nézze meg pontosan, honnan származik a North Face Fleece

mielőtt egy North Face Denali fleece kabát landolna a helyi fogaskerék-üzlet állványain, 23 gyárban halad át hét különböző országban és az Egyesült Államok három államában.a szál Hondurasból származik; sárgaréz fűzőlyukak Kolumbiából; poliészter fonal Észak-Karolinából; nylon fonal, cipzárhúzás és zsinór Kínából; valamint poliészter szövet és nylon héj Szövet Tajvanról. Ezeket az anyagokat El Salvadorba szállítják, ahol a Brooklyn Manufacturing 117 gépkezelője ikonikus gyapjúkabátokká változtatja őket.

ezt a VF Corporation fenntarthatósági weboldalán található Új nyomon követhetőségi térkép miatt tudom. A VF Corp, amely a North Face és más nagy kültéri márkák tulajdonosa, az elmúlt évet tíz márka legismertebb termékének ellátási láncának részletes nyomon követésével töltötte, a Vans Checkerboard Slip-On-tól a Timberland Earthkeepers csizmáig.

kövesse az interaktív grafika nyilait, hogy megnézze a fém és szintetikus szövet áramlását az enyémtől vagy az olajfinomítótól a textilgyárig a gyártóüzemig. A pontok az egyes gyárakat képviselik. Kattintson egy pontra, hogy megtudja, hány ember dolgozik a gyárban, a munkavállalók nemek szerinti bontása, a létesítmény által gyártott konkrét rész, valamint a munkavállalók jólétére vonatkozó irányelvek vagy környezetvédelmi tanúsítványok.

a VF évek óta figyelemmel kíséri a gyártási létesítményeket és a felhasznált nyersanyagokat. A North Face 2014-ben indította el a Responsible Down szabványt a Textilcserével együttműködve. Sean Cady, a VF ellátási lánc menedzsment alelnöke szerint azonban a vállalat meg akarta tudni, milyen nehéz lenne ellenőrizni a fenntartható és humánus gyakorlatokat minden szállító és gyár számára néhány népszerű termék mögött, attól a pillanattól kezdve, hogy a nyers fémet vagy kőolajat (szintetikus fonalak esetében) kivonják a földből, egészen addig, amikor a kész ruhák a VF Kaliforniai elosztóközpontjába kerülnek.

a küldetés bonyolultnak bizonyult. “Sokan nem tudták, ki volt VF” – mondja Cady. Például Cady csapata nyomon követte a Timberland Earthkeepers boots-ot egy kansasi vágóhídra. (A vágóhíd bőröket adott el egy helyi bőrgyárnak, amely viszont a cserzett bőröket egy kínai gyárnak adta el.) De amikor a VF alkalmazottai felvették a kapcsolatot a vágóhíddal, hogy összegyűjtsék a nyomonkövethetőségi térkép részleteit, a tulajdonosok “olyanok voltak, mint, várj egy percet. VF Corporation? Steaket készítünk” – mondja Cady. Fogalmuk sem volt arról, hogy a termékük Timberland csizmában végződik, és nem érdekeltek abban, hogy információkat közöljenek az üzletükről.

azok a növények, amelyek elutasították a VF-vel való beszélgetést, ilyenként vannak megjelölve a térképen. “El akartuk mondani a történetet, hogy az ellátási lánc összetett és mély, és gyakran ezek a gyárak nem működnek együtt a márkával” – mondja Cady.

végső soron ezek a térképek a fogyasztók számára nyújtanak eszközt, akik egyre nagyobb figyelmet fordítanak felszerelésük környezetvédelmi és etikai szempontjaira, mint a minőségre és a műszaki előírásokra. A projekt természetesen korlátozott. És bár Cady azt mondja, hogy hasonló feltérképezést kíván folytatni további felszerelésekhez, nem szabad arra számítanunk, hogy hamarosan minden egyes VF termék részletes forrástérképeit látjuk. Ettől függetlenül az ügyfelek most pontosan megtudhatják, honnan származik kedvenc felszerelésük.