“IMPRESA SNELLA
Gestione aziendale snella
Siamo tutti di fronte alle sfide economiche di oggi. Una maggiore concorrenza per mercati in contrazione amplifica la necessità di rafforzare la produttività, ridurre i costi e aumentare le vendite. Diventare un’impresa snella ti aiuterà a fare questo e altro ancora.
Che cos’è un’impresa snella?
Un’impresa Lean è definita come un’organizzazione in cui tutte le funzioni cercano di servire i propri clienti cercando di ottenere “prestazioni senza sprechi.”Molte organizzazioni applicano risorse alle attività non di produzione di valore, con conseguente aumento dei costi, perdita di vendite e riduzione della competitività.
Lean Enterprise:
Valore è misurato da determinare se l’attività si sviluppa attraverso il flusso di valore senza prendere inutili passaggi…senza attività deve esistere a meno che non aggiunge valore
I fondamenti della lean enterprise sono progettati per identificare ed eliminare gli sprechi in tutta l’organizzazione e la supply chain, risultante in una più efficiente e redditizio business.
Fino al 90% delle risorse disponibili di un’organizzazione può essere sprecato a causa di persone inattive, attrezzature e inventario; o attraverso una gestione impropria di materiale, tempo e informazioni.
EnPower Group ti aiuta a implementare i principi Lean Enterprise per ridurre drasticamente questa percentuale di rifiuti, migliorando la qualità, la produttività e, soprattutto, la redditività.
Alcune riduzioni e miglioramenti tipici ottenuti attraverso Lean
Molti dei nostri clienti non ritengono di poter introdurre efficacemente concetti e processi aziendali Lean nella loro organizzazione. Il processo strutturato di EnPower Group ci consente di aiutarvi a valutare lo stato attuale della vostra azienda e di identificare e sviluppare modi per garantire che concetti e processi Lean contribuiscano alle prestazioni complessive della vostra organizzazione, ora, ma soprattutto, in futuro.
Lean Enterprise esamina tutte le attività, dal primo contatto con una prospettiva all’incasso dell’assegno in pagamento di beni o servizi forniti. Tutte queste attività sono interconnesse e devono essere in equilibrio.
Quali sono i vantaggi di essere un’impresa snella?
Ci sono 3 vantaggi a breve termine di essere un’impresa snella.
- Redditività migliorata
- Flusso di cassa migliorato
- Maggiore liquidità
Questi 3 vantaggi a breve termine dovrebbero iniziare a diventare evidenti entro 8-16 settimane e dovrebbero essere sostenibili per sempre.
Ci sono 4 vantaggi a medio termine di essere un’impresa Lean.
- Maggiore soddisfazione dei clienti
- Maggiore soddisfazione e fidelizzazione dei dipendenti
- Più clienti
- Più business dai clienti esistenti
Questi 4 vantaggi a medio termine dovrebbero iniziare a diventare evidenti entro 16-24 settimane e dovrebbero anche essere sostenibili.
Quali sono i vantaggi di essere un’impresa snella?
Lean non è un esercizio di taglio dei costi. È un’opportunità di crescita che accumula i costi ridotti e li consegna alla linea di fondo attraverso l’eliminazione degli sprechi per i quali il cliente non desidera pagare.
- I clienti vedono le imprese snelle in modo diverso – più facile da gestire, prezzi equi, qualità costante-acquistano di più-aumentando la tua quota di mercato.
- I clienti considerano le aziende Lean come fornitori preferiti.
Come si diventa un’impresa snella?
Un’azienda diventa snella identificando ed eliminando attività dispendiose. Gli elementi più comuni di rifiuti sono:
Le imprese Lean efficaci raccolgono il valore dell’intelletto umano (idee, suggerimenti e modi migliori) della loro intera forza lavoro. Creano una cultura, una struttura e un processo per identificare ed eliminare gli sprechi.
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