5 Errori da Evitare Quando si inizia un Successo Automatico di Riparazione

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Se sei un benzina testa cercando di incursione nel mondo delle riparazioni auto o un esperto del settore, dovrai affrontare molte sfide durante l’impostazione di un negozio di riparazione. Fin dall’inizio, è necessario trovare un garage adatto con ampie modalità di parcheggio che è in prossimità di potenziali clienti. Eppure non è tutto ciò di cui devi preoccuparti. La tua sfida più grande sarà quella di creare un business vitale.

Molti hanno avviato attività di riparazione auto solo per cadere nelle stesse trappole dei loro predecessori e chiudere. Condurre riparazioni auto viene fornito con un sacco di spese, quindi è necessario avere una stretta presa sulla vostra spesa se siete di avere alcun successo a lungo termine. Dovrai coprire l’affitto, le bollette e smaltire qualsiasi materiale di scarto che hai acquisito. Qui di seguito guardiamo 5 errori da evitare quando si avvia un business di riparazione auto di successo.

I tuoi obiettivi non sono abbastanza chiari

Molte aziende di riparazione auto vengono avviate da hobbisti che spesso hanno le conoscenze tecniche richieste, ma non riescono a stabilire obiettivi di business chiari. Senza obiettivi specifici per il personale e il negozio, l’azienda non ha alcuna direzione. Abbattere il calendario e fornire obiettivi giornalieri, settimanali e mensili può aiutare a colmare il divario tra dove si trova la tua attività e dove vuoi che sia.

Impostando alcuni obiettivi e lasciando che i dipendenti sappiano cosa deve essere fatto, ti metti nella posizione di essere molto più produttivo di un business gestito con il pilota automatico. La semplice impostazione di obiettivi di efficienza come i tempi di consegna per i tecnici può pagare dividendi a lungo termine.

Incombe sui dipendenti

Mentre la maggior parte dei proprietari di riparazioni auto sono esperti di problemi tecnici, lo sono anche i loro ingegneri. Non è raro che i proprietari di negozi interferiscano con il lavoro dei loro dipendenti. Anche se questo è con l’intenzione di aiutare, questo spesso mina la produttività a lungo termine. Come imprenditore è necessario tenere d’occhio il quadro più ampio, piuttosto che impantanarsi da preoccupazioni tecniche di tutti i giorni.

Diventare troppo coinvolti nel lavoro dei dipendenti significa che non ti stai concentrando sul tuo carico di lavoro. Creare un ambiente di lavoro dinamico in cui i dipendenti affrontano e risolvono i problemi da soli può essere molto più favorevole alla produttività. Il personale in grado di gestire improvvisando senza di te, e sarete in grado di concentrarsi sulla gestione del vostro business.

Non si supportano i dipendenti

Allo stesso tempo, molti proprietari di officine di riparazione non riescono a supportare i propri dipendenti. Quando si avvia una nuova attività c’è un sacco di pressione, quindi è facile cadere nella trappola di essere eccessivamente critico e nitpicking su errori tecnici. Tuttavia, questo viene a costo del morale della tua squadra. Commentando piccoli difetti nel loro lavoro può essere incredibilmente frustrante e portare a sotto motivazione.

Invece, considera di commentare le cose che i tuoi dipendenti stanno facendo bene. Semplicemente riconoscere un lavoro fatto bene può fare miracoli per motivare e ispirare la tua squadra. Non costa nulla per ringraziare il vostro personale per lavorare sodo e sarete ripagati in termini di un ambiente di lavoro più positivo. Avere personale felice è l’ingrediente chiave di un business produttivo. Non dimenticare di allenare la tua squadra e tenerla aggiornata con le più recenti innovazioni automobilistiche o tendenze del design. Puoi anche controllare interessanti suggerimenti diagnostici gratuiti per auto qui.

Manca un piano finanziario

Mentre gli obiettivi e il servizio clienti sono estremamente importanti, un piano finanziario solido è la spina dorsale del vostro business. Budgeting e risparmio è la differenza tra le officine di riparazione che funzionano come una macchina finemente oliata o piegare entro i primi 12 mesi. Facendo la vostra ricerca e meticolosamente monitorare i vostri ingoings e outgoings può aiutare a garantire tutti i costi di base sono coperti. È una buona idea investire in un contabile per assicurarsi che tu sia impostato in modo adeguato.

Non riuscendo a commercializzare te stesso

Molte startup di riparazione auto commettono l’errore di pensare che non hanno bisogno di commercializzare i loro marchi. Sfortunatamente non potrebbero essere più sbagliati. Mentre il valore del vostro servizio di riparazione può sembrare evidente ci sono molti altri concorrenti là fuori tutti in lizza per la stessa attività. I potenziali clienti possono trovare molto difficile differenziarsi in un tale ambiente.

Creare un marchio solido e tenere il passo con le ultime tendenze nel marketing offline e online è un ottimo modo per distinguersi dalla concorrenza e situarsi come leader del settore. Dovresti sempre assegnare parte del tuo budget alla tua strategia di marketing. Non fare l’errore di pensare che si può pagare per il marketing il vostro business su tutta la linea, come senza marketing si sta andando a limitare il vostro potenziale di crescita.

Trasformare una passione in un business

Gestire un negozio di riparazione auto di successo può essere incredibilmente impegnativo come il tuo tentativo di cambiare una passione in un business. Può essere difficile rimuovere se stessi dal vostro godimento giorno per giorno di riparazioni in realtà possedere un business. C’è poco fascino per essere avuto nella gestione dei conti, ma deve essere fatto al fine di garantire il vostro business senza intoppi. Esercizio di autodisciplina farà in modo che il vostro business non solo sopravvive che cruciale primo anno, ma prospera.

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Circa l’autore

Giles Kirkland è un esperto di pneumatici auto a Oponeo, dedicato scrittore automobilistico, e un nuovo un imprenditore in esecuzione la propria attività di riparazione auto. Gli piace partecipare a motor show, auto-gare (solo come membro del pubblico!) oltre a leggere e scrivere su tutto ciò che riguarda la motorizzazione. È particolarmente interessato alle auto lussuose e di classe.