‘Dacci un esempio di un tempo in cui hai affrontato un dilemma etico.’Tricky graduate interview question

Questo non è il momento per le confessioni drammatiche. Nessuno vuole essere il candidato che, a metà della loro intervista, trova il reclutatore che compone furtivamente il 999 perché ha appena ammesso un crimine. Dilemmi sul posto di lavoro sono in genere più probabilità di essere su potenziali aree grigie di reati jailable: ad esempio, qual è il compromesso tra un buon affare per l’organizzazione e un buon affare per il cliente-tra essere ambiziosi e calpestare i colleghi – o fare un accordo che aiuta un gruppo di persone ma non altri, anzi forse mette gli altri in svantaggio?

Potresti sentire di non aver mai incontrato un vero e proprio dilemma etico sul posto di lavoro. Tuttavia, se si dà questo difficile laureato colloquio di lavoro domanda qualche pensiero in anticipo, si dovrebbe essere in grado di identificare una situazione che hai incontrato dove ci potrebbero essere diversi punti di vista circa il giusto corso d’azione. Ecco alcune risposte da evitare, così come un esempio che potrebbe essere aperto per ulteriori discussioni nella tua intervista.

Come non rispondere alla domanda dell’intervista ‘Dacci un esempio di un tempo in cui hai affrontato un dilemma etico’

  1. ‘Quando ero un tesoriere della società universitaria, qualcuno ha accidentalmente pagato in eccesso le tasse per un evento di gruppo. Inizialmente ho intascato la differenza e stavo andando in un negozio di scommesse per aumentare il rendimento quando la mia coscienza ha detto “Ciao”, e poi ho dato i soldi al santuario degli asini.’
  2. ‘ Ho sempre trovato l’onestà è la migliore politica.’
  3. ‘ Do sempre soldi a un senzatetto per strada, anche se una parte di me vuole camminare e tenere i miei soldi.’

Perché queste risposte sono improbabili per ottenere il lavoro laureato che si desidera?

1 solleverà più domande per il tuo intervistatore di quante ne risponda.
2 sta solo dicendo che sei una brava persona-ma non sta rispondendo alla domanda. Dov’è il dilemma nel fare generalmente la cosa giusta ed evitare di fare la cosa sbagliata?
3 ha un potenziale, ma non approfondisce abbastanza i problemi.

Cosa chiede veramente il reclutatore laureato?

Ciò che il datore di lavoro sta cercando di misurare è:

  • Quanto sei trasparente nei tuoi rapporti con le persone.
  • Se le tue convinzioni fondamentali sono in sintonia con quelle dell’organizzazione. In particolare, molte aziende si stanno definendo come “basate sui valori” nelle loro operazioni.
  • Quanto bene articoli il tuo quadro etico e come influisce sul tuo comportamento.
  • Non solo se sei una persona decente con cui lavorare, ma quanto sei premuroso e intelligente quando si tratta di decisioni difficili. Questo è quello che vogliono da un laureato.

Quindi, come dovresti rispondere alla domanda “Dacci un esempio di un tempo in cui hai affrontato un dilemma etico”?

L’esempio che si sceglie è molto meno importante di quanto bene si coprono i punti sopra descritti.

Non cercare di creare uno scenario per l’intervistatore, che probabilmente sarà in grado di dire che sei inventivo. Va bene se il tuo dilemma è relativamente comune-la maggior parte delle decisioni etiche nel lavoro sono così. Potrebbe essere una situazione che molti di noi sono suscettibili di incontrare nella vita di tutti i giorni.

Prendiamo la risposta del candidato che abbiamo menzionato prima – ‘Do sempre soldi a un senzatetto per strada anche se parte di me vuole camminare e tenere i miei soldi’ – e stuzzicare i problemi che potrebbero essere coinvolti nel decidere cosa fare in quella situazione. La risposta avrebbe potuto lanciare nel candidato commentando:

  • La difficoltà di accertare i reali bisogni di qualcuno – e quindi prendere una decisione etica pienamente considerata senza ulteriori domande.
  • Quanto si può supporre su ciò che sta accadendo nella vita di quella persona senza fissa dimora? Probabilmente non molto. È etico chiedere loro prima di consegnare i soldi? Quali potrebbero essere le conseguenze?
  • Quella persona ha a che fare con una dipendenza? Forse o forse no. Se lo sono e tu dai loro soldi, daresti semplicemente la loro abitudine? Forse, ma cosa succede se hanno speso quei soldi per trovare riparo per la notte come dicono che lo faranno? Ci possono essere esperti in quel rifugio esperti nell’aiutare le persone che hanno a che fare con la dipendenza.
  • Ci potrebbero essere molte altre ragioni per cui quella persona è senza casa. Le loro circostanze influenzano la tua decisione etica?
  • Piuttosto che dare all’individuo sarebbe meglio donare ad un ente di beneficenza che aiuta le persone senza fissa dimora, costruisce case o lobbies politici per affrontare la crisi abitativa? Lo faresti?
  • La probabile temperatura di quella sera influisce sulla tua decisione?
  • Potresti comprare un po ‘ di cibo alla persona?

Quello che devi fare è unire le tue osservazioni in una panoramica coerente. Si potrebbe dire che il vostro dilemma qui è quello di bilanciare voler aiutare un individuo (persona senza fissa dimora) con la messa a fuoco le risorse in modo efficace. Se hai tempo, la tua prima azione potrebbe essere quella di offrire uno spuntino caldo in quanto tale risorsa è mirata. In caso contrario, si potrebbe fare una piccola donazione in denaro e una donazione una tantum più grande ad un ente di beneficenza che ha gli esperti per affrontare il quadro più ampio.

Quindi la cosa intelligente è collegare ciò che hai detto al posto di lavoro. Ad esempio, si potrebbe osservare: “Per me, questo dimostra che le questioni etiche sono spesso complesse e questo vale per le questioni etiche sul lavoro. Se ci sono scelte eticamente difficili da fare, vorrei sempre guardare ogni possibile linea di condotta e le conseguenze di ciascuno – e quindi consultare i colleghi prima di prendere una decisione.”Questo affronta la domanda posta dall’intervistatore e fornisce una risposta a un’altra domanda che non ti è stata posta direttamente, ma che ti mette in una buona luce.

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