Che cos’è l’equità esterna?

 La compensazione dei dipendenti può rientrare in una curva tradizionale di domanda e offerta.
La compensazione dei dipendenti può rientrare in una curva tradizionale di domanda e offerta.

L’equità esterna rappresenta la percezione dei dipendenti della struttura retributiva e del sistema retributivo di un’azienda. In una società di mercato, le aziende devono spesso pagare il tasso di mercato per assumere dipendenti competenti. Pagare al di sotto del tasso di mercato si traduce in azioni esterne negative in quanto gli individui non vedono il valore nel lavorare per il business. I tassi di compensazione superiori al tasso di mercato attireranno più potenziali dipendenti, ma non vi è alcuna garanzia che questi individui siano migliori di quelli pagati al tasso di mercato. Le aziende possono valutare la loro equità esterna percepita attraverso una revisione dei fattori interni ed esterni delle risorse umane.

Come tutte le attività in un’economia di mercato, l’assunzione e la compensazione dei dipendenti possono rientrare in una curva tradizionale di offerta e domanda. La curva di domanda-su un grafico ad angolo retto — inclina dall’alto a sinistra verso il basso a destra. La curva di offerta è opposta, inclinata dall’alto a destra verso il basso a sinistra. L’intersezione delle due linee indica il punto di equilibrio corrente, cioè il punto in cui un’azienda può assumere e compensare il maggior numero di dipendenti a un livello specifico. Questo punto, tuttavia, non può effettivamente cadere dove una società può raggiungere il massimo capitale esterno.

Una società può avere difficoltà a determinare il suo vero punto di equità esterna. Il problema più grande qui è che i dipendenti — e altri individui, come i potenziali dipendenti-possono avere un’opinione diversa sulla struttura retributiva e sulla compensazione dell’azienda. Ad esempio, una società può credere di essere competitiva nei suoi piani di compensazione basati sulle attuali linee guida del mercato. I dipendenti, tuttavia, potrebbero non credere che la quantità di lavoro per la compensazione specifica sia effettivamente utile. Superare questo divario è tra i maggiori problemi che un’azienda deve affrontare per correggere questa disuguaglianza percepita.

Un piano di compensazione spesso include stipendi o salari e un certo numero di benefici. Lo stipendio o il salario dipende dal tasso di mercato pagato agli individui a un tasso standard. Questo tasso può variare ampiamente a seconda di quanto sia importante la posizione è per l’azienda. Le aziende che pagano salari più bassi in termini di tasso di mercato possono compensare questa compensazione con benefici migliori. Pacchetti di benefici che includono la copertura assicurativa, pagato tempo libero, e conto pensione corrispondenza possono essere tutti i modi per una società di aumentare il proprio patrimonio netto esterno.

Leave a Reply