Come avviare un’attività di formazione: 6 passi per il successo

Il mercato dell’e — learning è in rapida crescita. Così in fretta, che dai billion 200 miliardi nel 2019, ora si prevede di crescere oltre billion 375 miliardi entro il 2026. E mentre le persone si stanno riscaldando all’idea che l’eLearning sia altrettanto efficace della formazione tradizionale, non c’è mai stato un momento migliore per pensare a come avviare un’attività di formazione.

Prima di saltare a capofitto in avvio di un business di formazione della propria, ti consigliamo di rallentare e assicurarsi di avere tutto a posto. Sapete che cosa renderà il vostro business di successo?

Ecco il nostro piano in sei fasi su come avviare una società di formazione.

Come avviare un’attività di formazione in 6 passaggi (e renderlo un successo)

Avviare una società di formazione non è molto diverso dalla creazione di qualsiasi altra società. Avrai ancora bisogno di pensare a tutti gli aspetti essenziali di business 101: Chi è la tua base di clienti? Come li convincerete a scegliere voi? Come batterai la concorrenza?

Diamo un’occhiata a come è possibile impostare il vostro business eLearning per il successo.

1. Conosci il tuo pubblico
2. Usa la tecnologia e gli strumenti giusti
3. Pensa al contenuto
4. Collabora con le persone giuste
5. Commercializzalo
6. Eseguilo come un business

Sei curioso di saperne di più? Tuffiamoci!

Conosci il tuo pubblico

Prima di iniziare la tua attività di formazione, devi decidere a chi rivolgerti la tua attività.

Inserire ricerche di mercato. Il modo migliore è quello di assumere una società di ricerche di mercato in grado di valutare la fattibilità del business di formazione che stai considerando. Un’opzione più conveniente è parlare con le persone, eseguire un sondaggio informale o creare un semplice modulo “iscriviti per gli aggiornamenti” sul tuo Facebook o sulla pagina di destinazione per valutare l’interesse delle persone.

In definitiva, l’obiettivo è quello di atterrare su un target specifico per i tuoi servizi prima di iniziare un’attività di formazione. Chi sono? Di cosa hanno bisogno per imparare? Cosa vogliono imparare? Il prossimo passo è determinare quanto è grande questo pubblico. In questo modo sarete in grado di stimare la redditività della vostra azienda.

Sostenibilità e redditività sono due elementi che si dovrebbe guardare prima di impegnare il vostro tempo e denaro per avviare un business di formazione online. Naturalmente, sarete solo in grado di dire con certezza reale dopo il vostro business apre le porte, ma questo sarà sicuramente aiuterà a escludere alcuni mercati impossibili.

Un altro fattore che devi considerare per quanto riguarda il tuo pubblico è se stai prendendo di mira il tuo mercato locale (che, in paesi come gli Stati Uniti o la Cina può essere più che abbastanza grande) o internazionale. Ciò influirà su molte cose, come i tuoi contenuti (a seconda di chi vuoi raggiungere potrebbe essere necessario offrire corsi localizzati), il modo di consegna (per indirizzare facilmente un pubblico internazionale avrai bisogno di una piattaforma eLearning completa), anche i tuoi metodi di pagamento.

Un’altra considerazione è se si sta prendendo di mira il mercato generale (cioè, J. Utente casuale sul web) o le imprese.

Non escludere la formazione aziendale. Offrire una formazione aziendale come appaltatore esterno è un’opzione commerciale del tutto valida. Non tutte le imprese hanno programmi interni di formazione aziendale, e anche quelli che lo fanno, non coprono tutte le loro esigenze di formazione con loro. È qui che tu, come un appaltatore di formazione indipendente, potresti entrare e offrire un programma di formazione completo salvandoli dal fastidio di distribuirlo e mantenerlo.

Usa la tecnologia e gli strumenti giusti

Per gestire un’attività di eLearning di successo, è importante scegliere la tecnologia giusta. Dopo tutto, l’eLearning è contenuto 50% e consegna 50%. La consegna si riferisce a velocità, interfaccia utente, facilità d’uso, intuitività, funzionalità e altro ancora. E questa è tutta tecnologia.

La tecnologia moderna, Internet ad alta velocità e l’emergere di piattaforme LMS complete e chiavi in mano come TalentLMS hanno livellato il campo di gioco. Con gli strumenti giusti in atto, anche una piccola azienda per due persone può competere con un grande fornitore di formazione, se non in ampiezza di contenuti, sicuramente in qualità e presentazione.

Inoltre, non dimenticare che la tecnologia che scegli influenzerà le tue opzioni di scalabilità più in basso, ovvero quanto grande può alla fine ottenere la tua azienda.

Probabilmente vuoi che la tua attività di eLearning sia infinitamente scalabile fin dal primo giorno, ma non è facile (o conveniente) da raggiungere, specialmente se stai pensando di costruire tu stesso la piattaforma di apprendimento. È anche qualcosa che non è necessario affrontare al primo avvio di un’attività di formazione.

In questo caso, LMS basato su cloud è la soluzione migliore, in quanto essenzialmente si scarica il problema di scalabilità al proprio provider cloud e si è liberi di aumentare il piano (e raggiungere) ogni volta che si presenta la necessità.

Questa flessibilità di solito arriva a una piccola tassa per utente, pagata al tuo fornitore di Cloud. Ma, a meno che tu non sia su scala Google, è ancora meglio che pagare una quantità enorme in anticipo per costruire la tua server farm, oltre agli stipendi per mantenere il tuo team IT.

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Pensa al contenuto

Quando pensiamo a come avviare un’attività di formazione, una delle prime cose che emerge è il contenuto. Perché il contenuto è davvero il cuore della tua attività.

Che tu stia offrendo lezioni di flauto arabo a tutti i consumatori o Economics 101 al pubblico aziendale, i tuoi contenuti devono essere di prim’ordine, perché questo è ciò che farà risaltare la tua attività di eLearning.

Pensa a contenuti lucidi e dall’aspetto professionale, con un valore di produzione abbastanza alto. Nessuna scrittura sciatta, nessun PowerPoints noiosi, nessun video noiosi di teste parlanti.

Prenditi il tempo per farlo da solo. Oppure assumi uno scrittore di talento e scopri tutti i trucchi commerciali che possono aumentare la qualità percepita e reale dei tuoi contenuti (ad esempio, tipografia coerente).

La decisione più importante, tuttavia, è il tipo di contenuto in cui investirai. Mentre si potrebbe essere appassionato di latino, non significa che gli altri sono troppo — soprattutto non un pubblico abbastanza grande per aiutare a sostenere un business di formazione online.

Dovresti anche essere cauto nei soggetti uber-trendy, in quanto potrebbero essere insostenibili per qualsiasi periodo di tempo significativo. La criptovaluta potrebbe essere alla moda ora, ma non nei prossimi due anni, e l’ultima cosa che vorresti è aver investito un sacco di soldi su contenuti che non pagheranno.

Collabora con le persone giuste

Potresti essere tentato di indossare ogni singolo cappello nella tua nuova attività. E ‘ giusto. Quando stai iniziando un’attività di formazione, è probabile che tu non possa permetterti di assumere un reparto dedicato per il marketing o le vendite. Ma, facendo tutto da soli non è una valida opzione, sia.

Invece, trovare i liberi professionisti giusti e collaborare con loro. Ad esempio, è possibile esternalizzare un sacco di attività di amministrazione aziendale a un assistente virtuale. Puoi assumere liberi professionisti per coprire le tue attività di marketing e persino ottenere progettisti didattici ed esperti in materia per progettare i tuoi corsi.

Sii onesto riguardo alle tue debolezze e ai tuoi punti di forza. E poi assumere le persone giuste che completano quelli.

Commercializzalo

Se hai la tua licenza commerciale a portata di mano, i tuoi contenuti lucidati e caricati e il tuo LMS pronto ad accogliere i tuoi studenti, potresti pensare di essere a posto.

Ma questa è solo la prima parte dell’avvio di un’attività di formazione. La parte davvero difficile sarà quella di commercializzare la tua offerta di formazione in modo che abbastanza persone si iscrivano.

Tutto questo dipende dal tuo budget di marketing e dal tuo ingegno. Per lo meno, dovresti dare al tuo sito Web e al tuo servizio un aspetto professionale e memorabile basato sul tuo marchio aziendale.

Il tuo pubblico di destinazione determinerà anche come commercializzerai le tue offerte di eLearning. Ad esempio, se ti rivolgi a un settore di nicchia (ad esempio, corsi di produzione musicale), allora sarebbe una buona idea pubblicizzare su riviste di settore e siti web. Se sei in competizione per contratti di formazione aziendale, dovresti indirizzare siti Web come LinkedIn, parlare direttamente con i dirigenti aziendali, ecc.

Naturalmente, se la tua idea di business eLearning è unica e il tuo contenuto ben pensato, potrebbe commercializzarsi attraverso il passaparola e recensioni online favorevoli. Ma non dipendere da questo-per parafrasare Glengarry Glen Ross, dovresti “essere sempre marketing”.

Eseguilo come un business

Questo va da sé, ma se vuoi iniziare la tua attività di formazione online, dovresti trattarlo come un business.

Per prima cosa, avrai bisogno di un corso di avviamento rapido in economia per conoscere entrate, tasse e prezzi. Non date per scontato che si conoscono queste cose e che l’esecuzione di un business è intuitivo. Alcuni concetti economici sono di conoscenza comune. Ma la maggior parte verrà come una sorpresa, o forse una rivelazione. Una mancanza di comprensione di nozioni come costo affondato, costo opportunità e curve dei prezzi ha danneggiato troppe aziende da menzionare.

Dovrai anche tenere il passo con la burocrazia (l’IRS non scherza), tenere d’occhio i tuoi concorrenti ed essere alla ricerca di nuove opportunità di business e partnership.

Se quello che hai in mente è l’immagine cliché di un boss che non fa altro che raccogliere profitti ogni mese, è meglio dimenticarlo. Gestione di un business è un lavoro 24/7.

Come avviare una società di formazione 101: Dalla teoria alla pratica

Ora sai come avviare un’attività di formazione. E anche se è un lavoro duro, non c’è mai stato un momento migliore per immergersi. Il settore della formazione online è in piena espansione e continuerà a crescere.

Stai pensando di iniziare la tua società di formazione e sviluppo? Cosa ti ferma?
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