felkapott most

április 15th, 2021 / írta Rumzz Bajwa

itt van, amit tudnia kell a szállítási és logisztikai üzlet megkezdése előtt.

könnyű betörni a szállítási és logisztikai iparba; az igazi kihívás a nyereséges üzleti vállalkozás fenntartása versenyképes környezetben. A törekvő vállalkozóknak szilárd üzleti tervet, finanszírozást és toborzási stratégiákat kell létrehozniuk, mielőtt megnyitnák kapuikat a nyilvánosság előtt.

akár egyszemélyes vállalkozást működtet, akár 150 teherautót üzemeltet, mindig készüljön fel a kemény versenyre. Ennek ellenére itt van, amit tudnia kell a szállítási és logisztikai vállalkozás megkezdése előtt:

válasszon szállítási rést

a fülke kiválasztása azt jelenti, hogy azonosítja a célközönséget és az Ön által kínált szolgáltatást. Íme néhány a közlekedési vállalkozások kategóriái közül választhat:

személyszállítás. Olyan vállalatok, amelyek magánszemélyeket vagy kis csoportokat látnak el, például taxitársaságok vagy limuzinkölcsönzők.

helyi közlekedés. A fogyasztási cikkek, az anyagok, az állatállomány és még sok más tartozik ebbe a kategóriába.

nemzetközi szállítás. Ez az összes kategória szállítására vonatkozik, de globális szinten. A nemzetközi szállítást választó vállalatok általában légi vagy tengeri szállítást kínálnak.

válasszon egy rést, és tanuljon meg mindent, amit tudnia kell róla. Tegyük fel, hogy nem biztos benne, hogy melyik rést választja, vizsgálja meg a kínálatot és a keresletet az Ön területén. Azonosítson egy releváns problémát vagy igényt, és fogalmazzon meg megoldást. Ha egy sürgető kérdéssel foglalkozik, akkor még a vállalkozás megnyitása előtt is állandó ügyfélkörrel rendelkezik.

fontolja meg a költségeket

a vállalkozás pénzügyeinek megértése növeli a siker esélyeit. Például meg kell találnod, hogyan finanszírozhatod a cégedet. Azt tervezi, hogy bootstrap? Igényeljen fedezetlen üzleti kölcsönt? Vagy kérjen pénzügyi segítséget az angyal befektetőktől?

a kisvállalkozások adminisztrációja nagyszerű forrás mind a kisvállalkozások tulajdonosai, mind a törekvő vállalkozók számára. Mielőtt hitelt igényelne, győződjön meg róla, hogy átfogó üzleti tervet készít, mert sok hitelező kéri, hogy vizsgálja felül a tervét, mielőtt jóváhagyná a hitelkérelmet.

figyelembe kell vennie a szállítási és logisztikai üzletág működtetésével kapcsolatos költségeket is, beleértve az üzemanyagárakat, a karbantartási költségeket, az engedély-és útdíjdíjakat, a biztosítást, valamint a bérleti és képzési díjakat. Érdemes befektetni egy zárt parkolóhelybe is, amikor járművei nincsenek az úton, valamint olyan biztonsági funkciókat, mint a CCTV megfigyelés, riasztások, műszerfalak stb.

töltse fel a megfelelő díjat

az Ön által felszámított díj határozza meg a nyereséget. Elég magasnak kell lennie ahhoz, hogy fedezze költségeit és profitot szerezzen. Ha alap nélkül túl magasra állítja az árfolyamát, elveszítheti potenciális ügyfeleit versenytársaival szemben. Ezért fontos megérteni a pénzügyeit, kiszámítani a költségeit és piackutatást végezni.

fontos megjegyezni azt is, hogy más vállalatok ugyanazokat a szolgáltatásokat nyújtják, nem is beszélve a vonzó ajánlatokkal rendelkező brókerekkel való versenyről. Ha növelni szeretné az árát, feltétlenül kínáljon hozzáadott értéket, amelyet ügyfelei imádni fognak, például gyorsított szállítás vagy nyomkövető alkalmazás.

Íme néhány tényező, amelyet figyelembe kell vennie a megfelelő arány meghatározásakor:

-a szállított áruk típusa

-a szállítás típusa

-az áruk súlya

-használt szállítási módszer

-távolságok és idő

-szállítási útvonalak

-biztosítás

-hozzáadott érték

automatizált eszközök használata

a mai technológiai fejlődésnek köszönhetően nem kell manuálisan vezetnie a szállítási és logisztikai üzletágát. Minden vállalkozás tulajdonosa tudja, mennyire fontos a szállításmenedzsment folyamatos fejlesztése, hogy kitűnjön a versenyből.

ennek egyik módja egy megbízható belső tudásbázis és szállításkezelő szoftver használata. A jó szoftver lehetővé teszi az üzleti tulajdonosok számára, hogy a szállítási műveletekkel kapcsolatos összes adatot egy területen tartsák. Nyomon követheti a szállítás ütemezését is, beleértve a rakományt, a vezetőt és az üzemanyag-felhasználást. Ez az információ lehetővé teszi az üzleti tulajdonosok számára, hogy időt, pénzt és erőfeszítést takarítsanak meg.

költségvetés beállítása

a szállítási és logisztikai üzlet működtetésének költségei a választott réstől függenek. Például egy három járművel rendelkező taxitársaság üzemeltetése olcsóbb, mint egy nagy logisztikai flotta, 15 szállító kisteherautóval. De a vállalat méretétől függetlenül megtervezheti ezeket a költségeket.

fontos a költségvetés, a célok és a referenciaértékek meghatározása, de itt van néhány dolog, amit figyelembe kell vennie:

– a műveletek fenntartásához szükséges bevétel összege

-a reklámba és marketingbe fektetni kívánt pénzösszeg

-mennyit költ munkaerőre, kellékekre és berendezésekre

– az adósság összege, amelyet vállalkozása kiadásokban és kölcsönökben tart

mi a következő lépés?

a szállítási és logisztikai üzletág működtetése mindenképpen nyereséges lehet. Kövesse a fent említett tippeket, hogy élvezhesse a sikeres társaságot a kemény verseny közepette.