COME INIZIARE UN BUSINESS CHARTER GIORNO: Parte 1

Preparazione di un Business Plan redditizio

Forse siete desiderosi di uscire dal 9 a 5 grind. Forse siete alla ricerca di un cambiamento di stile di vita – o semplicemente un cambio di passo. Forse è un’opportunità per essere il tuo capo.

Qualunque sia il motivo per cui vuoi iniziare la tua attività di charter giornaliero, ti applaudiamo. Chi non vorrebbe trascorrere le loro giornate sull’acqua, incontrare turisti amichevoli, fare nuove amicizie e fare ciò che ti rende felice? Ma ciò che può sembrare in un primo momento di essere un lungo sogno, siamo in grado di fare una realtà – e prima di quanto si possa pensare.

Il 1160 Resort da Seawind Catamarani porta fino a 43 ospiti. Scopri di più su questo modello di carta di successo

PREPARAZIONE PER AVERE SUCCESSO

Prima di essere troppo entusiasta della prospettiva di consegnare il tuo avviso e saltare in testa prima, vorrai correre attraverso alcuni dei fondamenti di base che devi coprire per lanciare con successo la tua nuova attività. Nel mondo della carta è assolutamente vero dire che non prepararsi si sta preparando a fallire. Pertanto, organizzatevi, fate i compiti e preparatevi ad avere successo! Crea un documento con il tuo business plan e affronta tutte le query sollevate nelle sezioni seguenti. Questo articolo dovrebbe aiutare a identificare ed evidenziare tutte le domande critiche è necessario porsi nel valutare la fattibilità di questa impresa commerciale.

Qualsiasi buon broker di yacht sarà in grado di aiutarti in questo processo. Ha senso iniziare a parlare con un broker prima piuttosto che dopo, poiché avranno informazioni privilegiate sul mercato e avranno rendimenti attesi realistici prontamente disponibili. Saranno anche in grado di offrire supporto e collegamenti con le agenzie di prenotazione charter. Queste agenzie forniscono la vostra base di clienti iniziale e sono una componente vitale nella fase di avvio.

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FASE UNO: voglio questo?

Se stai leggendo questo, allora questo primo passo è uno si può avere già preso. Tuttavia è probabilmente la fase più importante di questo processo e vale la pena valutare formalmente di nuovo. Chiediti, voglio davvero farlo? Probabilmente risponderai di sì, certo, perché no… giusto? Ma troppo poche società di charter capiscono e considerano che questo è un affare serio. Sarà molto divertente e un’avventura molto eccitante, ma a volte sarà anche un sacco di duro lavoro e sarai regolarmente testato mentalmente e fisicamente.

FASE DUE: valutare il mercato

Dove vuoi iniziare la tua attività di charter? Perché? C’è una domanda di carta giornaliera in questo settore? Ci sono altre aree che funzionerebbero meglio? Queste sono le domande da porsi in questa fase. Considera cose come le tendenze storiche del turismo e da dove provengono gli ospiti charter. Sono fuori città i visitatori, gli ospiti di crociera o gente del posto che cercano di festa in acqua. Quanto sono gli altri in carica nella zona, quante carte sono in esecuzione all’anno?

FASE TRE: analisi SWOT

Utilizzando le informazioni sviluppate nella fase due creare un’analisi SWOT. Se non hai precedenti esperienze con lo strumento SWOT (Punti di forza, debolezza, opportunità, minacce), ti consigliamo vivamente di eseguire questo esercizio per analizzare l’industria del turismo/charter locale per scoprire come puoi essere competitivo e offrire valore ai tuoi ospiti charter. Scopri di più sull’analisi SWOT

FASE QUATTRO: differenziazione dell’offerta

Cosa offrirai e in che modo questo ti distingue dalla concorrenza? Non abbiate paura di essere diversi! I tuoi ospiti nuoteranno? Offrirete escursioni subacquee? Sono crociere cena un’opzione? Vuoi indirizzare l’estremità superiore del mercato? se è così sarà necessario abbinare la vostra offerta a questi requisiti. O sarà in competizione sul costo, targeting backpackers e budget vacanzieri? Cosa è attualmente disponibile e come puoi fornire un vantaggio competitivo?

FASE CINQUE: I dadi e bulloni

1. OperationModel tra cui: lunghezza della stagione, viaggi al giorno, carico medio di passeggeri, più sedi a seconda della stagione.
2. Funzionamento quotidiano: skipper assunto o self-skipperd, ruoli dell’equipaggio e servizio clienti. L’equipaggio aiuterà a gestire la barca, intrattenere gli ospiti, servire gli ospiti o tutto quanto sopra?
3. Data di lancio-si può prendere 6-12 mesi per costruire una nuova barca charter per soddisfare le vostre esigenze uniche! Chiedi consiglio al cantiere navale e approfitta della loro esperienza quando equipaggia una barca
4. Problemi di licenza / autorità locale-il tuo broker di yacht locale dovrebbe conoscere il mercato locale e fornire informazioni preziose. Individua il tuo esperto di charter locale
5. Sistemi di marketing / prenotazione-Le agenzie di prenotazione charter e le agenzie turistiche saranno vitali nelle fasi iniziali della tua operazione. Chiedi al tuo broker di fornirti questi contatti e connessioni in modo da poter gettare alcune basi prima dell’arrivo della tua nave.

Quando approfondisci questa lista, considera come troverai e attirerai gli ospiti, e soprattutto come prenoteranno e pagheranno. Si prevede di utilizzare un’agenzia di prenotazione per gestire questo? Hai un modello di business che gestisce gli ospiti per l’intera giornata? Hai accesso alla spiaggia e accesso al lancio per piccole imbarcazioni e accordi di manutenzione per barche più grandi? Farai la tua contabilità o assumerai qualcuno per farlo per te? Il marketing sarà in house o esternalizzato? Queste sono tutte domande estremamente importanti da includere nel vostro business plan. Sarà necessario affrontare ciascuno di questi al fine di lanciare con successo il vostro nuovo business charter giorno.

FASE SEI: Calcolo del ritorno sull’investimento

Dopo aver proceduto attraverso le fasi precedenti e dato le informazioni che avete ora raccolto, creare una previsione di profitti e perdite sulla vostra società di charter giorno. L’aspetto più critico per il risultato complessivo di questo calcolo è l’esborso iniziale sulla barca(s) e il numero massimo di passeggeri – queste sono le cifre che non si avrà il controllo su. Il numero di viaggi al giorno / settimana / stagione, il costo pro capite, ecc sono tutte variabili si può essere in grado di regolare in seguito per soddisfare le mutevoli condizioni di mercato. È possibile scaricare un esempio di calcolo di profitti e perdite per il Resort Seawind 1160 QUI. In questo esempio abbiamo basato i nostri calcoli su un’operazione a Phuket, Thailandia.

DIVERTITI!

Non dimenticare perché stai facendo questo! per divertirsi e guadagnarsi da vivere facendo ciò che ami. Può essere utile eseguire questi passaggi un certo numero di volte mentre lavori sul tuo piano e sviluppi le tue figure.

Mettiti in contatto con uno dei nostri specialisti charter per imparare come iniziare, preparare e completare con successo il tuo viaggio nella proprietà delle imprese charter oggi! Ancora incerto? Inviaci una e-mail con tutte le domande che hai su quali dovrebbero essere i tuoi prossimi passi e su come determinare se questa è la scelta giusta per te.

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