Mit jelent valójában az MTO & MTS?

az iparágban zavar van a make-to-order (MTO) és a make-to-stock (MTS) definícióit illetően. Sok ügyfelemnél találkozom ezzel.

egy korábbi projekten a tervező azt mondta: “Mi egy make-to-order üzlet vagyunk. Minden nyersanyagot és félkész árut előrejelzés alapján raktározunk. De megvárjuk, amíg az ügyfél értékesítési megrendelését beírják,majd elkészítjük a kész terméket”.

megkérdeztem: “a kész jó készlet elkülönül az értékesítési megrendelés alapján a készlet áttekintésében”?

egyszer azt mondta nekem, hogy az állomány nem volt elkülönítve értékesítési rendelés, azt tanácsoltam neki, hogy ő nem fut a make-to-order üzlet. Valójában, ő fut egy make-to-stock bolt!

ez a blogbejegyzés két lehetséges meghatározást tárgyal, és arra a következtetésre jut, hogy a készlet szegmentálása a make-to-order valódi meghatározó tényezője.

az MTO és az MTS meghatározása az SAP-tól

még az SAP webhelyein belül sem egyértelműek a meghatározások:

definíció 1 az SAP súgójából

eldöntheti, hogy a termelést értékesítési megrendelések indítják-e el (rendelésre történő gyártás), vagy nem az értékesítési megrendelések (készletre történő gyártás).

2.meghatározás az SAP Szószedetből

rendelésre történő gyártás: olyan gyártási típus, amelyben egy terméket egy adott ügyfél számára gyártanak. (Megjegyzésem: az SAP azt jelenti, hogy * egy adott értékesítési rendeléshez/tételhez készült).

Make-to-stock Inventory: olyan áruk jegyzéke, amelyeket nem konkrét értékesítési megrendelésekhez vagy projektekhez gyártottak. Az állomány névtelen.

az 1. meghatározás szerint az MTO és az MTS közötti különbség a termelés kiváltása: tényleges értékesítési megrendelések vagy értékesítési előrejelzés. A 2. meghatározás azt sugallja, hogy a különbség az, hogy a kapott késztermék-leltárt értékesítési megrendelés alapján különítik-e el. Véleményem szerint a 2. meghatározás helyes. Az 1. meghatározás nem végleges, mivel mind az MTO, mind az MTS-en belül folyamatos a termelés az értékesítési megrendelés előtt és után.

vessünk egy közelebbi pillantást…

definíció 1 – A gyártás beindítása

a késztermék (FERT) anyagmesterben meghatározott tervezési stratégiától és a szerelvények anyagmestereinek beállításaitól függően az előrejelzés alapján különböző ANYAGJEGYZÉKSZINTEKEN lehet raktározni, az értékesítési megrendelés megadása előtt. Az alábbi ábrán félkész HALB1 raktározzuk alapján az előrejelzés a késztermék, de a termelés a késztermék és HALB 2 és a két szerelvények aktiválódik csak az értékesítési megrendelés beírása után.

ezen a grafikonon semmi sem mondja el nekünk,hogy ez rendelésre vagy készletre készítés!

harisnya különböző BOM szinteken

valójában az MTO és az MTS tervezési stratégiáinak folyamatos állományszintje és beszerzési kiváltása van, amint az az alábbi ábrán látható.

lehetséges állományszintek több MTO és MTS tervezési stratégiához

a 20 MTO stratégiával nincs értékesítési előrejelzés. Az értékesítési megrendelés beérkezése előtt semmi sem áll rendelkezésre. Az értékesítési megrendelés megadása után az MRP elindítja az összes BOM szint beszerzését, és a FERT-t az értékesítési sorrendben szegmentált készletbe helyezi.

az MTO tervezésével a végső összeszerelési stratégia nélkül 50 értékesítés várható. Választhat, hogy a készlet néhány / Minden ROHs és néhány / minden HALBs beérkezése előtt az értékesítési sorrendben. Az értékesítési megrendelés megadása után az MRP kiváltja a fennmaradó ROHs, HALBs és a FERT beszerzését, és az értékesítési megrendelés szegmentált készletébe helyezi.

az MTS nettó követelmények tervezési stratégiája 10 értékesítést jelez előre. A FERT-et anonim leltárként tárolja az előrejelzés alapján. Az értékesítési rendelésnek nincs hatása az MRP-re.

az MTS tervezésével a végső összeszerelési stratégiával 40 értékesítés várható. A FERT-et anonim leltárként tárolja az előrejelzés alapján. Ha az értékesítési megrendelés megadásakor nincs elegendő FERT készlet, az MRP arra készteti Önt, hogy az összes BOM szintet beszerezze, amíg az extra Ferteket fel nem töltik. Tehát ezek az extra értékesítési megrendelések minden BOM szint beszerzését kiváltják.

az MTS tervezése az 52 végső összeszerelési stratégia nélkül az MTO 50 stratégia közeli unokatestvére. Az értékesítés előre látható. Választhat, hogy a készlet néhány / Minden ROHs és néhány / minden HALBs beérkezése előtt az értékesítési sorrendben. Az értékesítési megrendelés megadása után az MRP kiváltja a fennmaradó ROHs, HALBs és a FERT beszerzését, és névtelen készletbe helyezi.

ezért az SAP 1. meghatározása: eldöntheti, hogy a termelést értékesítési megrendelések váltják-e ki (rendelésre történő gyártás), vagy nem az értékesítési megrendelések váltják-e ki (készletre történő gyártás).

2. meghatározás-a késztermékek készletének szegmentálása

itt található az MTO kész jó anyag C-1100 készlet áttekintése:

készlet áttekintés egy MTO anyaghoz

ha duplán kattint az “értékesítési rendelési készlet” sorra, akkor azt látja, hogy az 30 PC 77 PC-je az 242 értékesítési rendeléshez van kötve; az 17 PC az 509 értékesítési rendeléshez van kötve és így tovább. Tehát a leltár értékesítési sorrendben van szegmentálva. Ez a szegmentáció meghatározza a rendelést!

Értékesítési rendelés készlet

most itt van az állomány áttekintése egy MTS kész jó anyag 578:

az MTS anyag készletének áttekintése

vegye figyelembe, hogy a 0001 tárolási hely alatt nincs “értékesítési rendelési készlet” sor.

összefoglalva: az MTO gyártásával a kapott készlet értékesítési megrendeléshez van kötve; az MTS-ben a készlet nem kapcsolódik értékesítési megrendeléshez. Ezért a készlet értékesítési megrendelés szerinti szegmentálása az egyetlen igazi meghatározó tényező a megrendelésre.

vegye figyelembe, hogy lehetséges, hogy egy anyag mind MTO, mind MTS viselkedést mutat. Az egészségügyi berendezések (WC-k) gyártói MTS, de időnként az ügyfél WC-ket kér a gyártó logójának bélyegzése nélkül, ami az iparban szokásos gyakorlat. Tehát átváltanak az MTO-ra erre az értékesítési rendelésre/tételre, hogy az állomány külön maradjon.

következtetés

mivel az iparágban zavar van a make-to-order és a make-to-stock definícióit illetően, tanácsos több kérdést feltenni és megnézni az ügyfél SAP rendszerét, mielőtt eldöntené, hogy milyen típusú termelést futtatnak. Nem akarod, hogy indul a rossz láb az ügyfél!