10 passi efficaci per avviare la tua attività nel Regno Unito

Il Regno Unito è un mercato in piena espansione per le start-up, con circa 660.000 nuove aziende registrate ogni anno.

Ma mentre la registrazione è una parte importante di iniziare, non è garanzia di successo. Solo il 40% delle imprese supera i tre anni. Perché? Perché avviare un’attività di successo richiede una pianificazione e una preparazione risolute.

Prima di lanciare, è necessario costruire una solida base che dettagli la tua idea e la proposta di valore unico (UVP), come strutturare e commercializzare il vostro business e come si impostare le vostre finanze aziendali.

In questa guida, descriviamo un processo dettagliato passo-passo che ti insegna come avviare un’attività da zero e prepararti per le migliori possibilità possibili di raggiungere un successo immediato ea lungo termine.

1. Prova la tua start-up idea
2. Creare branding per il vostro business
3. Scrivere un business plan
4. Scegliere una struttura per il tuo business
5. Educare te stesso su business leggi e regolamenti
6. risolvere i costi e la fonte di finanziamento
7. Sicuro di una licenza o di autorizzazione
8. Decidere dove si lavora
9. commercializzare il vostro business
10. Trovare il giusto business support

Prova la vostra start-up idea

il Tuo idea di business dovrebbe risolvere un problema per le persone, colmare una lacuna nel mercato e fornire valore a lungo termine.

Per identificare se la tua idea è valida, inizia eseguendo l’analisi SWOT. SWOT è sinonimo di punti di forza, debolezze, opportunità e minacce.

Prova a rispondere alle seguenti domande sulla tua idea di business:

• Punti di forza.Che cosa rende il vostro business migliore rispetto alla concorrenza? Hai un prodotto migliore? Si può competere sul prezzo? Hai una maggiore esperienza o esperienza nel settore?

• Debolezze. Cosa potrebbe trattenerti? Ci sono cose che la concorrenza fa meglio? Ti manca in alcune aree?

• Opportunità. Perché ora è il momento giusto per la tua idea? Quali problemi hanno i consumatori che puoi risolvere? Ci sono meno concorrenti in questo settore? Le tendenze del mercato si stanno spostando a tuo favore?

• Minacce. Che cosa è il vostro business rischia di venire contro? Ci sono concorrenti emergenti? C’è il rischio che il mercato cambi? Le modifiche normative potrebbero causare problemi?

Probabilmente conoscerai già le risposte ad alcune di queste domande. Le risposte agli altri possono essere trovate effettuando ricerche primarie e secondarie.

La ricerca primaria consiste nel testare la tua idea su potenziali clienti intraprendendo questionari, focus group, interviste e prove di prodotti o servizi per capire:

• Chi comprerà il vostro prodotto o servizio
• Quanto le persone sono disposte a pagare per il vostro prodotto o servizio
• Cosa pensa la gente dei vostri concorrenti
• i problemi potenziali Che il vostro business facce

ricerca Secondaria tratta di guardare a dati esistenti, come:

• Dati governativi
• Recenti indagini e studi
• Notizie di giornali
• Recenti dati aziendali

Ad esempio, se la tua idea è quella di lanciare un software di gestione del progetto e hai tonnellate di esperienza nel settore, la tua analisi SWOT potrebbe assomigliare a questa:

• Punti di forza. Facile da capire, funzioni limitate, fa una o due cose molto bene, rendendolo migliore rispetto alla concorrenza in quelle aree focalizzate. Decenni di esperienza nel settore, il che significa che l’esperienza è molto probabilmente maggiore. L’idea è di offrire funzionalità premium a un prezzo più economico rispetto alla carica del nostro concorrente per i loro piani premium.

• Debolezze. Ci sono già dozzine di piattaforme software di gestione dei progetti di successo là fuori con enormi seguiti. Ecco perché questo prodotto affina solo alcune caratteristiche in modo che sia meglio delle offerte complete là fuori. Ma questo significa che il nostro pubblico è più di nicchia, che può essere sia buono che cattivo.

• Opportunità. Grande opportunità per afferrare un pubblico che brama esteticamente più semplice, ma funzionalmente più complesso, software di gestione del progetto. Molti clienti PM software esistenti si lamentano che i prodotti sono troppo goffo e cercano di fare troppo, quindi non riuscendo a fare una cosa davvero bene. Credo che le tendenze del mercato si stiano spostando a favore di prodotti che aiutano a soddisfare esigenze specifiche che i prodotti ampi non possono veramente risolvere.

• Minacce. Ci troveremo contro tonnellate di concorrenza che è costantemente migliorando i loro prodotti. Non c’è un grande rischio che il mercato cambi, ma c’è il rischio che i nostri grandi concorrenti possano aggiornare i loro prodotti per abbinare le nostre offerte. Tuttavia, la nostra esperienza nel settore è molto probabilmente maggiore. Regolamento non cambierà o causare problemi.

Completare un’analisi SWOT completa ti darà un quadro chiaro di dove sei attualmente e se la tua idea vale la pena andare avanti.

Non lasciarti scoraggiare dagli aspetti negativi dell’analisi SWOT. Invece, guarda come le tue debolezze possono essere trasformate in punti di forza e opportunità.

Punta superiore: Per saperne di più sul perché la ricerca di mercato è prezioso e i vari tipi di ricerche di mercato si può fare, leggere la nostra guida a come condurre ricerche di mercato per la vostra idea di business

Creare branding per il tuo business

Saprete dalla vostra ricerca di mercato come concorrenti si presentano. Utilizzare questa conoscenza per creare un marchio che si distingue.

In questa fase iniziale del processo, è necessario concentrarsi sui due identificatori chiave: il nome aziendale e il logo. Altri aspetti del branding, come ad esempio un sito web e di marketing collaterale, può venire più in basso la linea.

Il nome e il logo della tua azienda sono le cose che danno vita alla tua idea. Sono anche la prima impressione che le persone hanno della tua attività, quindi è importante farli bene.

Punta superiore: Per fare un tuffo profondo in tutti gli aspetti del vostro marchio, tra cui il modo di scegliere il vostro focus e personalità, scrivere il vostro slogan e la dichiarazione di missione e scegliere l’aspetto del vostro marchio, leggere la nostra guida 7-step per la costruzione di un marchio che i clienti amano

Fino a venire con un nome di affari

Il nome di affari dovrebbe essere memorabile e relativo al vostro prodotto o servizio e valori.

Quando scarabocchi le idee, chiediti:

• Il nome della società crea una prima impressione positiva?
• È facile da leggere e dire?
• È facile da capire?
• È offensivo in qualche modo, anche in altre lingue?
• È memorabile?

Anche se i nomi commerciali sono brevi, trovare quello giusto è tutt’altro che banale. Richiede uno sforzo completo e potrebbe richiedere del tempo. Pensalo come il fondamento di un edificio—se lo affretti, la struttura finale non sarà stabile.

La tua ragione sociale dovrebbe essere:

• Originale. Vuoi che la tua attività si distingua dalla folla. Si può certamente raccogliere ispirazione da altre aziende, ma evitare di venire con un nome che suona troppo simile a qualsiasi altra cosa. Non solo questo aiuterà il tuo marchio a prosperare, ma ti salverà da potenziali problemi di violazione del copyright o del marchio su tutta la linea.

• Concentrati. Evita di inserire tag come “Global ” o” Enterprise ” direttamente nel nome della tua attività. I tuoi clienti vogliono sapere cosa ti rende unico, di nicchia e tag speciali e ampi come quello suggeriscono un’operazione pienamente realizzata. Puoi sempre aggiungere o modificare il tuo nome lungo la linea, ma per ora, inizia in piccolo e rimani pertinente al tuo pubblico di destinazione. Il rovescio della medaglia, evitare di utilizzare tag specifici per la posizione che potrebbero limitare il potenziale di crescita.

• Energico. Il tuo nome dovrebbe incarnare la tua atmosfera generale. Scegli un nome che rispecchi i livelli energetici del tuo settore. Andando con l’esempio del software di gestione del prodotto dall’alto, l’energia del settore può essere vista come “piena di vita”, “solidale”, “sfaccettata”, “guidata” e “ben arrotondata”. Ciò è evidente nei nomi degli strumenti software PM esistenti, come Asana, che è un termine yoga che rappresenta una posa di meditazione seduta. E Trello, che è stato originariamente chiamato Trellis, che rappresenta uno strumento che supporta la crescita di alberi o piante. Entrambi questi nomi rappresentano concetti ben fondati e di supporto e si legano direttamente a ciò che fa il prodotto.

• Semplice. Pensa fuori dagli schemi, ma assicurati che il tuo nome sia facilmente comprensibile e trasuda professionalità. Non si desidera creare qualcosa di così là fuori che i clienti lottano per scriverlo o pronunciarlo. Sforzatevi per semplice, memorabile e accattivante.

Quando hai in mente un nome, assicurati che non sia già stato utilizzato utilizzando il nostro correttore di nomi aziendali gratuito

Considera quale dominio di primo livello (TLD) vuoi usare come TLD per vari scopi. Ad esempio,. com è il più popolare e ti dà una base migliore per la crescita globale, mentre. co.uk è strettamente specifica del Regno Unito. Puoi anche scegliere .io per siti tecnologici e anche qualcosa di altamente specifico come .pizza per negozi di pizza online.

Potresti anche volerlo eseguire tramite un registrar di domini come GoDaddy o 123 Reg per verificare che sia disponibile per un sito web. Se è disponibile, aprilo prima che lo faccia qualcun altro.

Punta superiore: Per saperne di più su come nome del vostro business, compresi i sette più comuni tipi di nomi commerciali e suggerimenti su come affinare la tua lista, di leggere la nostra guida su come trovare il nome perfetto per la vostra piccola impresa 💯

Creazione di un logo aziendale

Come il vostro nome di affari, il vostro logo deve comprendere i cinque principi della efficace la progettazione di un logo e di essere memorabile, semplice, senza tempo, versatili e appropriato.

• Memorabile: Le persone dovrebbero vedere il tuo logo e abbinarlo istantaneamente al tuo marchio, anche se non sono del tutto sicuri di ciò che fa il tuo marchio. Buoni esempi di loghi memorabili sono McDonald’s e la metropolitana di Londra.

• Semplice: un logo semplice come lo swoosh Nike o Apple Apple sono immediatamente riconoscibili e distintivi per la loro semplicità. Seguire il principio BACIO del design: tenerlo stupido semplice.

• Senza tempo: il tuo logo dovrebbe evitare le tendenze. Come dice il designer David Airey, ” Lascia le tendenze all’industria della moda. Le tendenze vanno e vengono, e quando stai parlando di cambiare un paio di jeans o comprare un vestito nuovo, va bene, ma dove la tua identità di marca è interessata, la longevità è la chiave. Non seguire il branco. Distinguersi.”

• Versatile: il tuo logo dovrebbe funzionare ovunque e ovunque—online e in stampa-in una gamma di dimensioni diverse

• Appropriato: il design e il colore del tuo logo dovrebbero adattarsi al tuo pubblico. Ad esempio, il logo LEGO funziona alla grande per i bambini, ma non darebbe la giusta impressione all’esterno di uno studio legale. Utilizzare un grafico psicologia del colore per aiutare a trovare i colori appropriati per il vostro logo.

Se possibile, vale la pena lavorare con un designer sulla creazione del tuo logo. Ci sono tonnellate di siti dove è possibile fonte designer freelance per costruire il vostro patrimonio di marca.

I siti più popolari sono Fiverr, Dribbble, Upwork e LinkedIn Profinder, anche se ci sono molti altri tra cui scegliere. Se non riesci a trovare il designer giusto per il giusto prezzo, siti come LogoMakr e Canva sono semplici strumenti che consentono di progettare loghi gratuitamente.

Qualsiasi opera d’arte originale creata da te è automaticamente protetta da copyright. Tuttavia, per garantire i diritti sul tuo marchio, logo e qualsiasi slogan che hai creato, dovresti considerare la possibilità di registrare un marchio attraverso GOV.UK.

Scrivere un business plan

Un business plan è una road map che delinea cosa si sta andando a fare e come si sta andando a farlo.

Serve a due scopi:

1. Per aiutarti a concentrarti sul percorso che la tua azienda deve intraprendere per raggiungere i suoi obiettivi
2. Per convincere gli altri che la tua attività è una scommessa solida (questo è importante se stai cercando di posizionare la tua attività per guadagnare investimenti).

Il tuo business plan dovrebbe includere le seguenti sezioni chiave:

• Sintesi aziendale. Una panoramica della vostra attività e ciò che si prevede di raggiungere
• Idea di business. Una breve descrizione di ciò che si prevede di offrire, perché e chi, insieme con il motivo per cui la vostra idea sarà un successo
• Marketing e strategia di vendita. Dettagli sui vostri clienti, concorrenti, prezzi, distribuzione e tattiche di marketing
• Struttura di gestione. Dettagli sulle tue credenziali professionali, quelle del tuo team e le persone che intendi impiegare
• Operazioni aziendali. Dettagli sulla sede aziendale e locali, produzione e sistemi informatici
• Proiezioni finanziarie. Dettagli sulle previsioni di flusso di cassa, conti e bilanci. Questa sezione dovrebbe coprire fonti di reddito e di reddito, quantità di capitale necessario, come si prevede di rimborsare i prestiti e quale sicurezza si può offrire istituti di credito.

Il tuo business plan non deve essere incredibilmente lungo ma deve essere completo. La lunghezza appropriata sarà dettata da quanto spazio è necessario dimostrare che si capisce veramente il mercato, la vostra esecuzione e finanziaria/strategia di finanziamento.

Dovrebbe anche includere obiettivi sia a breve che a lungo termine in modo che i potenziali stakeholder si sentano sicuri che la tua attività non solo avrà successo a breve termine ma prospererà nel tempo.

Alcune grandi risorse e modelli per aiutarvi a scrivere il vostro business plan sono Start Up Donut, la fiducia del Principe e Start Up Prestiti.

Mantieni sempre aggiornato il tuo business plan, adattando i fatti e le cifre in base a dove ti trovi nel tuo viaggio d’affari.

Punta superiore: Per saperne di più su ciò che costituisce un business plan vincente e come scrivere uno che vi aiuterà a raggiungere i vostri obiettivi, leggere la nostra guida completa per scrivere la vostra azienda roadmap e business plan

Scegli una struttura per il vostro business

Per il vostro business di essere ufficiale, è necessario registrarsi con HMRC o un agente di formazione approvato di Companies House, come siamo. Puoi facilmente registrare la tua attività con Tide gratuitamente e beneficiare dell’apertura di un conto corrente aziendale separato allo stesso tempo.

Un conto bancario aziendale è fondamentale perché separa la tua attività e le tue finanze personali, un’azione che ti fa sembrare più professionale e ti aiuta a organizzarti.

Registrare la propria attività significa scegliere una struttura legale tra una delle seguenti opzioni:

• Impresa individuale. Un lavoratore autonomo che possiede e gestisce la propria attività individualmente. La registrazione è gratuita e si mantiene tutti i profitti aziendali al netto delle imposte. Unico trader è la struttura aziendale più comune per le persone che lavorano da soli, come parrucchieri, fotografi e liberi professionisti).

• Società a responsabilità limitata (LTD). Una società con un’identità legale, separata da proprietari e amministratori, in cui la società (piuttosto che voi), stipula contratti e acquisisce debiti commerciali. Ciò significa che il denaro guadagnato appartiene alla società e deve essere ritirato come stipendio e/o dividendi e non è necessario vendere beni personali per pagare il debito. La registrazione è più complicata della creazione di un unico operatore e la tassazione è più approfondita. Tuttavia, l’imposta può essere più efficiente e ci sono maggiori opportunità di investimento.

• Collaborazione. Simile a un unico operatore istituito, ma la partnership, così come gli individui, devono essere registrati per l’autovalutazione. Una partnership deve dissolversi se un partner lascia.

• Società a responsabilità limitata (LLP). Simile a una società a responsabilità limitata in termini di registrazione e contabilità, ma la responsabilità è condivisa tra i partner.

Ogni struttura è dotata di un proprio insieme di requisiti legali e obblighi fiscali e contabili, e ci sono pro e contro a ciascuno.

Abbiamo coperto ogni struttura in modo approfondito, insieme con il processo di registrazione, tasse e requisiti fiscali nella nostra guida su come registrare un business nel Regno Unito.

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Istruisci te stesso sulle leggi e sui regolamenti aziendali

Secondo GOV.UK, il 43% delle piccole e medie imprese (PMI) citano la burocrazia come un ostacolo al successo.

Ma non deve essere.

Mentre c’è un sacco di burocrazia da rispettare, le informazioni necessarie per superare questi ostacoli possono essere trovate gratuitamente online.

GOV.UK sezione business ‘ s contiene informazioni dettagliate su tutto quello che c’è da sapere. Non tutto sarà rilevante per il vostro business, ma un sacco di esso sarà.

Ad esempio, nella sezione “Imposta un’azienda” sul GOV.UK sito, si impara subito che:

“Ci sono anche regole da seguire se si: vendere beni online, acquistare beni dall’estero o vendere beni all’estero, memorizzare o utilizzare le informazioni personali.”

Ogni punto ha un link successivo in cui puoi saperne di più. Se clicchiamo su “vendi beni online”, vediamo un vasto elenco di informazioni che un venditore deve fornire a un acquirente prima che venga effettuato un ordine. Comprendere queste informazioni prima di effettuare una vendita è fondamentale, non solo per aiutarti ad avere successo, ma per evitare una multa o una punizione più grave.

Alcune delle potenziali aree di blocco stradale su cui vale la pena educare te stesso includono:

• Imposta sulle imprese. Dichiarazioni dei redditi, conformità fiscale, periodi contabili, IVA, imposta sulle società e reporting modifiche al vostro modello di business.
• Debito e insolvenza. Liquidazione di una società, sentenze County Court (CCJs), recupero del debito, fare reclami e ripristinare una società disciolta.
• Spese e benefici dei dipendenti. PAYE, calcolo delle imposte, imposta sulle plusvalenze, prestiti ai dipendenti e le spese di rendicontazione.
• Norme in materia di occupazione. Regolamenti salariali, norme di salute e sicurezza, procedure disciplinari, congedo parentale e compassionevole e ferie.
• Importazioni ed esportazioni. Tariffa commerciale del Regno Unito, classificazione delle importazioni e delle esportazioni, spedizione di merci, esenzione dai dazi, agenti di esportazione e sistema di movimento e controllo delle accise (EMCS).
• Copyright brevetti e marchi. Come richiedere un brevetto, difendere la tua proprietà intellettuale (IP), utilizzare l’IP di qualcun altro, registrare un marchio e concedere licenze.
• Protezione dei dati. GDPR, rispondendo alle richieste di protezione dei dati e alla legge sulla privacy e sulle comunicazioni elettroniche.
• Rifiuti e impatto ambientale. Tasse ambientali, sgravi e regimi, che si occupano di rifiuti commerciali e carburante dei veicoli e le emissioni.

Se non sei sicuro della burocrazia che circonda la tua attività, puoi ottenere ulteriori consigli dalle risorse associate al governo in tutto il Regno Unito e dai consulenti aziendali indipendenti come l’UKBA.

Calcolare i costi e fonte di finanziamento

Potrai coprire i costi associati con l’avvio e l’esecuzione del vostro business nel vostro business plan. Tuttavia, vale la pena fare un ulteriore passo avanti e abbattere questi costi in categorie per vedere esattamente quanto è necessario spendere dove.

Punta superiore: Per approfondire quali costi di avvio aziendale aspettarsi, specialmente per il tuo primo anno di attività, leggi la nostra guida su quanto costa avviare un’attività nel Regno Unito

I costi iniziali e le spese da tenere in considerazione includono:

• Stock
• Locali e tariffe commerciali
• Licenze e assicurazioni
• materiali di Marketing
• Fermo
• consulenza Legale e finanziaria
• Fiscale e di Assicurazione Nazionale

Ci sono molti modi per finanziare la vostra piccola impresa per contribuire a coprire i costi di avvio e di massimizzare la crescita iniziale, tra cui:

• prestito Bancario. Prestiti alle imprese da banche high street non sono così facili da trovare come una volta, ma molte delle principali banche offrono prestiti non garantiti fino a £250.000, oltre 1 a 15 anni.

• Avviare prestito. Il governo-backed Start Up prestito è un prestito personale non garantito di £500 a £250.000, con un tasso di interesse fisso del 6% all’anno. Il prestito può essere rimborsato da 1 a 5 anni e non vi è alcuna tassa di iscrizione o tassa di rimborso anticipato. Se l’applicazione è riuscita, avrete anche fino a 12 mesi di tutoraggio gratuito.

• Concessione di start-up. Ci sono diverse iniziative sostenute dal governo e dall’UE che offrono sovvenzioni alle imprese, tra cui British Small Business Grants, InnovateUK e Horizon2020. Le sovvenzioni vengono emesse caso per caso e non c’è alcuna garanzia che tu possa essere idoneo o ottenere l’intero importo di cui hai bisogno. Ma se hai successo, il denaro non deve essere rimborsato. Come il prestito Start Up, sovvenzioni spesso vengono con il sostegno alle imprese.

• Investimento angelo. Angel investors sono investitori che danno nuovi proprietari di imprese capitale in cambio di equità. Essi tendono ad essere imprenditori di successo che possono prestare la loro esperienza per aiutarvi a ottenere avanti nel mercato. Tuttavia, il loro investimento significa che diventano uno stakeholder e dovrai consegnare loro un po ‘ di controllo. La UK Business Angels Association (UKBAA) è il posto migliore per trovare informazioni su angel investors e investimenti.

• Crowdfunding. Il crowdfunding è un modo sempre più popolare di finanziare una nuova attività. Circa 5.5 bn USD viene raccolto a livello globale dal crowdfunding ogni anno e da 2025, il mercato globale dovrebbe valere 28.8 bn USD. Si tratta di un gran numero di persone pooling piccole quantità di capitale per finanziare un’impresa commerciale. Se stai lanciando un nuovo prodotto innovativo, piattaforme come Kickstarter e Indiegogo sono progettate per aiutarti a catturare l’attenzione del pubblico e proteggere gli investimenti. Ma c’è anche il modo tradizionale di crowdfunding: chiedere ad amici e familiari di investire in cambio di equità o di una ricompensa. La parte migliore è che non devi rinunciare a nessuna delle tue azioni, anche se devi ancora consegnare premi ai tuoi sostenitori. Come una parola di cautela, proteggere la vostra idea di business con un brevetto, copyright o marchio nel caso in cui qualcuno cerca di rubare o copiarlo.

Punta superiore: Se non hai accesso a finanziamenti o capitali, leggi la nostra guida su come avviare un’attività senza capitale. In alternativa, se stai cercando investimenti e vuoi qualche consiglio su come iniziare, leggi la nostra guida a 7 modi per raccogliere capitale di rischio per la tua startup

Ottieni una licenza o un permesso

Per operare legalmente nel Regno Unito, potrebbe essere necessario ottenere una licenza o un permesso. Questo sarà certamente il caso se il vostro business rientra in una delle seguenti categorie:

• l’Alcool o il tabacco al dettaglio
• preparazione del Cibo
• Food
• Ristoranti
• Rullaggio
• Sport coaching
• cura del Bambino
• Agricoltura
• Importa ed esporta
• Produzione
• Parrucchiere
• Ospitalità
• la gestione dei Rifiuti

Il primo passo è quello di scoprire che tipo di licenza di cui hai bisogno. Puoi farlo usando GOV.UK ‘ s Licenza Finder. Questo strumento ti aiuterà anche a trovare il punto di contatto corretto all’interno della tua autorità locale.

Il costo della tua licenza dipenderà dal tipo di richiesta e da eventuali costi aggiuntivi. Ad esempio, una licenza per vendere alcolici è soggetta a una tassa di iscrizione in base al valore imponibile dei vostri locali.Il valore imponibile dei vostri locali è deciso dall’agenzia di valutazione Ufficio e si basa sul vostro affitto annuale di mercato, le dimensioni e l’utilizzo.

Potrebbe anche essere necessario mostrare una qualifica accreditata per ottenere una licenza o un permesso. Ad esempio, una qualifica di licenza di alcol è necessaria per vendere alcolici nel Regno Unito.

Decidi dove lavorerai

I locali commerciali sono una grande spesa, quindi pensa di iniziare lavorando da casa se possibile. Questo può aiutare a risparmiare sui tassi di affitto e di business commerciali. Sarai anche in grado di includere una percentuale dei costi delle famiglie come elettricità, riscaldamento, illuminazione, banda larga e tasse comunali sulla tua dichiarazione dei redditi.

Top Tip: Preparazione e deposito tasse con precisione è una grande parte di iniziare la propria attività. Per saperne di più su come assicurarsi che si sta facendo tutto al di sopra del bordo, leggere la nostra guida completa per small business tax ✅

Se si prevede di utilizzare la vostra proprietà per pubblicizzare la vostra attività o stanno vendendo beni da casa, è necessario contattare il proprio fornitore di mutui o padrone di casa e consiglio locale

Se non puoi lavorare da casa, potresti essere in grado di ridurre i costi utilizzando un co-workspace o un hub aziendale condiviso. Ciò comporta l’affitto di una scrivania o di un piccolo spazio ufficio all’interno di un edificio più grande ad un prezzo ragionevole. Molte autorità locali offrono uno spazio dedicato a basso costo per le start-up, con tariffe basse e contratti a breve termine.

Visita il sito web del tuo consiglio locale per vedere dove lo spazio è disponibile. Oppure, cerca un mercato di coworking come Coworker.com per trovare uno spazio di coworking vicino a te.

La scelta di locali commerciali

Se avete bisogno di affittare un immobile commerciale, ci sono alcune cose da considerare:

• Costo. In che modo affitto, tariffe aziendali e bollette impatteranno i costi?
• Posizione. I locali sono facili da raggiungere per clienti e dipendenti?
• Flessibilità. La proprietà può crescere con la tua attività?
• Termini. Il contratto di locazione rientra nei tuoi piani? Sono offerte locazioni a breve e lungo termine? C’è un’opzione per estendere il contratto di locazione? Si può portare il vostro contratto di locazione ad una fine anticipata, se è necessario?
• Riparazioni. La manutenzione della proprietà è responsabilità del proprietario o tua?

COVID-19 ha interrotto il lavoro nei locali fisici per ora, ma non durerà per sempre. Vale ancora la pena fare la ricerca necessaria per assicurarti di affittare la migliore proprietà commerciale per la tua attività. Se è possibile, avviare da casa e passare alla nuova proprietà quando possibile.

Assicurare la tua attività

Per garantire un ambiente di lavoro sicuro e coperto, avrai bisogno di un’assicurazione aziendale. Il tipo di polizza assicurativa di cui avrai bisogno dipende dalle tue operazioni aziendali, ma è probabile che tu richieda uno o più dei seguenti:

• Assicurazione dei contenuti. Coprendo tutte le scorte e materiali in caso di danni, furto, incendio o disastro naturale. Questo è necessario anche se si lavora da casa e hanno home content assicurazione.
• Assicurazione di proprietà commerciale. Coprendo i vostri locali commerciali in caso di danni, furto, incendio o disastro naturale.
• Assicurazione indennità professionale. Proteggerti dalle affermazioni fatte da clienti infelici. Ad esempio, se un cliente ti paga per un servizio e non è soddisfatto di tale servizio, può essere rimborsato tramite la tua assicurazione, piuttosto che di tasca tua.
• Assicurazione di responsabilità civile. Proteggerti da reclami da parte di membri del pubblico che sono stati feriti o hanno subito danni materiali a causa di incuria.
• Assicurazione di responsabilità civile dei datori di lavoro. Lo stesso dell’assicurazione di responsabilità civile pubblica, ma per i dipendenti.
• Assicurazione del veicolo. Copre tutti i veicoli utilizzati per scopi commerciali.

Commercializza la tua attività

Tutto fino a questo punto ha comportato la messa in atto delle basi per prepararti per le più alte possibilità di successo. Ora, è il momento di ottenere il vostro marchio là fuori e attirare i clienti a voi.

Se hai già un seguito dalla generazione di contenuti pre-lancio, è fantastico. È sempre una buona idea convalidare il tuo UVP prima di spendere un centesimo per costruirlo o ripararlo. In questo modo, sai che il tuo pubblico di destinazione è interessato a ciò che hai da offrire e lo comprerà una volta lanciato.

Se non hai ancora un seguito, è perfettamente OK. Ora è il momento di costruirne uno.

Ci sono tutti i tipi di modi diversi per commercializzare il tuo business: raccontare amici e familiari, partecipare a eventi di networking, pubblicizzare il tuo prodotto o servizio sulla stampa locale e/o online e molti altri. Il posto più probabile per vedere risultati coerenti è attraverso il marketing digitale. Questo è dove i leader di marketing spenderanno il 75% del loro budget totale di marketing entro il 2021.

Ottenere un sito web

Un sito web è un must. Anche se hanno intenzione di acquistare in-store, 87% degli acquirenti iniziare la ricerca di prodotti sui canali digitali. Il tuo sito web è il tuo shopfront online e il luogo in cui inviare i clienti per saperne di più su di te e sui tuoi prodotti o servizi.

Un sito web non deve essere grande o appariscente, ma deve fare una buona prima impressione e fornire ai visitatori le informazioni che cercano.

Ci vogliono solo 50 millisecondi perché un utente formi un’opinione sul tuo sito web, quindi un sito pulito e veloce è importante. Tanto più che, secondo un rapporto di Forrester, un’interfaccia ben progettata e un design UX fluido possono aumentare i tassi di conversione del 200% e del 400%, rispettivamente.

Ci sono otto linee guida che ogni sito web dovrebbe seguire:

1. Semplicità. Un sito web dovrebbe rendere più facile per gli utenti di trovare e fare quello che vogliono fare.
2. Gerarchia visiva. Gli elementi del sito Web dovrebbero essere organizzati in modo che i visitatori vedano prima i tuoi messaggi più importanti.
3. Navigabilità. Il passaggio dal punto A al punto B dovrebbe essere indolore.
4. Coerenza. L’aspetto generale di un sito web dovrebbe essere coerente in tutte le pagine.
5. Accessibilità. Un sito web dovrebbe funzionare senza problemi su tutti i dispositivi e sistemi operativi.
6. Convenzionalità. Il design dovrebbe attenersi a ciò che gli utenti hanno familiarità con (ad esempio la navigazione in alto o sul lato sinistro della pagina, il logo in alto a sinistra o al centro di una pagina).
7. Credibilità. Le informazioni devono essere dirette e trasparenti.
8. Centralità dell’utente. Il feedback dovrebbe essere raccolto dagli utenti per modificare e migliorare le prestazioni.

Se è possibile, è una buona idea lavorare con un web designer per creare un sito web che soddisfi queste linee guida. Ci sono un sacco di siti freelance dove è possibile trovare e assumere sviluppatori per aiutare a costruire il tuo sito.

Siti come Toptal, Hired, GetACoder, StackOverflow sono tutti siti freelance specifici per gli sviluppatori. In alternativa, assumere un familiare o un amico che ha esperienza di sviluppo ed è disposto ad aiutarti.

Se si fatica a trovare uno sviluppatore budget-friendly, piattaforme come WordPress, Squarespace e Wix consentono di utilizzare i modelli per costruire siti web user-friendly da zero senza esperienza di progettazione e senza rompere la banca.

Sviluppa una strategia di marketing digitale

Una strategia di marketing digitale è un piano progettato per conquistare i clienti tenendo conto degli obiettivi aziendali, dell’analisi SWOT, del pubblico di destinazione e della posizione del marchio.

Questo piano può quindi essere utilizzato attraverso i cinque principali canali di marketing—social media marketing, content marketing, ottimizzazione dei motori di ricerca (SEO), mezzi di pagamento e di e—mail marketing per i clienti in viaggio da notare che il tuo marchio di acquisto a consigliare ad altri.

Puoi imparare come creare e implementare il tuo piano di marketing nella nostra guida per principianti alla strategia di marketing digitale.

Punta superiore: Per imparare tutto su come attirare il tuo pubblico di destinazione e aumentare il coinvolgimento con il tuo marchio, leggi la nostra guida su come creare una strategia di marketing digitale completa per le piccole imprese

Per aiutarti a ottenere nuovi clienti e costruire il tuo business senza spendere un centesimo, abbiamo anche sviluppato una guida gratuita per le piccole imprese

Trova il giusto supporto alle imprese

Durante la gestione di un business è esilarante, il giorno per giorno può certamente essere tassare. Secondo un sondaggio sulle piccole imprese condotto dal Dipartimento per le imprese, Energia & Strategia industriale, il 34% degli imprenditori afferma di aver cercato consigli e informazioni relative alla gestione quotidiana dell’attività. E il 40% degli imprenditori cercano consigli strategici per aiutare con la crescita.

Ottenere il giusto aiuto può essere fondamentale per superare le sfide ed evitare errori potenzialmente costosi. Fortunatamente, la consulenza professionale e il supporto alle imprese sono abbondanti e, nella maggior parte dei casi, gratuiti.

• La nostra piccola risorsa suggerimenti aziendali contiene una ricchezza di informazioni su come far crescere un business di successo, che copre tutto, dalla finanza alle risorse umane per la salute mentale.
• GOV.UK ha una Helpline di supporto alle imprese che fornisce consulenza gratuita. Il suo sito web fornisce anche dettagli sugli schemi sostenuti dal governo in tutto il Regno Unito.
• Business Gateway è un servizio finanziato con fondi pubblici che fornisce supporto gratuito ai proprietari di imprese in Scozia. Business Wales e Invest Northern Ireland forniscono servizi simili per le imprese in Galles e Irlanda del Nord.
• In tutta l’Inghilterra, ci sono 38 Local Enterprise Partnership (LEP) Hub di crescita locali che offrono supporto e orientamento alle imprese.
• La Federazione delle piccole imprese (FSB) offre consulenza per le piccole imprese senza scopo di lucro, competenza finanziaria e supporto a tutti i proprietari di piccole imprese.
• Mentorsme mette in contatto gli imprenditori con mentori gratuiti e retribuiti che possono aiutarti a crescere condividendo le loro competenze, esperienze e contatti. E la loro influenza può essere enorme. Secondo uno studio di Kabbage, il 92% dei proprietari di piccole imprese afferma che i mentori hanno un impatto importante sulla crescita.

Se non hai mai gestito account aziendali prima, potresti anche voler chiamare i servizi di un contabile.

Un contabile può aiutare con tutto, dalle dichiarazioni dei redditi alle sanzioni per garantire la conformità con HMRC e Companies House. Per aiutarti a trovare un contabile che soddisfi le tue esigenze, consulta il nostro post su come scegliere un contabile per la tua piccola impresa.

Punta superiore: Per aiutarvi a trovare un commercialista che soddisfi le tue esigenze, consulta il nostro articolo su come scegliere un commercialista per la vostra piccola impresa 📌

conclusioni

ricapitoliamo i passi che dovete fare per costruire un business di successo partendo da zero:

1. idea di Business: Trascorrere tempo di analizzare la tua idea per assicurarsi che sia fattibile
2. Branding: Venire con un nome e un logo che sono memorabili, appropriato e senza tempo
3. Business plan: Creazione di un piano dettagliato che copre la tua idea, finanze e della struttura
4. Struttura: Scegliere una struttura giuridica più adatta al tuo business set-up
5. burocrazia: conoscere le leggi e i regolamenti che sono rilevanti per la vostra azienda
6. Finanziamento: Calcola i tuoi costi di start-up e decidere se avete bisogno di un prestito o di investimento
7. Licenza o autorizzazione: scopri se hai bisogno di una licenza o di autorizzazione
8. Posizione: Decidere il posto migliore per lavorare per la vostra azienda e i suoi clienti o clienti
9. Marketing: Ottenere un sito web e creare una strategia di marketing digitale per commercializzare il vostro business online
10. Supporto: Trovare consigli e tutoraggio per aiutare il vostro business a crescere

Avvio di un business da zero richiede di essere metodico nel vostro approccio. Ad ogni passaggio di questo post, abbiamo posto domande e fornito collegamenti a risorse aggiuntive. Prenditi il tuo tempo per studiarli. Fai la tua ricerca e usa il supporto disponibile per guidarti nel tuo viaggio.

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Foto di Christina @ wocintechchat.com, pubblicato su Unsplash