Quali sono i problemi più comuni delle risorse umane?

Un responsabile delle risorse umane può essere incaricato di intervistare un potenziale dipendente.
Un responsabile delle risorse umane può essere incaricato di intervistare un potenziale dipendente.

Risorse umane (HR) i problemi comunemente sperimentati dai datori di lavoro includono la creazione di produttività, l’assunzione di dipendenti, l’organizzazione e lo svolgimento di corsi di formazione e la prevenzione delle discriminazioni. I lavoratori nella gestione del personale affrontano anche sfide come la risoluzione dei conflitti e la sicurezza dei lavoratori. Stabilire e distribuire i benefici, incoraggiare e mantenere la diversità e gestire l’outsourcing sono anche le principali preoccupazioni. Il modo in cui ogni azienda affronta i suoi specifici problemi di risorse umane dipende dal responsabile delle risorse umane o dal direttore e dalla politica aziendale. Non importa quale approccio un business prende, affrontare questi problemi di solito è un processo in corso.

Produttività

Le questioni relative alle risorse umane possono includere conflitti di personale.
Le questioni relative alle risorse umane possono includere conflitti di personale.

Un obiettivo primario di un dipartimento delle risorse umane è quello di gestire e organizzare i dipendenti in modo che possano essere il più produttivi possibile, in quanto ciò generalmente porta a maggiori entrate. Il personale delle risorse umane, quindi, pensa molto criticamente al numero di persone per turno, alle assegnazioni del team, alle offerte motivazionali come i bonus e al mantenimento del morale alto. Questi fattori possono avere forti correlazioni, quindi la difficoltà è come apportare modifiche in un’area senza influenzare eccessivamente un’altra. Può essere difficile apportare modifiche e accordi” corretti ” che non affaticano il budget dell’azienda.

Assunzioni

Le risorse umane possono essere chiamate a interpretare aspetti di un contratto di lavoro.
Le risorse umane possono essere chiamate a interpretare aspetti di un contratto di lavoro.

Gestione del personale I lavoratori sono sempre stati responsabili di almeno alcuni aspetti del reclutamento dei dipendenti. Devono trovare metodi, come partecipare a fiere del lavoro e inviare mailing promozionali, per generare interesse in posizioni particolari e nell’azienda nel suo complesso. Molte aziende devono affrontare un problema ancora più grande in questo settore, tuttavia, perché la globalizzazione significa che le aziende sono in competizione tra loro in tutto il mondo, piuttosto che solo una piccola area o paese. I dipendenti moderni sono anche alla ricerca di posti di lavoro che forniscono più di un equilibrio tra occupazione e famiglia. Le aziende a volte hanno bisogno di offrire di più in termini di pacchetti di benefici o incentivi, anche, perché le persone cercano sempre più posti di lavoro che riducono i loro rischi in situazioni economiche instabili.

Formazione

Un reparto risorse umane gestisce e organizza i dipendenti in modo che possano essere il più produttivi possibile.
Un reparto risorse umane gestisce e organizza i dipendenti in modo che possano essere il più produttivi possibile.

La formazione è necessaria praticamente in ogni azienda e settore perché ogni azienda ha le proprie politiche e procedure che i dipendenti devono seguire. È responsabilità delle risorse umane capire come condurre la formazione in modo che le operazioni non siano interrotte o tese. Il dipartimento determina anche come le sessioni di formazione e seminari fattore nel calendario aziendale e budget. In alcuni casi è necessario anche il coordinamento con i terzi coinvolti nella formazione.

Discriminazione

Le risorse umane possono essere incaricate di licenziare i dipendenti.
Le risorse umane possono essere incaricate di licenziare i dipendenti.

Le aziende spesso apprezzano la diversità perché fornisce diverse modalità di pensiero ed esperienze che possono generare nuove idee e una migliore produttività. Promuove anche un senso di uguaglianza che si adatta bene al lavoro di squadra. Le aziende guardano ai loro reparti HR per costruire la diversità sul posto di lavoro, come quelli nella gestione del personale in genere sono responsabili per il reclutamento aziendale, assunzione, promozione e terminazione. Molti luoghi hanno leggi che rendono illegali varie forme di discriminazione sul posto di lavoro, quindi i lavoratori delle risorse umane devono assumere e formare in un modo che segue gli standard legali e aziendali. Poiché più dipendenti sono consapevoli dei loro diritti, un moderno dipartimento delle risorse umane potrebbe anche dover gestire un potenziale aumento delle denunce di discriminazione.

Risoluzione dei conflitti

I dipendenti che non rimangono concentrati sul lavoro sono uno dei problemi affrontati dai professionisti delle risorse umane.
I dipendenti che non rimangono concentrati sul lavoro sono uno dei problemi affrontati dai professionisti delle risorse umane.

Anche se i membri dei dipartimenti di gestione del personale lavorano duramente per trovare dipendenti che siano adatti alla cultura aziendale, l’ampia gamma di personalità, esperienze e competenze presenti nella forza lavoro significa che alcuni conflitti sono destinati a verificarsi. Indagare sui reclami di molestie verbali o fisiche è comune, ma si verificano anche altri conflitti, come quelli che coinvolgono promesse non mantenute da manager, beni rubati e altri problemi. Questo è uno dei più grandi problemi di risorse umane per le aziende, perché è quasi sempre più conveniente per mantenere un dipendente che per trovare e formare uno nuovo. Se le risorse umane non risolvono i conflitti quando sono presenti, possono verificarsi dimissioni o licenziamenti, il che alla fine costa denaro all’azienda.

Sicurezza

I lavoratori utilizzano spesso attrezzature che, se non utilizzate correttamente, possono causare incidenti o problemi di salute. Anche qualcosa come una scrivania che non è posizionata ergonomicamente può essere una potenziale fonte di lesioni. Il reparto risorse umane deve tenerne conto quando organizza i lavoratori. Indaga anche le accuse di attrezzature non sicure o direzione manageriale.

Vantaggi

Praticamente tutte le aziende offrono alcuni vantaggi ai dipendenti, sia per apparire competitivi o per conformarsi alle normative locali, regionali o nazionali. I direttori delle risorse umane lavorano con i capi delle aziende per creare politiche e pacchetti di benefici. Benefici per i dipendenti comuni includono l’assicurazione sanitaria, assicurazione sulla vita, un piano dentale, e sconti sui prodotti dei dipendenti. Quando i dipendenti sono terminati, i loro benefici di solito sono troppo, così HR deve tenere un registro delle esatte date di assunzione e di terminazione di ogni dipendente.

Outsourcing

L’outsourcing si riferisce alle aziende che danno lavoro a appaltatori indipendenti esterni all’azienda piuttosto che a dipendenti interni. Gli appaltatori indipendenti sono lavoratori freelance che pagano le proprie tasse e assicurazioni. L’outsourcing è uno dei problemi più comuni delle risorse umane, poiché molte aziende assumono freelance piuttosto che creare più costi generali assumendo ulteriori dipendenti interni. I costi generali includono attrezzature e spazio di lavoro, nonché benefici come l’assicurazione medica.

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