Beszélj a sikerért!

valóban meg akarod mozdítani az embereket, és elérni a szívüket és az elméjüket? Legyen a legjobb nyilvános előadó, aki lehet. Mesélj!

szinte minden ember életének őszinte, belső története—ha szerényen és az egoizmus megsértése nélkül mondják el
—a legszórakoztatóbb.
szinte biztos beszédanyag.

— Dale Carnegie

elmondhatok egy történetet? Minden arról szól, hogyan lehet elbűvölni a közönséget, hogy elkötelezettek legyenek, érzelmileg ráhangolódjanak rád, és alig várják, hogy meghallják, mit mondasz nekik.

úgy hangzik, mint a hatékony színpadi jelenlét elengedhetetlen része? Ez történetmesélés—és valószínű, hogy már tudod, hogy az emlékezetes nyilvános beszéd létfontosságú része. Tehát hogyan működik . . . és hogy tudod jól csinálni?

tudja, hogyan lehet érzelmileg elérni az embereket a történetmesélésben? Derítsd ki, miről beszélek. Get My free e-Guide, ” Az egyetlen szokás, hogy fog neked egy jobb hangszóró.”

megnyerő hangszórók mesélnek

egy erőteljes történet elmondása nyilvánvaló győztes, ha gyorsan kell ügyet készítenie. De a történetek nem csak akkor hasznosak, ha a beszédíró fegyver alatt vagy. A történetmesélés az egyik legjobb eszköz arra, hogy az emberek rájöjjenek, hogy az, amit mondasz, számít a személyes életük szempontjából.

egyszerűen fogalmazva, a vonzó hangszórók történeteket mesélnek.

ez mind a hatékony teljesítmény része. És az is fontos, hogy tudjuk, hogyan lehet elérni a jelenlétet és a karizmát. És ez annyira beleivódott az emberi tapasztalásba, hogy nem korlátozódik a nyilvános beszédre. Gondolj egy szülőre (talán te), aki elmesél egy történetet egy gyermeknek, hogy megtanítson neki egy fontos életleckét; vagy a teremtéstörténetekre, amelyek annyira központi szerepet játszanak az őslakos kultúrákban; vagy Jézus példabeszédekben beszél. Vagy egy színész, aki szegecselő történetet mesél el a színpadon vagy egy filmben.

a történetek egyenesen a szívbe jutnak, mivel a más módon átadott információk egyszerűen nem képesek megismételni. Amikor Londonban színészetet tanultam, hétvégén gitároztam és énekeltem egy étteremben. Egy idős házaspár gyakran evett ebben az étkezőben, és nekem úgy tűnt, hogy élvezik a szórakozást.

egyik este a nő megkérte a pincért, hogy adjon nekem egy cetlit, amit az imént írt. Így szólt: “a zene fáj és gyógyít. Elmondod a történetet, és megvalósítod.”El tudod képzelni, milyen örömteli ez?

és milyen igaz! A történetek, amelyeket ezek a dalok meséltek, utat találtak ennek a nőnek az érzelmi központjába, olyan módon, amelyet kétlem, hogy egy előadás valaha is megtett volna. Előadóként szinte mindig összpontosítunk—és néha megszállottak vagyunk-az információkra, amelyeket átjutunk. Jogos. De nagy a különbség aközött, hogy a fontos pontokat élesen közvetítjük a közönségnek, és ugyanazt az információt Életre keltjük annak szempontjából, hogy miért számít nekik. A végén, amit bármelyikünk leginkább érdekel, az életünk története. Előadóként az a feladatunk, hogy ezt világossá tegyük a hallgatók számára, miután megtanuljuk, hogyan kell elbűvölni a közönséget.

menj az érzelmi hatáshoz

az adatok önmagukban általában nem hordozzák a közönség mozgatásához szükséges érzelmi erőt. Ha olyan lenyűgöző történetet mond el nekik, amely ezeket az adatokat az emberi motívumokhoz—különösen az életükhöz—kapcsolja, ez biztosítja azt az érzelmi hatást, amelyet keresnie kell. (Különben is, már tudod, nem igaz, miért fontosabb a teljesítmény, mint a tartalom?)

más szavakkal, kapcsolódnia kell a közönség érzelmi reakcióihoz. Ahogy Carmine Gallo mondja: “Ha ki akarsz tűnni a középszerű előadások tengerében, érzelmi felelősséget kell vállalnod a közönségedért.”Szeretné ennek az érvnek a tudományos oldalát? “Az agy jobban emlékszik egy élmény érzelmi összetevőire, mint bármely más szempont.”

értsd meg, hogy minden alkalommal, amikor bemutatod, bármi legyen is a témád, egy történetet mesélsz. Nevezhetjük narratívának is, ha úgy tetszik. De te mindig, vagy kellene, divat egy keretet, hogy az emberek a) Van értelme az adatokat, és b) megérteni szempontjából hogyan kapcsolódik az életüket, és mások életét. Lehet, hogy az elképzelhető legtechnikaibb, tudományos vagy szabályozási kérdésről beszél, de ha a közönség annyira elkötelezett a szakmai vagy személyes életében, mint te, nos, akkor érzelem van benne.

itt is a dráma teszi az egyik bejáratát. Bármi is legyen az elbeszélésed, csúcsokat és völgyeket tartalmaz az ingerlés, az intenzitás, a közvetlenség, a konfliktus és más összetevők szempontjából. És amikor a történetben szereplő emberek válaszolnak erre a kihívásra, az eredendően drámai. Az információ puszta átadása viszont (amiből a legtöbb előadás áll) a közönség mozgatásának ezen módszerének halvány utánzata.

és mellékesen, amikor elmeséled a történetedet, próbáld meg a jelen időt használni, ami azonnal magával vonja a hallgatókat:

“tehát a tárgyalóasztal körül ülünk. Reggel 9:45 van, az ügyfél délben jön—és még mindig nincs olyan tervünk, amely szerintünk elég jó. Nincs semmi, ami szerintünk tükrözi a hírnevünket és a munkánk minőségét. És kezdünk nagyon idegesek lenni emiatt. Mindannyian egymásra nézünk, és mindenki szemében félelem van.

hirtelen kapok egy ötletet. Eszembe jut, és azonnal elvetem. Azt hiszem: ‘ez túl radikális. Aztán megállok és azt gondolom: ‘várj egy percet. Mit veszíthetünk? Mindenkire ránézek, és azt mondom . . . “

Words in Action: Tap into Storytelling ‘ s Momentum

mint látható, mivel a történetek narratívát tartalmaznak, természetes lendületük és hajtásuk van. Ha a történet eredendően meggyőző és jól elmondott, ez az előrehaladás megállíthatatlannak tűnhet. És amikor a jelen időt használod, úgy tűnik, hogy mindez most történik, nem úgy, mint valami a múltból. A hallgatók intenzíven érdeklődnek az események pillanatról pillanatra történő kibontakozása iránt. Mikor tapasztaltad utoljára, hogy egy beszélő ilyen cselekedetet hajt végre a beszéd során? Valószínűleg akkor történt, ha jó mesemondó volt.

a szavak mint cselekvés fogalma valójában a történetmesélés és a nyelv hatékony használatának kulcseleme. Ez csak egy újabb módja annak, hogy a történetmesélés bevonja, sőt izgalmassá teszi a közönséget: fiatal, idős és köztes.

Carmine Gallo, beszélj úgy, mint TED (New York: Szent Márton Griffin, 2014), 144.

op.cit., 145, idézi John Medinát, molekuláris biológust és a Brain Rules szerzőjét (Seattle: Pear Press; 2D Szerk., 2014).

itt kell követned a Twitteren.