10 Rischi di Outsourcing offshore

Outsourcing offshore o offshoring, in breve, si riferisce all’assunzione di una società di terze parti che opera in un altro paese per prendersi cura di alcune operazioni commerciali o servizi per voi. È una strategia aziendale per ridurre i costi aziendali senza sacrificare la qualità della produzione aziendale.

Alcune delle più grandi aziende del mondo ricorrono alla delocalizzazione. Gli esempi includono Apple, Cisco, Ford, e altro ancora. L’outsourcing offshore è principalmente impiegato nel servizio clienti e nelle industrie manifatturiere.

L’efficacia di questa strategia è stata dimostrata per molti anni. Tuttavia, contrarre un’altra società in un altro paese per eseguire operazioni quotidiane per la tua azienda ha i suoi rischi.

L’offshoring riguarda l’economicità e l’espansione di aziende o operazioni commerciali su scala globale, ma per capirlo meglio, dovresti anche essere consapevole dei suoi svantaggi.

Offshoring Risk #1: Scarsa sicurezza dei dati/IP

I dati o gli IP di un’azienda o di un’azienda potrebbero non essere ben protetti, il che potrebbe causare perdite o perdite di dati. Ci sono anche alcuni incidenti di furto di dati, che possono causare il collasso del business.

Rischio di offshoring #2: Costi nascosti

Ci sono diversi casi in cui i clienti di offshoring sono colti di sorpresa da tasse improvvise e extra che non facevano mai parte dell’accordo iniziale. Questo è il motivo per cui la maggior parte delle aziende offshoring oggi presentano tassi fissi.

Rischio di offshoring #3: Scarsa comunicazione

Una delle maggiori preoccupazioni in offshoring è la barriera di comunicazione, dato che si tratta di contrarre una società in un altro paese in cui l’inglese potrebbe non essere la lingua primaria. Sebbene l’inglese sia la lingua principale utilizzata tra le società offshore, il loro livello di competenza potrebbe non consentire sempre un’eccellente comunicazione tra loro e la società di offshoring.

Offshoring Risk #4: Subpar Employee Management

Offshoring i clienti sono preoccupati per lo stile di gestione dei dipendenti della società offshore e il loro processo di reclutamento, che sono fondamentali per garantire la competenza dei dipendenti che assumono. Lavorare con un fornitore di servizi che si trova a migliaia di miglia di distanza rende difficile monitorare la produttività del lavoro a causa della mancanza di supervisione.

Offshoring Risk #5: Lack of Proper Work Dissemination

Offshoring non riguarda il multitasking dei dipendenti; si tratta di assumere diversi dipendenti e assicurarsi che questi dipendenti siano efficienti nelle loro responsabilità lavorative. Tuttavia, i progressi possono essere ostacolati da una scarsa distribuzione del lavoro.

Offshoring Risk #6: Culture-Barrier

Proprio come con la barriera di comunicazione, la mancata comprensione e l’abbraccio di culture diverse possono portare a progressi inadeguati. Può anche impedire alla società cliente e al fornitore di servizi offshore di stabilire un rapporto armonioso.

Offshoring Risk #7: Lack of Technological Advancement and Skills

Molti clienti offshoring stanno cercando di esternalizzare ad una società che è in grado di fornire ampie e dinamiche capacità tecnologiche. Tuttavia, i progressi tecnologici in molti paesi non sono gli stessi. Questa è una questione essenziale perché la maggior parte dei paesi avanzati del mondo come Stati Uniti, Regno Unito e Australia esternalizzano attivamente il loro lavoro a fornitori di servizi offshore. Molti di loro hanno standard elevati quando si tratta di tecnologia; pertanto, il lavoro di outsourcing a un’azienda che non è in grado di soddisfare tali standard rallenterà solo la loro attività commerciale.

Offshoring Risk # 8: Problemi di qualità

Offshoring fa appello alle aziende a causa dei minori costi del lavoro, che consentono loro di assumere due o tre dipendenti al prezzo di uno. Tuttavia, il lavoro di qualità non è sempre garantito quando si tratta di delocalizzazione. Questo problema può sorgere a causa di dipendenti inesperti, scarsa gestione del team, incapacità di comprendere i requisiti e altro ancora.

Rischio di offshoring # 9: Alto tasso di turnover

Gli alti tassi di turnover nelle società offshore possono avere un effetto negativo sul business in quanto ciò può significare la perdita di conoscenze e la necessità di riqualificazione o trasferimento di conoscenze, che può richiedere tempo e rallentare il progresso di un progetto.

Offshoring Risk #10: Problemi legali

Offshoring i clienti sono tenuti a rispettare il diverso insieme di regole o leggi in un altro paese. Come tale, è importante appianare tutti i termini e le condizioni prima di assumere un fornitore di servizi offshore.

Offshore Outsourcing Oggi

Nonostante questi rischi o svantaggi, centinaia di aziende e aziende ancora esternalizzano i loro servizi a fornitori in tutto il mondo, in quanto sono in grado di abbassare i rischi con metodi innovativi e strategici. I fornitori di servizi offshore stanno adottando le misure e le misure necessarie per affrontare le sfide che derivano da questo tipo di accordo di lavoro, nonché per ridurre al minimo il loro impatto.

Outsourcing vostre esigenze di sviluppo software offrirebbe un sacco di vantaggi per il vostro business, ma sarà anche venire con vari svantaggi. Come tale, è importante per voi di valutare attentamente le opzioni.

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