Motivare i dipendenti senza soldi

È il sacro graal non detto di qualsiasi azienda – la capacità di motivare i dipendenti senza soldi. Tutti possiamo vedere i benefici di un’intera cultura costruita sulla cattura di ogni momento che conta con una ricompensa significativa, ma il tempo si intromette o i budget si allungano.

Si può ricordare la famosa citazione dall’autore Dan Pink ‘pagare la gente abbastanza per prendere la questione del denaro fuori dal tavolo’. Naturalmente, il pagamento fa parte del principio del lavoro – quindi quando si tratta di offrire ai tuoi dipendenti qualcosa in più, senza soldi, devi essere un po ‘ più intelligente dell’orso medio.

Quindi, incontra i nuovi modi per motivare i dipendenti senza soldi. Queste ricompense alternative non sono solo grande per la motivazione dei dipendenti, ma tutta la vostra strategia di business!

Motivare i dipendenti con….Regole flessibili

Si presenta in studio dopo studio dopo studio, il lavoro flessibile è qualcosa che tutti stiamo cercando. Svolge un ruolo in un concetto più ampio che tratta un dipendente come un adulto. Mentre guadagnare uno stipendio è effettivamente affittare il vostro tempo sulla terra per ricompensa, ha senso mantenere la vostra compassione su di te per garantire i dipendenti non sono risentiti. Un po ‘ di lavoro flessibile, che sia strutturato o ad hoc, può fare il bene del mondo per la motivazione dei dipendenti. Pensate a lasciarli chip off presto il venerdì, a venire in seguito dopo un evento di lavoro o di avere una pausa pranzo più lunga di tanto in tanto. La flessibilità potrebbe anche essere parte della tua intera attività e la regola flessibile può essere utilizzata come regalo. Di solito, hai la tua squadra con le cravatte strette e le giacche? Il denim diventa un piacere. Se non permetti il cibo ai banchi, perché non infrangere le regole con un buffet o un pranzo in stile picnic? Tutto può diventare un vantaggio se è insolito e apprezzato.

Motivare i dipendenti con….Riconoscimento

Questa è, ovviamente, una categoria molto più ampia, ma è davvero la chiave per rendere il riconoscimento uno dei tuoi modi per motivare i dipendenti. Mentre c’è sempre il bastone, la carota ha un fascino infinito.

Motivare i dipendenti con….Formazione e sviluppo

Motivazione dei dipendenti può davvero riflusso quando non c’è ronzio sul posto. È possibile installare il calcio balilla, ma senza la passione, hai una squadra di zombie. L’allenamento è qualcosa che puoi fare, e non intendiamo noiosi fogli e moduli noiosi. Mandali su una rotta! Chiama un consulente! Ottenere loro la condivisione di competenze tra di loro.
Quando si formano i dipendenti, significa che c’è molto spazio per loro di crescere. Non devono sentirsi bloccati in un lavoro di routine. Possono guardare avanti a sfide molto più grandi. Inizia a guardare le abilità laterali. Forse il tuo team tecnico potrebbe imparare le tecniche di vendita o il tuo team di vendita può imparare la codifica di base. Se per lo meno, solleva qualche sorriso, morale e fa un punto di discussione con una nuova prospettiva, ha fatto il suo lavoro. Dai un’occhiata a come è fatto meglio.

Motivare i dipendenti con….Collaborazione

Così come non uscire dall’ufficio e impegnarsi è il percorso verso lo sconforto totale dopo un po’, non collaborare fuori dai normali parametri e con lo stesso team è davvero molto noioso. Come manager o leader, è il tuo ruolo convincere le persone a uscire dai loro confini. Se le stesse persone chiamano riunioni, assicurarsi che altre persone si sentono autorizzati a prenotare in tempo diario. Se gli stessi gruppi sono in combutta, chiedere più persone alle riunioni-non meno.

Motivare i dipendenti con….Spirito di squadra

Lo spirito di squadra non riguarda la festa di Natale in cui tutti si aggirano nei silos come al solito. Lo spirito di squadra non è affatto costoso. Che dire di un incontro a piedi, un incontro a sorpresa nel parco – un nuovo introito in una giornata lavorativa? Avete mai visto L’Apprendista, quando Lord Sugar si dirige verso una destinazione che ha un legame tenue con il compito del giorno a portata di mano? L’eccitazione mentre si accumulano in macchina è palpabile. Scuoti un po ‘ le cose.

Motivare i dipendenti di….Fare amicizia

Probabilmente pensi di non avere alcun ruolo da svolgere nel modo in cui le persone si impegnano sul posto di lavoro e nel modo in cui fanno amicizia, ma lo fai. Pranzate da soli o con gli altri? Ti siedi alla tua scrivania e inconsciamente incoraggiare gli altri a farlo? Le persone che hanno amici al lavoro sono più felici e più produttive. Aiuta a legare legami insieme a più progetti, pause pranzo più inclusive e un sacco di rompighiaccio. Cerca di riunire le persone.

Motivare i dipendenti di….Chiedere innovazione

Se la motivazione dei dipendenti è bassa, è probabilmente grazie a un pozzo ribollente di preoccupazioni, brontolii e preoccupazioni sul tuo prodotto, servizio o offerta tecnica. Prendi tutto sul tavolo e le persone si sentono meglio. Ottenere una riunione presieduta e la possibilità di sfogarsi senza giudizio. Fare regole su ciò che è accettabile, e ottenere tutto sul tavolo. I piani di progetto sono fatti in torri d’avorio, ma di solito sono troppo tardi per le persone in prima linea. Portateli in primo luogo e capovolgere l’intero processo.

Motivare i dipendenti comprendendo….I titoli contano

Molto tempo fa, probabilmente eri entusiasta quando sei passato da un account junior a un dirigente e poi forse un manager. Significa qualcosa, anche se la paga non corrisponde. Come puoi strutturare titoli di lavoro, ruoli o doveri per riflettere ciò che le persone effettivamente fanno e come vogliono essere viste?

Motivare i dipendenti con….Attenzione

Le persone vogliono una voce e la motivazione dei dipendenti è altamente connessa con l’essere riconosciuti. Tutti vogliono essere la persona con la grande idea o che si sente che il CEO riconosce e si riferisce a. Chiedere di persone e conservare le informazioni, da dove vacanza attraverso i nomi dei loro figli. Troppo forte? Ottenere tempo prenotato in, uno contro uno con loro. Può essere 10 minuti o 2 minuti, ma è davvero importante. Se anche questo è troppo difficile-che ne dici di creare un comitato interno per idee e piani di sviluppo?

Motivare i dipendenti con….Piani di sviluppo reali

Immagina di sapere che se puoi fare x e y, non devi chiedere l’elemosina per un aumento di stipendio, un titolo o un’auto aziendale – è tutto lì nelle tue mani, pronto per la presa. I piani di sviluppo reali sono una vera road map,non un esercizio di casella di spunta per garantire che le persone abbiano un piano di 5 anni. Torna i tuoi piani di sviluppo con libri e riviste, guide, incontri e webinar gratuiti. Mostrare un reale interesse per aiutarli a ottenere che Porsche o per visitare l’America. Rendere il loro sviluppo prendono vita.

Motivare i dipendenti con satisfaction Job satisfaction

Le aziende tendono a fare affidamento sui premi finanziari quando il lavoro è buono, ma quando i tempi sono difficili, tiriamo fuori il budget dai premi, strappiamo i fronzoli e torniamo alle origini. Non vuoi parlare di motivare i dipendenti senza avere una soluzione gratuita. Come si può costruire soddisfazione sul lavoro nel giorno? Una risposta è certificati. Ora siamo tutti nativi digitali, ma ciò non significa che un pezzo di carta con “star of the day”, “friend to all” o “best of the best” non possa essere stampato.

Ciò non significa che non puoi inviare un’e-mail per mostrare alle persone che hanno fatto la differenza, o fare un viaggio per vedere un cliente reale e chiedere loro la loro esperienza. Jon soddisfazione non può essere acquistato in ogni caso-deve venire da dentro. Quando i tempi sono difficili, è il momento migliore per iniziare ad aumentare il modo in cui porti soddisfazione in un ruolo dei dipendenti.

11. Motivare i dipendenti con rotation Job rotation

E ‘ facile entrare in un crollo quando si è sullo stesso turno, la stessa scrivania e vedendo gli stessi problemi più e più volte. La rotazione del lavoro non è solo ottima per l’innovazione: fa bene al morale e non può costare nulla.

Motivare i dipendenti di….Essere entusiasti

Se hai una montagna da scalare, non vorresti che il leader della spedizione crollasse, brontolando per la distanza e accigliando e scuotendo la testa. Vorresti che ti incoraggiassero, controllando come rendere il viaggio facile e pizzicando l’ansia sul nascere con un grande sorriso. La tua gestione dovrebbe essere la stessa. Si crea l’energia del posto di lavoro! Perché non inviare una e-mail divertente, o indossare qualcosa di scioccante, o avere una risata e uno scherzo? Il mondo non finirà se si prende 5 minuti per mostrare il vostro lato umano.

Motivare i dipendenti da Connecting Collegamento per premi gratuiti o fortemente scontati

Si potrebbe desiderare di negoziare offerte presso le imprese locali per sconti in luoghi dove i dipendenti già andare, o forse si dovrebbe guardare in benefici volontari e ricompense che mettono l’onere sui dipendenti. Non dimenticare che non hanno tempo o l’inclinazione a cercare questi vantaggi-quindi tutto ciò che fornisci sarà meglio di niente. Date un’occhiata e vedere dove è possibile ottenere tariffe business o sconti di prenotazione di gruppo. Puoi anche offrire il tuo tempo-aiutando a prenotare giorni di squadra che sono pagati dai dipendenti, ma organizzati con quegli sconti aziendali pesanti per un gran numero di partecipanti.

Motivare i dipendenti con events Eventi familiari e giorni fuori

Portando avanti dall’ultimo punto – se si ha il potere di organizzare le cose, allora questo può essere un grande motivatore. Che ne dici di una giornata in spiaggia? O un viaggio in un parco a tema? Se si segna uno sconto o no, aiutando a organizzare il trasporto, cibo e giorno fuori può essere davvero motivante e bastoni nella mente delle persone come qualcosa che la società ‘ha fatto’.

Motivare i dipendenti con holiday Vacanze extra o una politica aperta di “congedo non retribuito”

Perché sei così restrittivo sul congedo non retribuito? Se la tua squadra è in stasi, non c’è mai stato un modo migliore per offrire giorni liberi che l’azienda non deve pagare. Finché hai la copertura di cui hai bisogno (che dovrebbe essere possibile) perché non aprirlo come opzione? Troppo spesso le persone sono troppo timide per chiedere più tempo libero in quanto implica una mancanza di lealtà, in modo da avviare la conversazione.

Motivare i dipendenti….Pensando in modo creativo

Pensi di non poter premiare senza spendere una tonnellata? Ecco alcune idee

• Tè e caffè, cereali, pane, succhi di frutta, bevande fredde e frutta fresca possono essere acquistati a prezzi molto bassi e, se presentati bene, sembrano davvero impressionanti e ringraziano.
• Cioccolatini-un dono universale che fa appello alla maggior parte delle persone con papille gustative. Prendi un grande secchio e assicurati che ogni dipendente abbia un cioccolato sulla scrivania prima di mettersi al lavoro.
• Carte regalo-le carte regalo possono essere date in quantità davvero basse. Immaginate la gioia di essere abbastanza dotato per un caffè con gli amici o la famiglia – e poi trovare si può lasciare presto il venerdì! Davvero molto motivante!
• Rimpasto Ufficio – troppo spesso si pensa all’ufficio per il massimo apprendimento. Le persone sono molto più entusiasti di un paio di sacchetti di fagioli, alcuni libri, musica calmante, una TV, una sedia comoda – ci sono tanti modi per rendere l’ambiente più confortevole. Che dire di un insieme di impianti di squadra o anche un piccolo impianto per ogni dipendente?
• Spotify-se hai una licenza musicale – perché non scegliere una playlist di squadra per il giorno? Farà parlare la gente!
• Noleggio di una macchina karaoke. 1 sala riunioni più tardi e ti sei preso una racchetta e un mini party.
• Chiedi ai dipendenti di condividere le loro abilità nelle lezioni in aula dopo il lavoro o a pranzo. Dai giochi di guerra o suonare la chitarra fino alla ceramica-c’è un sacco di persone desiderose di imparare qualcosa di nuovo.

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