Ingyenes magánnyomozó üzleti terv PDF / Hogyan indítsunk el egy magánnyomozó céget
kattintson ide! a magánnyomozó üzleti terv PDF könyvének ingyenes letöltése
itt vannak más ingyenes könyvek a “Hogyan indítsunk el egy vállalkozást” sorozatban, amelyek érdekelhetik Önt:
mezőgazdaság segített életautójavítássütemény Barbeautószépség szalonágy és reggelikönyvkartás BoutiqueBowling sikátorszőnyeg takarításautómosás étkeztetésszarvastenyésztésjótékonyság takarítás Kávézószámítógép-javításépítéskényszer-áruházcupcakedaygondfogászati Kutyanapgondozáskereskedelemelektromoshímzésmérnöki Tevékenységfarmdivat Filmpénzügyi tanácsosfitness centervirágbolt Élelmiszerélelmiszer truckfranchisefagyasztott joghurt bútorüzletgáz állomásgát-gazdálkodásélelmiszerbolt edzőteremfairdressinghair Salonfagylalt biztosítási Ügynökségbelsőépítészetinternetinternet Cafe Itékszerrylandscapinglaundromat mosoda törvény firmMagazineManufacturing MicrobreweryMotel-hotelMusicNightclub NonprofitNurseryOnline-retailPhotography PizzaPlumbingPoultry farmingPreschool PrintingPrivate investigatorPubReal-estate ResortRestaurantRetailSchool Security companyServiceSoftwareSpa Sports-barStartupSupermarketTravel agency TruckingVegetable-farmingWebsite
Here’s a Sample ‘Executive Summary’ for a Private Investigator Business plan:
ennek az üzleti tervnek az a célja, hogy 100 000 dollárt gyűjtsön egy magánnyomozó cég fejlesztésére, miközben bemutatja a következő három év várható pénzügyeit és működését. A Magánnyomozó Cég, Inc. (“a Társaság”) egy New York-i székhelyű vállalat, amely magánnyomozási szolgáltatásokat nyújt magánszemélyek és ügyvédek számára a megcélzott piacon lévő ügyfelek számára. A céget 2009-ben alapította John Doe.
1.1 A szolgáltatások
a társaság elsődleges bevételi forrása az ügyvédek és más magánszemélyek kérésére magánszemélyek magánnyomozásából származik. Elsősorban, a menedzsment arra számít, hogy bevételeinek jelentős része olyan emberektől származik, akik jelenleg külön élnek, és hűtlenség miatt válást terveznek. Sok ügyvéd gyakran bérel magánnyomozó cégeket, hogy összegyűjtsék a házassági hűtlenség bizonyítékait a bírósági tárgyalások során. A Társaság kiegészítő szolgáltatásokat is nyújt, például felügyeletet.
a magánnyomozó cég mindenkor betartja a magánnyomozásra vonatkozó összes állami és szövetségi törvényt.
az üzleti terv harmadik szakasza részletesebben ismerteti a
magánnyomozó cég által kínált szolgáltatásokat.
1.2 finanszírozás
Mr.Doe 100 000 dollárt keres banki kölcsönként. A kamat-és hitelszerződést a tárgyalások során tovább kell vitatni. Ez az üzleti terv feltételezi, hogy a vállalkozás 10 éves kölcsönt kap 9% – os fix kamatlábbal. A finanszírozást a következőkre fordítják:
- a vállalat irodájának fejlesztése.
- finanszírozás a működés első hat hónapjában.
- tőke vállalati jármű vásárlásához.
1.3 Küldetésnyilatkozat
a magánnyomozó cég küldetése, hogy elismert helyi vezetővé váljon a magánnyomozás és a kapcsolódó szolgáltatások célzott piacán.
1.4 vezetői csapat
a céget John Doe alapította. Mr. Doe több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik a bűnüldözési iparban. Szakértelme révén képes lesz arra, hogy a vállalkozás működését a működés első évében nyereségessé tegye.
1,5 értékesítési előrejelzések
Mr.Doe erőteljes növekedési ütemre számít a műveletek kezdetén. Az alábbiakban bemutatjuk a következő három év várható pénzügyi adatait.
1.6 bővítési terv
az alapító arra számít, hogy az üzlet agresszíven bővül a működés első három évében. Mr. Doe olyan marketing kampányokat kíván megvalósítani, amelyek hatékonyan célozzák meg az egyéneket és az ügyvédeket a célpiacon.
2.0 vállalati és finanszírozási összefoglaló
2.1 bejegyzett név és vállalati struktúra
magánnyomozó cég, Inc. A cég bejegyzett társaság az állam
New York.
2.2 szükséges alapok
jelenleg a magánnyomozó cég 100 000 dollár adósságalapot igényel. Az alábbiakban bemutatjuk, hogyan fogják felhasználni ezeket az alapokat:
tervezett indítási költségek
üzleti indítási Év 2009
kezdeti lízingfizetések és betétek $10,000
működő tőke $35,000
FF&E $23,000
bérleti fejlesztések $5,000
biztonsági betétek $5,000
biztosítás $2,500
vállalati jármű $17,000
marketing költségvetés $7,500
Egyéb és előre nem látható költségek $5,000
teljes indítási költségek $110,000
2.3 befektetői tőke
Mr.Doe jelenleg nem keres befektetést harmadik féltől.
2.4 vezetői tőke
John Doe a magánnyomozó cég 100% – át birtokolja, Inc.
2.5 kilépési stratégia
ha az üzlet nagyon sikeres, Mr.Doe megpróbálhatja eladni az üzletet egy harmadik félnek jelentős jövedelem többszöröse. Valószínűleg a vállalat szakképzett üzleti brókert vesz fel, hogy eladja az üzletet a magánnyomozó cég nevében. A történelmi számok alapján az üzlet akár 4-szeres bevételt is elérhet.
3.0 szolgáltatások
az alábbiakban bemutatjuk a magánnyomozó cég által kínált szolgáltatásokat?
3.1 Magánnyomozási szolgáltatások
a vállalkozás elsődleges bevételi forrása az ügyvédek és magánszemélyek által kért magánszemélyek magánnyomozása lesz. Ezek a szolgáltatások magukban foglalják a megfigyelést, a háttérellenőrzéseket, a munkatársakkal való beszélgetést és más jogilag megengedett magánnyomozási szolgáltatásokat. Amint az a vezetői összefoglalóban szerepel, a magánnyomozó cég mindenkor betartja az összes állami, szövetségi és alkalmazandó helyi törvényt a helyi magánszemélyek magánnyomozására vonatkozóan. A Társaság által kínált szolgáltatások magukban foglalják, de nem korlátozódnak a következőkre:
• Job kérelmező Credentialing Services
• Asset Search and Recovery
• háttér ellenőrzések
• versenyképes/üzleti intelligencia
• Computer Forensics
• vállalati vizsgálatok és a fehérgalléros védelmi
• Forensic Accounting
• szellemi tulajdon vizsgálatok
• jogi felügyeleti szolgáltatások
3.2 kiegészítő szolgáltatások
a társaság kiegészítő szolgáltatásokat is nyújt, mint például a szakértői tanúvallomások és a magánnyomozás során feltárt megállapításokkal kapcsolatos tanúvallomások. A menedzsment elvárja, hogy ezeket a szolgáltatásokat elsősorban a válásokkal és üzleti vitákkal kapcsolatos bírósági eljárásokban és letétbe helyezésekben használják. A Társaság tanú-helymeghatározási és interjú szolgáltatásokat is nyújt, amelyeket külön díj ellenében számlázunk.
hogyan kell cselekedni és elkezdeni
néha az indulás lehet a nap legnehezebb része, különösen hétfőn! Ami még rosszabb, a rossz kezdet rossz napot, sőt rossz hetet is eredményezhet. Íme tíz módszer annak biztosítására, hogy gyorsan és hatékonyan mozogjon hétfőn vagy bármely más napon!
1. Szánjon időt a szervezésre.
milyen a munkaterület? Zsúfolt, hanyag, magasan halmozott a tegnapi üzletekkel, családi kirándulások és kedvenc szabadidős tevékenységek emléktárgyaival körülvéve? Ne feledje: minden tárgy a hatótávolságon belül, vagy a szemed vagy a füled hatással van rád-ha csak tudat alatt -, és megosztja a fókuszt. Szabadulj meg mindentől, ami idegen a munkahelyeden vagy az irodádban, és legyen egy kijelölt hely mindenre. Időbe telik, hogy szervezett, de egyszer végre, kifizetődik a kevésbé elpazarolt pillanatok.
2. Kezdje az előző este.
ne várjon hétfő reggelig, hogy eldöntse, mit fog tenni a napra vagy a hétre. Szánjon időt vasárnapra: (a) döntse el, mit szeretne csinálni és elérni a héten, és (B) ütemezze a következő napot (Hétfő). És itt van egy tipp: válasszon egy időt, amikor nyugodt, nem rohant, és adj magadnak egy esélyt, hogy múzsája arról, hogy mit szeretne elérni a hét folyamán.
3. Rangsorolja a tervét.
ha a terv valójában egy teendők listája, akkor valószínűleg sokkal több elem van rajta, mint amennyit remélhet, hogy ésszerű időn belül teljesít. Itt jön be a priorizálás. Nincs problémám a teendők listájával, amíg prioritást élveznek. Valójában, ha olyan elemeket helyezünk a listára, amelyeket meg kell tenni, de alacsony prioritásúak, azzal a hatással jár, hogy eltávolítom őket a fejemből-időnként vissza tudok nézni, de nem aggódom miattuk. És találd ki: amikor visszanézek, gyakran azt tapasztalom, hogy egyszerűen elpárolgott az igény, hogy elvégezzem őket. De vissza a prioritásokhoz. Egy egyszerű rendszer: A egyenlő nagyon fontos, B egyenlő fontos, C egyenlő nem túl fontos. Ha van egy D a rendszerben, dobja el, és az összes elem alatt!
4. Tisztelje személyes munkastílusait.
mikor vagy a legkreatívabb? Mikor van a legjobb idő: rutinszerű házimunkát végezni? gyakorlat? tanulni? szunyókálni? (igen, nap! – lásd alább) kommunikálni? Minden embernek van egy ideális munkastílusa, amely egy bizonyos test-és személyiségtípus függvényeként működik. Értsd meg és becsüld meg ezt a stílust, és hatékonyabb leszel; figyelmen kívül hagyod, és az optimálisnál kevesebb kapacitással fogsz dolgozni. Az én stílusom az, hogy kreatív munkát (írás, spekulatív gondolkodás, tervezés) reggel (néha nagyon korán 0400 körül, még az ágyban is). Mindenki más, és neked kell eldöntened, hogy mi a jó neked.
5. Macska nap.
ha EGY a típusú, akkor lehet, hogy baj ezzel! A tény az, hogy szinte mindenki találkozik egy alacsony energiaponttal, általában minden nap 1:00 körül, természetesen attól függően, hogy mikor keltek fel, és mennyit aludtak az előző éjszaka. Edzheti magát egy egyszerű 1-10 visszaszámlálási módszerrel, hogy 5, 10 vagy 15 percig aludjon. A gyakorlással néhány másodpercen belül felébredsz a választott időtől, és jobban felfrissülsz az ilyen meditatív alvástól, amely nagyjából 4:1 arányban előnyösebb, mint a normál alvás. Nem, a szunyókálásod nem tart vissza attól, hogy aludj. Ha bármi, akkor sodródni le könnyebben és szert nagyobb előnyöket, mert a nap alszik segít enyhíteni mélyen beállított és finoman épület stressz. Már képzett magam szundikálni szinte bárhol időszak öt-harminc percig. Még a minimális idő, felébredek felfrissülve, készen áll az indulásra.
6. Ütemezze az időt blokkok helyett feladatok szerint.
előfordult már, hogy kiosztott egy órát egy feladat elvégzésére, majd megállapította, hogy ez két órát vett igénybe, ezzel elrontva a nap hátralévő részét és az ütemtervet? Ez egy gyakori esemény, és amikor ez megtörténik, Az eredmény jelentősen megnövekedett stressz. A leggyakoribb példák olyan feladatok, mint a költségmegőrzés, az írás vagy a kutatási projektek, valamint a telefonhívások. Ezen objektív-orientált feladatok stresszének enyhítésének egyik módja az, ha egyszerűen kiosztunk nekik egy adott időt, mondjuk egy órát, majd továbblépünk a következő feladatra. Ez a gyakorlat biztosítja, hogy minden feladatban mérhető előrehaladást érjen el anélkül, hogy elakadna.
7. Tegye meg az első érintést a döntőnek.
hallotta a szokásos tanácsot: mindent csak egyszer kezeljen. Sajnos ez nem mindig lehetséges vagy körültekintő, és itt jön be a fenti lépéssel elért szervezet. Az első feladat az új anyagok tekintetében (levelek, feladatok, hívások stb.) az, hogy eldöntsük, mit tegyünk velük. Minden esetben a szervezetnek támogatnia kell a döntését. Például az e-mail (és az e-mail) megnyitásakor lesz néhány levél, amelyet azonnal meg akar válaszolni (valószínűleg nagyon kevés), másokat egy meghatározott időn belül meg akar válaszolni, másokat addig tart, amíg több információt nem kap, és megint másokat, amelyeket azonnal a kör alakú fájlnak szánnak. Itt az a fontos, hogy kéz előtt azonosítsuk a lehetséges kategóriákat, majd könyörtelenül ragaszkodjunk hozzájuk. Levelezés esetén érdemes lehet külön fájlt készíteni minden kategóriához, valamint egy eljárást az egyes fájlok időszakos felülvizsgálatára annak biztosítása érdekében, hogy azok alapján járjon el. Ugyanez az elv működik a hozzárendelt feladatokkal vagy a felbukkanó feladatokkal. Az első lépés az, hogy meghatározza azt a kategóriát, amelybe tartoznak: csinálni, delegálni, elhalasztani vagy eldobni.
8. Kövesse a WIFO elvet, szelektíven.
WIFO jelentése legrosszabb, első ki. Előfordult már, hogy elhalasztotta a projektet, mert csak nem akarta megtenni? Valószínű, hogy ha visszatekintesz a tapasztalatokra, rájössz, hogy majdnem annyi időt töltesz aggodalommal és átütemezéssel, mint valójában! Van egy megoldás erre. Egyszerűen csináld – akár feladat, akár idő alapján. Úgy találtam, hogy ez egy hatékony eszköz, mert mindig azok a feladatok, amelyeket elhalasztottam, könnyebbek és kevésbé időigényesek, mint amire számítottam, amikor egyszerűen folytatom őket.
9. Ütemezzen Legalább heti takarítási napot vagy fél napot.
nem számít, milyen jó vagy az ütemezésben, mindig lesznek olyan idők, amikor az asztalod magasra van rakva, a fájljaid túl vannak töltve, és a terved/ütemezésed tele van extra hozzáadott feladatokkal. Hasznos lehet, ha minden héten kiválaszt egy időpontot (talán szombat reggel) takarítási időszakként, amikor eldobja azokat a kis dolgokat, amelyek a hét folyamán felépültek, és amikor mentálisan felülvizsgálja prioritásait.
10. Legyen teljesen jelen-központú.
a tevékenységek időblokkok, nem pedig objektív referenciaértékek szerinti ütemezésének egyik erénye, hogy lehetővé teszi, hogy egy meghatározott ideig teljesen felszívódjon abban, amit csinál. Hiszed vagy sem, a teljes felszívódás pihentető. Felosztja a figyelmedet-aközött, amit éppen csinálsz, és aközött, amit a következőben kell tenned-ez kimerítő. Amikor teljesen arra koncentrálsz, amit éppen csinálsz, egy szabadon áramló lendület és ütem következik be, és gyorsabban, könnyebbé válik a munka, és az idő repül. A feladat teljes felszívódásához vezető lépések a következők: (a) Szervezze meg és tegye félre az időt, (b) távolítson el mindent, ami idegen a munkaterületéről, (c) gyakorolja a feladatot mentálisan.
Leave a Reply