vállalkozói vezetés

írta: Mila A. Savitri S. T., M. Ds.

belsőépítészet STTK Binus Bandung

Minggu yang lalu Binus@Bandung menyelenggarakan tudásmegosztás yang menghadirkan Ibu Sribudi Mayaningsih, vezérigazgató PT Assist Exiqna Persada yang bergerak di bidang ICT üzleti fejlesztési tanácsadás, ICT üzleti megoldás dan ICT Professional Services. A pernah menjadi vezérigazgatója dari Perusahaan PGN sebuah perusahaan Távközlési Szolgáltató és ICT megoldás, pénzügyi igazgató dari Perusahaan Nusantara Regas yang bergerak sebagai Üzemeltető LNG úszó tároló & Regasification Terminal (közös vállalat között Pertamina & PGN) dan sebagai alelnök dari PGN yaitu perusahaan di bidang distribusi dan transportasi gas alam.

Menurut beliau, adalah vállalkozó “olyan személy, aki proaktívan szervez és irányít egy vállalkozást, hogy ötleteit kockázatkezeléssel aktualizálja, hogy profitlehetőségeket keressen.”

vezetés adalah, “az emberek csoportjának motiválása a közös cél elérése érdekében”.

Jadi vállalkozói vezetés adalah, “a művészet szervezése és motiválása egy embercsoport cselekedni elérése felé közös cél kezelésével üzleti proaktívan aktualizálni az ötleteket kockázatkezelés keresni lehetőségeket a profit”.

Dalam menyikapi perkembangan era entrepreneur saat ini, diperlukan karakter yang seharusnya ditemukan pada sebuah sifat kepemimpinan antara lain hal-hal di bawah ini:

a vállalkozói vezetői karakter néhány tulajdonsága :

  1. mindig javítsa az önképességet
  2. minőségi technikai képességgel rendelkezik
  3. felelősséget vállal a cselekvésért
  4. döntéseket hoz
  5. legyen “példakép”

vállalkozói vezetés alapelvei

  1. nincs hiba
  2. nem hoz létre ellenséges helyzeteket
  3. a munka megértése, állandó tanuló lenni
  4. a megfelelő potenciál elhelyezése a megfelelő helyen
  5. példával vezet
  6. ötletelés
  7. minden ötlet rögzítése
  8. kérdez, nem mondja
  9. döntés
  10. figyelembe véve a “profit-sharing”
  11. szimpátia
  12. asszertív

vállalkozói vezetői képességek

  1. elkötelezett csapat vezetése
  2. kommunikáció határok nélkül
  3. világosan ismertesse a szervezet küldetését
  4. mindig közvetítse az igazi és valódi vezetést
  5. azonosítsa az akadályokat
  6. építsen rugalmas csapatot és adjon egyértelmű irányt
  7. higgy a csapatban
  8. ismerje meg az emberek tehetségét és adja meg a legjobb jutalmat szerint
  9. motiválja a csapatot
  10. mindig készen áll a váratlan dolgokra

tehát készen áll-e arra, hogy mindannyian vezetők legyünk, legalábbis először magunk vezetői, mielőtt másokat vezetnének. A fentiek inspirációt jelenthetnek a vezetői tulajdonságok fejlesztésére mindannyiunkban. Szellem !

Leave a Reply