Evitare un National Practitioner Data Bank Report

Risposta:

La NPDB ha iniziato le operazioni ai sensi della legge federale nel 1990. Il suo scopo dichiarato è quello di avvisare le autorità di licenza dello stato e alcune entità sanitarie (ad esempio gli ospedali) sulla condotta professionale e la competenza di medici, dentisti e altri operatori sanitari che potrebbero spostarsi da uno stato all’altro per evitare il rilevamento. Il NPDB è stato progettato per raccogliere e rendere disponibili alcune informazioni riguardanti gli operatori sanitari.

Esempi di ciò che deve essere segnalato includono:

1. Verdetti di negligenza e pagamenti di regolamento.

2. Azioni di Licensure e sanzioni adottate dai consigli di stato che censurano, rimproverano o altrimenti pongono restrizioni su una licenza.

3. Azioni di revisione professionale intraprese da alcune entità sanitarie (come un ospedale) che influiscono negativamente sui privilegi clinici per più di 30 giorni.

4. Azioni negative intraprese da società professionali derivanti da un’attività di revisione tra pari relativa alla competenza o alla condotta professionale di un membro.

Report per la NPDB può essere effettuata solo da determinati soggetti, tra cui:
  1. Un’entità che effettua il pagamento per conto di un professionista sanitario che consente di risolvere un reclamo di malpractice;
  2. Un consiglio di stato che ha preso il provvedimento contro un licenziatario;
  3. Una revisione tra pari entità di una società professionale che ha preso il provvedimento contro un membro relative alla sua competenza professionale; e
  4. Un ospedale che ha intrapreso azioni avverse contro un membro del suo personale medico; ecc.

L’NPDB può essere interrogato solo da determinate persone e solo per determinati scopi. Ad esempio, un ospedale può interrogare una persona che cerca di essere ammesso al suo personale medico, e un consiglio di licenza di stato la mia domanda un licenziatario o potenziale licenziatario quando si indaga la sua/la sua competenza professionale o condotta. Gli operatori sanitari possono condurre un’auto-query.

Se il tuo assicuratore per negligenza, la tua società professionale o società a responsabilità limitata professionale o chiunque altro effettua un pagamento per tuo conto per risolvere un reclamo di negligenza, quell’assicuratore deve segnalare il pagamento all’NPDB. Una volta che il rapporto è fatto diventerà noto a tutti coloro che possono interrogare sul NPDB. Tuttavia, se si effettua il pagamento da soli non vi è alcun obbligo per voi di fare un rapporto al NPDB. Questo è probabilmente il motivo per cui ti viene dato il consiglio di (se sei in grado) rinunciare alla tua assicurazione e effettuare il pagamento di insediamento da solo.

Non tutti i rapporti NPDB si tradurrà in ulteriori conseguenze negative per un dentista. Questo è particolarmente vero per i dentisti che non ne hanno avuto uno prima e non praticano in un ospedale e non fanno parte di uno staff medico ospedaliero. Se c’è più di un rapporto NPDB (soprattutto entro un breve periodo di tempo) già in archivio, si dovrebbe prendere in considerazione fortemente pagare l’importo di insediamento da soli ed evitando un altro. Diversi rapporti NPDB probabilmente porterà ad un’indagine da parte del Consiglio di Odontoiatria del Michigan. La migliore pratica sarebbe quella di consultarsi con il vostro avvocato e pesare il rischio di un rapporto, la vostra storia, l’importo del pagamento, e altri fattori applicabili al momento di prendere questa decisione.

L’articolo può essere visualizzato nel Journal of the Michigan Dental Association, a pagina 24.

Circa l’autore:

Daniel Schulte Headshot di Daniel J. Schulte di Kerr Russell ha più di 25 anni di esperienza che aiuta i clienti a risolvere i problemi difficili e capitalizzare le opportunità che richiedono una miscela di competenze commerciali e legali. La sua pratica si concentra sull’affrontare le sfide legali, commerciali, di licenza e normative degli operatori sanitari, delle organizzazioni e delle strutture. Dan capisce come le questioni legali incidono sugli obiettivi aziendali e, di conseguenza, offre ai suoi clienti consigli pratici e orientati ai risultati. È Dottore Commercialista, ex managing partner e attuale membro del comitato esecutivo dello studio. Dan serve anche come co-presidente del gruppo di pratica sanitaria dello studio.

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