hogyan lehet a legjobban megérteni a megrendelésre tervezettet

Utoljára 7.Április 2021-én frissült a HostingandOther

Vezetői összefoglaló

• a megrendelésre tervezőnek vagy a megrendelésre tervezőnek konkrét meghatározása van.
• az értékesítési megrendeléseket a módosított vagy konfigurációs megrendeléssel összhangban kell benyújtani, mivel az a feltöltési triggerrel kapcsolatos.

videó bevezetés Mérnökünkhöz megrendelésre vagy megrendelésre tervezve vagy megrendelésre tervezve definíció

szöveges bevezetés (kihagyja, ha megnézte a videót)

mérnök megrendelésre vagy megrendelésre tervezve vagy megrendelésre tervezve, vagy néha (ETO) néven hívják, az egyik legfontosabb gyártási környezet. A megrendelésre tervezett kiterjesztés a megrendelésre történő kiterjesztés, ahol a vállalat specifikációkat kap az ügyféltől. Az ETO-nak van egy hivatkozott kapcsolata az értékesítési megrendelés és a feltöltési trigger között, és megköveteli egy proxy BOM létrehozását, amely helyettesíti a termelési BOM-ot. Mindez megváltoztatja az ellátási lánc tervezésének módját. Most megtudhatod, hogyan tervezzük megrendelésre tervezik az ellátási lánc.

a főbb gyártási környezetek

az elsődleges gyártási környezetek a következők:

• összeszerelés rendelésre
• rendelésre készítés
• készletre készítés
• rendelésre tervezve

a megrendelésre vagy megrendelésre tervezett mérnök vagy mérnöki megközelítés az, amikor egy vállalat egy terméket tervez és gyárt az adott vevői igények alapján.

a hasonlóság a megrendelésre és a megrendelésre tervezettnél

mind a megrendelésre tervezettnél, mind a megrendelésre tervezettnél az összes beszerzést és gyártást az értékesítési megrendelés beérkezése után hajtják végre, a BOM-ban a mérnöki megrendelésre szánt termékek beszerzésével és előállításával, mivel az értékesítési megrendelés kézhezvételének időpontjában nem ismert pontosan, hogy mit kell építeni. Az összeszerelés megrendelésre azonban a beszerzést az értékesítési megrendelés beérkezése előtt hajtják végre; a gyártást azonban az értékesítési megrendelés beérkezése után hajtják végre.

annak a kérdésnek a középpontjában, hogy melyik gyártási környezetet kell használni, az a kompromisszum, hogy nem gyártanak olyan termékeket, amelyekre nem lesz kereslet, szemben a nagy mennyiségű termékek előállításának hatékonyságával.

a megrendelésre vagy megrendelésre tervezett vagy megrendelésre tervezett mérnök egyedi gyártási környezete

zavaró, hogy pontosan mi a megrendelésre szánt mérnök az ellátás tervezésénél. Ha a “mit kell előállítani” még nem állapodtak meg, furcsának tűnik, hogy egyáltalán létrejön egy értékesítési megrendelés. Az ERP és CRM rendszerekben van egyfajta tranzakció, amelyet idézetnek hívnak. Az árajánlat megelőzi az értékesítési megrendelést. Az árajánlat lényegében információkérés – ami általában ár, de lehet más információ is.

ha az értékesítési rendelésnek jelentős koordinációs és becslési munkán kell keresztülmennie, az ellátási lánc rendszernek nem kell látnia az értékesítési megrendelést. Támaszkodhat az előrejelzésre. Az árajánlat lenne a megfelelő tranzakció, ha nagyobb a valószínűsége annak, hogy a vizsgálat értékesítési megrendeléshez vezet. Az idézetek nem áramlanak át a kínálat tervezésébe, mivel nem elkötelezett kereslet.

a megrendelésre tervezett vállalatok közötti interakció mértékét az Arena Solutions következő idézete ismerteti.

jellemzően a megrendelésre tervezett megközelítéssel a gyártási információk és specifikációk folyamatosan mozognak az ETO vállalat és az ügyfél között. Mivel a legtöbb termékadat (tervezési előírások, követelményfájlok, mérnöki változások stb.) gyakran többször is oda-vissza dobálják az ETO cég és az ügyfél között, bármelyik fél összezavarodhat, ha a termékinformációk cseréjét rosszul kezelik. Például nehéz lehet megválaszolni azokat a kérdéseket, mint például, hogy mennyi és milyen készletet kell felsorolni a termeléshez. Mivel a engineere megrendelhető termékek jól testre szabottak, gyakran nehezen beszerezhető alkatrészekből, drága alkatrészekből és magasan mérnöki alkatrészekből épülnek fel. A szükséges termékkomponensek beszerzése időigényes és költséges törekvés lehet, ami problémákat okoz a gyártás előtt és alatt. – Mérnöki megrendelés

értékesítési megrendelések benyújtása, amelyeket meg kell tervezni/konfigurálni kell

egyes iparágakban, különösen az elektromos alkatrészekkel rendelkező termékekben, kiderül, hogy meglehetősen gyakori, hogy a vállalatok értékesítési megrendeléseket nyújtanak be beszállítóiknak, amelyeket a gyártás megkezdése előtt meg kell tervezni vagy konfigurálni. Ezekben a helyzetekben ezeknek a megrendeléseknek a nagy százaléka végül épül. Ha az értékesítési megrendelés nagy valószínűséggel megvalósul, akkor van értelme a keresletet értékesítési megrendelésként megadni. Ennek elsődleges előnye azonban, hogy lehetővé tenné a szállító számára, hogy a gyártási dátum előtt beszerezze az anyagot az anyagjegyzékben, gyorsabb rendelési ciklusidőt biztosítva az ügyfél számára. Ily módon a megrendelésre történő tervezés make-to-ordernek tekinthető, de sokkal nagyobb késéssel a gyártás és a beszerzés az értékesítési megrendelés létrehozása után.

amit rendelésre terveztek

rendelésre tervezték, az az ellátási lánc menedzsmentjének zavaró gyártási környezete a következő okok miatt:

1.ok: a tranzakció helyének szabályainak megváltoztatása

minden más gyártási környezetben a sorrend az, hogy az anyagjegyzéket vagy a receptet a mérnöki munka hozza létre, és ha elkészült, átkerül az ERP rendszerbe. Eddig az ellátási lánc rendszerei még az anyagjegyzéket vagy a recepteket sem látják. Ez jó dolog, mert a termékfejlesztés során az anyagjegyzéket vagy a receptet folyamatosan felülvizsgálják. Az ellátási lánc rendszereinek elegendő problémája van a BOM-ok és receptek kezelésével anélkül, hogy valamilyen közbenső anyagjegyzékkel és receptekkel foglalkoznának, amelyeket soha nem fognak eladni. A megrendelésre történő tervezés átkapcsolja a tipikus sorrendet azáltal, hogy az értékesítési megrendelést hozzáadja az ellátási lánc rendszeréhez, mielőtt az anyagjegyzék vagy a recept elkészül.

Proxy létrehozása a valódi anyagjegyzékhez

ahhoz, hogy az ellátási lánc rendszere értelmezze az értékesítési megrendelést, hozzá kell rendelni egy értékesítési számlát vagy értékesítési receptet az értékesítési megrendeléshez. Ez a valódi anyagjegyzék proxyja, mivel a végső anyagjegyzék nem ismert, amikor az értékesítési megrendelést elfogadják. A végleges anyagjegyzék meghatározása után új értékesítési megrendelést lehet létrehozni, és a régi értékesítési megrendelést törölni kell. Ez az új értékesítési megrendelés a végleges anyagjegyzék verzióhoz van rendelve, és ezt akkor lehet megtenni, amikor a végső konfigurált termék készen áll a beszerzés és a gyártás ütemezésére.

2.Ok: a hiányzó feltöltési Trigger

a mérnök megrendelése az egyetlen olyan gyártási környezet, ahol sem az előrejelzés, sem az értékesítési megrendelés nem kezdeményezi a termelést vagy a beszerzést. Ehelyett van egy további megerősítési lépés, gyakran egy kicsit az értékesítési megrendelés elfogadása után, amely végre megkezdi a gyártást és a beszerzést. Az ellátástervező rendszerek (mind az ERP, mind a speciális külső rendszerek) általában keresletet (értékesítési megrendelések vagy előrejelzések) vagy fogyasztásalapú megközelítést alkalmaznak-például amikor a tervezett vagy tényleges készletszint egy átrendezési pont alá esik a termelés és a beszerzés megindításához. Emiatt a ravaszt általában manuálisan hajtják végre.

optimálisan az anyagjegyzék vagy a recept interakcióját egy dedikált anyagjegyzék vagy receptkezelő rendszerek kezelik – gyakran PLM-nek vagy termék életciklus-rendszernek nevezik. Ismeretlen sok ember számára, akik ellátási lánccal rendelkeznek, nem pedig termékmenedzsment háttérrel, az ERP rendszer soha nem lehet a BOM vagy a recept nyilvántartási rendszere.

mérnök megrendelni és konfigurálni

mivel a végtermék általában összetett, az ügyfelek kapcsolatba lépnek a mérnökkel, hogy megrendeljék a vállalatot a teljes tervezési és gyártási szakaszban, hogy biztosítsák specifikációik teljesülését. Az ellátási lánc szempontjából kevés különbség van a mérnök megrendelése és a megrendelés között. Mindkét esetben a vállalat nem vásárolhat bemeneti elemeket a kész termék elkészítéséhez, amíg értékesítési megrendelést nem adnak le. A mérnöki átfutási idő természetesen megelőzi a megrendelés átfutási idejét.

a Configure to order a make to order és a engineer to order közötti félútnak tekinthető. Ez a konfigurált rendelés alatt van a termék konfigurálása a már raktáron lévő kombináció használatával történik. Csak az ügyfél választja ki az opciókat. A megrendelésre történő konfigurálás kiváló példája a számítógép beszerzési weboldala.