8 Attributi di una Sana Cultura Aziendale

8 gli Attributi di una Sana Cultura Aziendale
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Definizione di una Sana Cultura Aziendale

definiamo una sana cultura d’impresa in cui i valori aziendali e i comportamenti sono sempre vissuto all’interno di un’organizzazione. In generale, tutte le organizzazioni si sforzano di essere sane e le persone vogliono lavorare in una sana cultura aziendale. Noi crediamo che la salute di un’organizzazione che comprende i vostri dipendenti’:

  • benessere
  • capacità di funzionare efficacemente
  • capacità di adattarsi al cambiamento
  • opportunità di crescita
  • uso efficace delle risorse

Valori e di una Sana Cultura Aziendale
valori Aziendali rappresentano il nucleo di credenze che si distinguono per collettivamente. Guidano i comportamenti di leadership e fungono da fondamento di una cultura ad alte prestazioni fungendo da filtro per le decisioni chiave e come mezzo per attrarre, sviluppare, coinvolgere e trattenere i migliori talenti.

Livelli minimi di salute organizzativa
In termini di una cultura aziendale sana, la combinazione di valori e comportamenti può essere misurata su una scala “buona-cattiva” o “sana-malsana”. E ci sono livelli assolutamente minimi di salute organizzativa che devono essere raggiunti per qualsiasi azienda a prosperare.

Come caratterizzeresti la tua cultura aziendale?
Quali sono le norme di comportamento e come vengono compiute le cose giorno per giorno? I dipendenti si sentono eccitati al pensiero di andare al lavoro o si sentono sconfitti prima ancora di arrivare? Se accetti che la cultura guidi un’azienda, ti conviene creare una cultura aziendale sana per porre le basi di alte prestazioni e crescita.

Culture aziendali malsane
Non importa quanto un’azienda apparentemente di successo e prestigiosa, una cultura del posto di lavoro negativo alla fine la trascinerà verso il basso. Una cultura tossica può mancare di integrità, rispetto per gli altri, condivisione di informazioni o tutto quanto sopra. Il risultato finale è un ambiente in cui la crescita è soffocata, l’innovazione soffre e i risultati sono deludenti.

Otto attributi di una sana cultura aziendale
Immagina invece un luogo in cui i dipendenti si divertano davvero a lavorare insieme, comunicare liberamente, condividere il carico, amare il proprio lavoro e superare le aspettative. Questo non è un sogno impossibile. Queste culture organizzative sane esistono in grandi e piccole aziende e generalmente hanno otto caratteristiche in comune:

  1. La ritenzione è alta, il fatturato indesiderato è basso
    I dipendenti rimangono quando sono apprezzati per il loro contributo, hanno opportunità di imparare e crescere e godono di ciò che fanno. Alti livelli di logoramento indesiderato sono il primo segnale di allarme di una cultura sul posto di lavoro malsana o disallineata.
  2. Il lavoro è impegnativo e gratificante
    I dipendenti impegnati acquistano e hanno un ruolo attivo nella creazione della missione aziendale e degli obiettivi specifici del team per raggiungere tale missione. Quando il lavoro è gratificante e stimolante, i dipendenti cercano modi per fare le cose meglio perché si preoccupano gli uni degli altri e dei risultati che stanno cercando di fornire.
  3. Le persone vogliono unirsi alla tua squadra
    Le aziende ad alta crescita spesso lottano per assumere talenti migliori che si adattano al ritmo veloce di cui hanno bisogno per colpire obiettivi aggressivi. Attrarre i migliori talenti è più facile per le aziende con una cultura sana e una potente proposta di valore per i dipendenti. La parola esce e i rinvii dei dipendenti crescono.
  4. La leadership è condivisa
    Nelle culture aziendali sane, i leader coinvolgono attivamente più persone nel prendere decisioni importanti. A differenza dei leader di culture malsane, questi leader non sono minacciati da scrutinio, input o successo degli altri. Apprezzano il feedback dei dipendenti e l’apprendimento continuo.
  5. C’è una mancanza di lamentarsi, piagnucolare, puntare il dito e pettegolezzi
    Le culture aziendali sane hanno poca tolleranza per la politica sul posto di lavoro. Non ci sono” dietro le quinte ” back-canalizzazione; le questioni sono trattate direttamente, apertamente, e senza timore di ripercussioni.
  6. I dipendenti Sorridono
    Per quanto irrilevante possa sembrare, i dipendenti di aziende sane si salutano costantemente felicemente al lavoro e non vedono l’ora di passare del tempo insieme. Sorridendo si allinea anche con il vecchio adagio che “un lavoratore felice è un lavoratore produttivo.”
  7. I dipendenti si sentono valutati
    Piuttosto che sentirsi semplicemente un ingranaggio nella ruota della loro organizzazione, le culture del posto di lavoro sano assicurano che i dipendenti sappiano che contano veramente e creano una chiara linea di vista per le persone a contribuire. I dipendenti si sentono valutati come la risorsa più importante quando vengono pagati in modo equo, l’organizzazione effettua investimenti per renderli più efficaci e i leader si impegnano a renderlo un ottimo posto di lavoro.
  8. Il cambiamento è generalmente ben accolto
    In un ambiente di lavoro sano, il cambiamento organizzativo non ispira la paura che lo fa altrove. I dipendenti sono ben informati in anticipo, si fidano dei loro leader, sono invitati per input per quanto riguarda i cambiamenti che influenzano il loro lavoro, e capire perché i cambiamenti stanno accadendo.

La linea di fondo
La cultura rappresenta il 40% della differenza tra aziende ad alto e basso rendimento. Poiché le strategie devono passare attraverso la cultura per essere eseguite, i leader intelligenti stabiliscono e vivono i valori del team che supportano una cultura aziendale positiva e sana. Tu, i tuoi colleghi e la linea di fondo ne trarrete beneficio.

Per saperne di più su come una cultura del luogo di lavoro sano si adatta alle alte prestazioni, scarica i 3 livelli di una cultura ad alte prestazioni per ottenere il giusto

FILE SOTTO: Employee Engagement, Employee Retention, High Performance Culture

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