Fatti Su Challenge Grants and Matching Gifts
I seguenti elementi puntati sono compilati da articoli scritti da economisti, non da raccolte di fondi (con la sola eccezione di #1 nelle fonti elencate di seguito).
Come tale, la ricerca proviene da studi empirici-sia studi di laboratorio che studi sul campo-compiuti negli ultimi 10 anni. Gli studi variavano in dimensioni da 3.000 a 50.000 partecipanti.
Osservazioni e conclusioni sulle sovvenzioni contestate e corrispondenti:
Una sovvenzione sfida viene pagata se e quando la tua organizzazione è in grado di raccogliere fondi aggiuntivi sufficienti da altre fonti, che possono essere utilizzati per stimolare la donazione da altri donatori.
Un regalo di corrispondenza, noto anche come Fondo di corrispondenza, è un regalo fatto alla tua organizzazione da un donatore corrispondente (ad esempio, una fondazione) in base alla disposizione che un altro donatore (ad esempio, un individuo) fa prima un regalo verso tale organizzazione.
Con una sovvenzione Sfida, tutti vincono.
Una sovvenzione sfida stimolerà una campagna con il tuo piano per moltiplicare i doni dal Consiglio, dagli attuali donatori di fondi annuali che hanno un grande potenziale di donazione, e per cercare nuovi doni importanti da individui, società e fondazioni. (Fonte #1)
Pubblicamente annunciato “seed money” aumenterà le donazioni di beneficenza.
L’esperimento ha aumentato la moneta di avviamento dal 10% al 67%, che ha successivamente prodotto un aumento di sei volte dei contributi, con effetti significativi sia sulla partecipazione che sulla dimensione media dei doni. Questo è un buon esempio per il razionale di non andare pubblico in una campagna fino a vicino o oltre il 50% a obiettivo. Ma non è rilevante solo per le grandi campagne works funziona allo stesso modo per fondi annuali o progetti speciali. (Fonte #3)
Regali di leadership come offerta corrispondente influisce notevolmente dare.
Aumenta sia a) le entrate per sollecitazione e b) la probabilità che un individuo dona. (Fonte #6)
I rapporti di corrispondenza più grandi non influenzano i regali successivi.
Vale a dire, un rapporto più grande come $3:$1 o 2 2:$1 non ha avuto alcun impatto aggiuntivo rispetto ai rapporti di corrispondenza più piccoli (ad esempio, $1:$1). (Fonti #4 e #6)
Semplicemente annunciando che una partita è disponibile aumenta le entrate per sollecitazione.
E lo fa considerevolmente by del 19%. Inoltre, l’offerta partita aumenta significativamente la probabilità che un individuo dona–da 22%. (Fonte #5)
Sfida i regali producono più donatori e più dollari.
Uno studio singolare ha rilevato che un regalo di sfida ha attirato il 23% in più di donatori e ha aumentato i contributi totali in dollari del 18% rispetto a una campagna identica. (Fonte # 4)
Il numero di destinazione per la campagna influisce sulla dimensione del regalo.
Lo studio condotto nella Fonte #4 ha rilevato che l’aumento dell’obiettivo monetario della campagna di raccolta fondi ha un effetto significativo sulla dimensione del regalo medio.
Questo spiega la logica di una campagna globale.
Si noti che una campagna “completa” è quella che include impegni immobiliari.
I contributi alle campagne di capitale aumentano con il valore dei doni di leadership.
L’evidenza suggerisce fortemente questo. (Fonte # 2)
Pubblicizza, pubblicizza, pubblicizza.
Fai sapere a tutti i potenziali donatori che i loro dollari contribuiti si “moltiplicheranno” per il bene della tua organizzazione e faglielo sapere spesso. (Fonte #1)
Fonti:
- “Sovvenzioni Sfida Può Moltiplicare il Vostro Successo”: 2011, Raise-Funds.com Tony Poderis
- “L’Impatto della Sfida di regali in Beneficenza: Un’Indagine Sperimentale”: 2003, Economia, Lettere, John A. Elenco, Daniel Rondeau
- “Gli Effetti di Semi di Denaro e Rimborsi sulle donazioni: Prove Sperimentali da parte di una Università di Capitale Campagna”: 2002, Journal of Political Economics, John List, David Lucking-Reile
- “Matching and Challenge Gifts to Charity: Evidence From Laboratory and Natural Field Experiments”: 2008, Experimental Economics, Daniel Rondeau, John List
- “Small Matches and Charitable Giving: Evidence from a Natural Field Experiment”:: 2010, Journal of Public Economics, Dean Karlan, John List, Eldar Shafir
- ” Does Questione di prezzo in beneficenza? Evidence from a Large-Scale Natural Field Experiment”: 2007, American Economics Review, Dean Karlan, John List.
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