Pianificazione e allocazione Vs. Rifornimento: quando è ogni la migliore strategia?

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Come rivenditore di linea completa, porti molti tipi di prodotti per soddisfare le esigenze dei tuoi clienti. Tutto, dalla moda softlines toommodity hardlines è disponibile nei tuoi negozi. Questi tipi di merce disparati hanno caratteristiche diverse e presentano sfide uniche ai tuoi commercianti e analisti di inventario. Una domanda frequente è: Quali sono le migliori strategie foraddressing previsione e inventario preoccupazioni per vari tipi di prodotto? Per iniziare, definiamo cosa intendiamo perallocazione e pianificazione & Allocazione.

Che cos’è la pianificazione e l’allocazione (P & A)? La pianificazione di merce è definita come il processo di regolazione andmaintaining gli obiettivi di prestazione futuri per vendite, inventario e altre metriche finanziarie e tracciando risultati effettivi e variancesto quegli obiettivi. Le decisioni di pianificazione si basano sulle tendenze storiche e sulla visione della gestione dei cambiamenti futuri attesi, come il numero di negozi, i turni di calendario, i turni di lavoro e gli eventi promozionali.

Il rifornimento al dettaglio può essere definito come acquisto di prodotto su base ricorrente per supportare le necessità previste. Replenishmentis meglio servito come un processo automatizzato dato l’enorme numero di combinazioni di articoli e punti vendita. Creazione sistematica e aggiornamento delle previsioni della domanda e creazione automatica degli ordini di acquisto sono funzioni comuni supportate dalle soluzioni più leader.

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White White Paper: pianificazione e allocazione Vs. Rifornimento: quando è la strategia migliore?