Project Management Knowledge

Un team virtuale, a volte indicato come un Geographically Dispersed Team (GDT), è un gruppo di persone che lavorano su un progetto che utilizzano la tecnologia di comunicazione elettronica per incontrarsi da varie posizioni di base di lavoro.

Ai fini della gestione del progetto, un team virtuale elaborerà strategie e realizzerà i propri progetti da diverse basi di lavoro. Il team virtuale condivide un obiettivo comune ma lavora da luoghi diversi come diversi continenti o diverse aree dell’edificio. Essi non possono mai incontrare faccia a faccia, ma può farlo per evitare sentimenti di isolamento.

Un team virtuale di project management realizzerà progetti per una quantità specifica di ambito, tempo e costi. I membri del team di gestione del progetto hanno obiettivi e competenze gratuiti. Di solito hanno il budget per strumenti di tecnologia di comunicazione affidabili di qualità in modo che possano discutere i loro piani di progetto e le realizzazioni. Gli strumenti tecnologici possono includere e-mail, groupware, videoconferenza, intranet, fax, chat o conversazioni telefoniche. Il team virtuale rappresenta diversi reparti e sedi del team di gestione del progetto che lavorano sui loro progetti.

Come qualsiasi altro team, il team virtuale di project management definisce i propri ruoli e discute vari aspetti dei propri progetti dall’inizio alla fine dei processi. Lavorano insieme per realizzare diverse esigenze e obiettivi di gestione del progetto. Identificano anche i rischi del progetto e cosa si può fare riguardo ai rischi. Al termine del progetto, il team virtuale valuterà i loro progetti e scriverà un rapporto sulla realizzazione dei loro progetti.

Questo termine è definito nella 3a e nella 4a edizione del PMBOK.