a Christmas bonus: a small business owner’ s guide

mivel az iroda folyamatosan fejlődik, hogy tükrözze a folyamatosan változó modern munkaerő, üdülési bónuszokat lehet egy forró gomb kérdés. Az induló vállalkozások gyakran lemondanak a készpénzbónuszokról, miközben pénzügyi stabilitást találnak, míg a hagyományosabb vállalatok beágyazták őket a rendszerükbe, hogy a munkavállaló éves kompenzációjának részét képezzék. Anélkül, hogy túl mélyen belemennénk a változó munkahely trendjeibe, a tények világosak: a bónuszok boldoggá teszik a munkavállalókat és javítják a munkavállalók megtartását. És nem kell csődbe vinni.

nehéz bejutni az átlagokba és a normákba, amikor a karácsonyi bónuszról van szó. Minden vállalat egyedi, és amikor a kisvállalkozásokról van szó, vadul eltérő megközelítések vannak a munkavállalói elkötelezettségre, a kompenzációra és a juttatásokra. De van néhány típusú bónusz, amely segít kiválasztani a megfelelő lehetőséget a vállalat számára.

az egyik fontos dolog, amit szem előtt kell tartani az egész folyamat során, hogy a kommunikáció kulcsfontosságú. Bármelyik rendszert is választja, készen áll arra, hogy válaszoljon alkalmazottainak. Olyan kérdéseket kell feltennie, mint például, hogy miért mentél ezzel az összeggel, miért kapott többet, stb., tehát készülj fel egyértelműen, őszinte válaszok. A tisztességes rendszer megvalósítása biztosítja, hogy minden alkalmazott megbecsülve érezze magát – elsősorban a karácsonyi bónusz lényege.

itt egy lepusztult a különböző típusú üdülési bónuszok:

az átalányösszeg

az ilyen típusú karácsonyi bónusz, ugyanazt az összeget megy mindenkinek. Ez egy nagyszerű lehetőség arra, hogy biztosítsa a munkatársak közötti barátságot, és egyértelműen megkülönböztesse ezt az ünnepi elismerést és a fizetéssel vagy a teljesítménnyel kapcsolatos dolgokat. Az összeg kiválasztásakor ne feledje, hogy az elkövetkező évekre vonatkozó referenciaértéket állít be. Bármit is adsz ebben az évben, a következő évben növelni kell – ha nem, akkor az alkalmazottak jó okot akarnak, hogy miért nem.

a fizetés százalékos aránya

egy másik lehetőség, amely általában a személyzet között tartja a dolgokat, a fizetésen alapuló bónusz – ebben az opcióban mindenki 1-et kap.Például az éves fizetésük 5% – át. Ez gyakran két vagy akár négy hetes fizetésre is kiterjed, ezért néha a 13.havi fizetésnek nevezik. Mint egy lapos karácsonyi bónusz, ez a típus biztosítja, hogy mindenkinek világos elképzelése legyen arról, hogy miért kapta meg az összeget, és miért kapott többet a mellette ülő munkavállaló (bár ez nagyobb beszélgetést válthat ki a Fizetési eltérésekről).

a teljesítmény-alapú bónusz

a teljesítményértékeléseden alapuló karácsonyi bónusz trükkös, de a tágabb üzenet Jó: minden munkatársnak segítenie kell a vállalatot a célok és célok elérésében. Mivel azonban a teljesítményértékelések egyre inkább hatástalan termelékenységi eszközként jelennek meg, problémás lehet az üdülési bónusz hozzájuk igazítása. Jobb megoldás lehet az egész évben folyamatos visszajelzésekre alapozni – a hüvelykujjak (vagy aranycsillagok, vagy ötösök stb.), hogy a munkavállaló megkapja hatással van a méret a nyaralás bónusz.

a nyereségrészesedés

ez a fentiek kombinációja: a vállalat nyereségének egy részét elkülönítik, majd egyenletesen elosztják a személyzet között. Bizonyos értelemben egyesíti a két világ legjobbjait: tisztességesen és egyenlően tartja a dolgokat, de arra is ösztönzi a munkavállalókat, hogy érezzék magukat a vállalat sikerének érdekeltjeként. Fontos szempont az ilyen típusú bónuszban, újra, kommunikáció: lehet, hogy nem mindig világos az alkalmazottak számára, hogy a vállalat hogyan teljesít a legfelső szinten. Ha a nyereség – és viszont a bónuszok-évről évre csökkenni fognak, győződjön meg róla, hogy a lehető leghamarabb elmondja munkatársainak. Ha ez megtörténik, készüljön fel a morálra – kösse össze az üzenetet néhány csapatépítő tevékenységgel, vagy egy termelékenységnövelő eseményt, hogy az alkalmazottak elköteleződjenek és javítsák a nyereséget az elkövetkező évben.

az elismerési bónusz (más néven a készpénz alternatívája)

ha a bónuszok költségvetése alacsony, a munkavállalói ajándék jó lehetőség. Ajándékutalvány, mozijegy, magazin – előfizetés vagy akár egy üveg bor is szép gesztus lehet-ráadásul valószínűleg jobban értékelik, mint a készpénz-egyenérték (az ilyen ajándékok átlagos ára kevesebb, mint 100 dollár, A felmérés szerint). Ha teheti, mellékeljen egy kézzel írt jegyzetet – az idő-befektetés megtérül. Ami a karácsonyi bónusz készpénzének egyéb alternatíváit illeti, fontolja meg a személyzet extra fizetett szabadidejének megadását, vagy rugalmas munkaidő bevezetését az ünnepek alatt.

nem számít, milyen típusú bónuszt választ, a cél ugyanaz: az alkalmazottak megbecsülése. Ha az ünnepeket ürügyként használja arra, hogy alkalmazottai értékesnek érezzék magukat – akár készpénzzel, akár más módon–, az egész évben elkerülhetetlenül megtérül.

Lásd még:
9 egyedi munkavállalói juttatások a tehetség vonzására
nem működő munkavállalói motivációs stratégiák

– kövesse a Workopolis_Hire-t a Twitteren
– Hallgassa meg a biztonságos munkát, a Workopolis podcastot