő projektet. A MindSea-nál innovatív szervezetekkel működünk együtt, hogy olyan mobil termékeket hozzunk létre, amelyek növelik az üzleti értéket és javítják az életet. Vegye fel a kapcsolatot még ma.