Punto di assegnazione – Soluzione per la migliore carta di assegnazione

Nel metodo di formazione On-the-job (OJT), un tirocinante viene posto sul posto di lavoro e quindi insegnato le competenze necessarie per svolgere il suo lavoro. Pertanto, in questo metodo, il tirocinante impara osservando e gestendo il lavoro sotto la guida e la supervisione di un istruttore o di un supervisore. Il dipendente riceve una formazione specifica sul lavoro e pratica sotto l’amministrazione di personale più qualificato. I seguenti metodi possono essere utilizzati nell’ambito della formazione sul posto di lavoro:

• la formazione in Apprendistato
• Jon formazione di istruzioni
• istruzioni del Programma
• Coaching e counseling
• Stage

I seguenti sono gli svantaggi di on-the-job training (OJT)

Bassa Produttività

I partecipanti sono presi vera e propria postazione di lavoro per la formazione; quindi, sono nel processo di apprendimento di abilità. Di conseguenza, la produttività organizzativa sarà inferiore.

Errori nella produzione

Dal momento che i tirocinanti non sono coinvolti con attività di produzione, il sarà la possibilità di errori nelle attività di produzione. I beni prodotti dai tirocinanti saranno qualitativi.

Costoso

Il metodo OJT è costoso nel senso che i lavoratori sono disturbati dalle attività di formazione; le merci prodotte dai tirocinanti avranno una qualità inferiore e ci saranno possibilità di danni alle merci. Tutti questi si traducono in costi di produzione più elevati.

Disturbo

Disturbo può verificarsi durante il processo di lavoro, come tirocinanti sono in fase di apprendimento. I lavoratori esistenti possono sentirsi disturbati a causa dei tirocinanti e dei supervisori.

Possibilità di incidenti

Secondo l’OJT, gli studenti sono direttamente coinvolti nel processo di produzione che non hanno conoscenze e abilità adeguate nel lavorare con le attrezzature e i materiali dati. Quindi, la possibilità di incidenti esiste sul posto di lavoro.