HR Systems and Process Design

Case studies

Abbiamo studiato e progettato quadri di competenza per una società di telecomunicazioni e un grande produttore con sede SA e incorporato le competenze nei sistemi di reclutamento, valutazione e pianificazione dello sviluppo personale dell’organizzazione. Abbiamo identificato i valori organizzativi chiave per un’agenzia governativa statale e li abbiamo incorporati nei processi HR. Abbiamo progettato e condotto interviste di uscita per molte organizzazioni, tra cui un’agenzia pubblicitaria e un’agenzia governativa, per aiutarli a capire perché le persone se ne vanno e come si sentono riguardo alla loro uscita. Abbiamo esaminato i sistemi HR esistenti, come i processi di valutazione e sviluppo, e formulato raccomandazioni per il miglioramento. Abbiamo formato i dipendenti nell’uso di nuovi sistemi come i processi di feedback (consulenza ingegneristica), le conversazioni sulle prestazioni (ospedale) e il mentoring (consulenza sugli interni).

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“La consulenza indipendente è stata un prezioso contributo nello sviluppo e nell’implementazione di iniziative HR di successo. Il tuo impegno a fornire soluzioni pragmatiche, mantenendo un focus strategico e la tua comprensione completa dei processi aziendali garantisce un servizio rapido ed economico. Il lavoro completato nella revisione del quadro di competenza Codan e le vostre raccomandazioni per il miglioramento continuo è stata una parte importante del processo di sviluppo delle risorse umane per gli ingegneri di Codan. Non vedo l’ora di lavorare di nuovo con te in futuro.”
Michael Bailey (ex Responsabile dello sviluppo dell’organizzazione, Codan)