Mi a kompetencia profilozás a HR – ben?

a kompetencia-profilozás olyan módszer, amelyet az egyes feladatok és tevékenységek elvégzéséhez és eléréséhez szükséges speciális ismeretek, készségek, képességek és egyéb tulajdonságok (KSAOs) azonosítására használnak. Ezek a Ksao-k általában specifikus viselkedési mutatókkal vannak összekapcsolva, hogy elérjék a végső célt, a külső ügyfelek és ügyfelek igényeinek kielégítését. A kompetencia-profilozás különböző munkahelyi elemzési módszerekkel végezhető, mint például a kritikus események technikája és a viselkedési események interjúi.

jól megtervezett kompetencia-profilozó intézkedésekkel a szervezet egyértelműen meghatározott szabványok és módszerek biztosításával biztosíthatja céljai teljesülését az alkalmazottak számára. Az alkalmazottak világos iránymutatásokat kapnak arról is, hogy mit várnak el tőlük, és lehetőséget biztosítanak számukra az esetleges kompetenciahiányok kezelésére egyéni teljesítményük javítása érdekében. A világosan meghatározott kompetenciák megléte kritikus fontosságú az olyan tevékenységek szempontjából, mint a toborzás, az utódlás tervezése és a szervezeti szerkezetátalakítás, mivel térképet nyújt a szükséges ismeretekhez, készségekhez, képességekhez és egyéb tulajdonságokhoz, amelyek szükségesek a szervezet céljainak eléréséhez.

a kompetenciaprofilozás előnye, hogy egyértelmű iránymutatást nyújt a személyzet minden tagja számára azokról a viselkedési mutatókról, amelyek alapján értékelni fogják őket, amikor a személyzet részt vesz a kompetenciaprofilozási folyamatban, betekintést és egyértelműséget kapnak szerepükről és felelősségükről; motivációként is szolgálhat, ha az alkalmazottak karrierjük során nyomon követik fejlődésüket; lehetővé teszi a képzési igények és a beruházások megtérülésének (ROI) könnyű felmérését és mérését, és végül kulcsfontosságú információkat nyújt a vezetőknek, amelyekkel döntéseket hozhatnak az alkalmazottak kiválasztásáról vagy fejlesztéséről.