Spiegato: Come è l’analisi del PESTELLO (con esempio)? Come eseguirlo?

Capire cos’è l’analisi del PESTELLO? (Spiegazione & Esempio): Ciao lettori! Siamo tornati con un altro interessante articolo sull’analisi PESTELLO che vi aiuterà a illuminare il vostro orizzonte di conoscenza per quanto riguarda il nocciolo della gestione strategica per la gestione di un business prospero.

Sei qualcuno che sta progettando di prendere la strada dell’imprenditorialità e impostare una nuova attività abbandonando il tuo 9 a 5? Quindi, questo articolo è sicuramente per te! Bene, per iniziare, ci sono un sacco di fattori che sono necessari per prendere in considerazione per stabilire un business start-up. È interessante notare che non sono solo le startup ma anche le società Blue Chip che hanno bisogno di valutare costantemente le strategie per sostenere le loro attività e fare una prominenza.

Oggi discutiamo di un quadro strategico di gestione noto come Analisi PESTELLO (Politico, economico, sociale, Tecnologico, Legale, Ambientale) che è emerso come un importante apparato per la scansione dei fattori interni ed esterni che influenzano un’azienda. Impariamo prima la definizione per comprendere il concetto di analisi del PESTELLO.

Che cos’è l’analisi del PESTELLO?

Un’analisi del PESTELLO è un’ipotesi sotto la categoria dei principi di marketing che garantiscono la crescita e la redditività del business.

Francis J. Aguilar, professore alla Harvard Business School è considerato il fondatore dell’analisi PESTELLO nel 1964. Tuttavia, non è iniziato come PESTELLO, ma è iniziato come ETP e copriva quattro fattori generali, vale a dire aspetti economici, tecnici, politici e sociali.

Inizialmente, era noto come analisi dei PARASSITI. È anatomia e uno strumento di gestione strategica che aiuta a scrutare i fattori macro-ambientali che possono avere un’influenza risonante sulle realizzazioni di un’organizzazione. L’acronimo PESTLE è la forma abbreviata di fattori politici, economici, sociali, tecnologici, legali e fattori ambientali. Il concetto aiuta in gran parte le aziende ad acquisire una visione trasparente dei fattori intramurali ed extramurali che influenzano la loro organizzazione. Fornisce inoltre una panoramica generale dell’ambiente da molteplici punti prima di lanciare un nuovo progetto, un nuovo prodotto, un nuovo servizio, ecc.

PESTLE Analysis è considerata la spina dorsale del management strategico che interpreta l’approccio di un’azienda e definisce le strategie di un’organizzazione e gli obiettivi futuristici intrecciati. La teoria può essere applicata a diversi settori in scenari divergenti a causa della sua flessibilità analitica. Per condurre l’analisi del PESTELLO, è assolutamente importante comprendere in profondità ogni lettera del “PESTELLO”.

— Fattori politici

I fattori politici di solito indicano i poteri autorevoli che un governo possiede nell’economia o, nel caso di una certa industria. Tali fattori consistono in politiche del governo, estensione della stabilità politica, politica del commercio estero, politica fiscale, tariffe commerciali, diritto del lavoro, regolamenti sanitari, sistema educativo, legge ambientale, infrastrutture, corruzione e eccetera. Tutti questi aspetti devono essere presi in considerazione quando si valuta la lucratività di un mercato potenziale.

Esempio: un governo può imporre una nuova politica fiscale o una politica fiscale o tariffe commerciali in un nuovo esercizio finanziario che può influenzare in larga misura la generazione di entrate delle organizzazioni. Recentemente, il governo indiano ha ridotto le aliquote dell’imposta sulle società al 22% dal 30%. Di conseguenza, questa mossa aiuterà le aziende di alto livello a rilanciare la loro redditività e sarebbe un buon catalizzatore per attirare investimenti da investitori stranieri. L’annuncio arriva anche in un momento perfetto perché le principali organizzazioni americane sono coinvolte in una guerra commerciale con la Cina e stanno trovando piedistalli di produzione globali alternativi.

— Fattori economici

I fattori economici sono determinanti cruciali e svolgono un ruolo importante nella performance di un’economia. Tali fattori in genere finiscono per diventare un decisore chiave nel successo o, fallimento di una società. Un aumento del tasso di inflazione di qualsiasi economia può influenzare il modello dei prezzi dei prodotti e dei servizi di un’azienda. Inoltre, influisce anche sulla parità di potere d’acquisto dei consumatori e determina un cambiamento nelle forze della domanda e dell’offerta nell’economia. I fattori economici includono tassi di inflazione, tassi di cambio, tassi di interesse, crescita economica, prodotto interno lordo, tassi di disoccupazione, crescita economica e reddito disponibile dei consumatori.

ESEMPIO: In India, nelle ultime settimane, i prezzi delle verdure sono saliti alle stelle e, di conseguenza, c’è un aumento del tasso di inflazione. Di conseguenza, a causa dell’aumento dei prezzi, il potere d’acquisto delle persone è diminuito, il che indica in definitiva che ci sarà un calo della domanda dei consumatori.

— Fattori sociali

I fattori sociali definiscono l’ambiente sociale in relazione alle industrie e costituiscono le caratteristiche demografiche, i costumi, le norme e i valori della popolazione all’interno della periferia operativa dell’organizzazione. I fattori sociali considerano le tendenze della popolazione come la distribuzione per età, le barriere culturali, la distribuzione del reddito, il tasso di crescita della popolazione, gli atteggiamenti di stile di vita, le inclinazioni di carriera e la coscienza della salute.

Tutti gli aspetti sopra menzionati sono molto significativi per gli strateghi di marketing quando si destinano le basi dei clienti. Oltre a ciò, i fattori rivelano anche informazioni sulla forza lavoro locale e la loro conformità a lavorare in determinate condizioni.

ESEMPIO: Nell’era di oggi, la domanda di cibi spazzatura come Pizza e hamburger è aumentato ampiamente, soprattutto tra le giovani generazioni. Pertanto, aziende come Dominos, Pizza Hut, Burger King e KFC stanno sfornando enormi profitti a causa del comportamento dei consumatori. Al contrario, lo stesso non vale per le persone nelle aree rurali. Questo è il modo in cui i fattori sociali influenzano la struttura dei ricavi delle aziende.

— Fattori tecnologici

I fattori tecnologici hanno rilevanza per la modernizzazione della tecnologia che influenza le prestazioni di un settore. Tali fattori includono un livello di innovazione, ricerca e sviluppo (R&D) attività, quantità di consapevolezza tecnologica, incentivi tecnologici e automazione. I fattori tecnologici influenzano fortemente le decisioni riguardanti l’ingresso/uscita in un settore, il lancio di un nuovo prodotto e l’outsourcing delle attività legate alla produzione. Possedere una solida conoscenza della tecnologia aiuta le aziende a spendere una somma forfettaria di denaro per ottenere una tecnologia che diventerebbe obsoleta nel prossimo futuro a causa dell’innovazione delle nuove tecnologie a livello globale.

ESEMPIO: Lo spazio aziendale è pieno di saghe cautelative di aziende su larga scala che sono diventate fallimenti a causa della loro incapacità di tenere il passo con l’innovazione tecnologica dinamica. Un esempio di spicco è Kodak, una società tecnologica che produceva prodotti incentrati sulla fotocamera e egemonizzava il mercato delle pellicole fotografiche durante la maggior parte del 20 ° secolo. La svolta nella fotografia digitale ha contribuito alla disgrazia catastrofica del loro modello di business basato sul cinema.

— Fattori legali

I fattori legali includono leggi come le leggi sulla salute e la sicurezza, le leggi sulla discriminazione, gli standard di sicurezza, le leggi sul lavoro, le leggi sulla protezione dei consumatori, le leggi sul copyright e sui brevetti e le leggi antitrust. Ogni azienda è tenuta ad avere consapevolezza per quanto riguarda le leggi allo scopo di condurre affari etici. Inoltre, un imprenditore deve anche essere a conoscenza di qualsiasi possibile alterazione della legislazione che possa avere un impatto sul business a lungo termine. È interessante notare che l’insieme di norme e regolamenti varia da paese a paese. L’analisi dei fattori giuridici individua strategie basate sullo sfondo delle legislazioni. Tuttavia, si consiglia sempre di avere un avvocato nominato o un avvocato per guidare attraverso le complessità.

ESEMPIO: Nestle ha dovuto togliere i pacchetti di Maggi dagli scaffali dei negozi dopo che la Food Safety and Standards Authority of India (FSSAAI) ha convocato Nestle a causa della loro negligenza per aderire alle leggi sulla sicurezza alimentare. I regolatori hanno trovato il contenuto di piombo oltre il limite consentito nel suo prodotto instant noodle.

— Fattori ambientali

I fattori ambientali sono apparsi di recente diventare un personaggio fondamentale. Sono diventati assolutamente preziosi a causa degli obiettivi di impronta di carbonio, della scarsità di materie prime e degli obiettivi di inquinamento fissati dai governi. I fattori ambientali includono aspetti ecologici come il cambiamento climatico, le condizioni meteorologiche, gli offset ambientali che governano altamente il turismo, l’agricoltura e le industrie agricole.

In particolare, le campagne su larga scala riguardanti il tema scottante del cambiamento climatico stanno portando al cambiamento del funzionamento e dei prodotti delle aziende. Pertanto, le pratiche di Responsabilità sociale d’impresa (CSR) e Sostenibilità sono parte integrante delle aziende e stanno assumendo nuove forme ogni giorno che passa.

ESEMPIO: A causa dell’imposizione di regole governative come misura per frenare il riscaldamento globale, le normative sulle industrie dei combustibili fossili sono aumentate considerevolmente e, di conseguenza, questa mossa ha iniziato a minacciare le fiorenti industrie del carbone, del petrolio e del gas.

Esempio di analisi PESTELLO-SONY

SONY è una multinazionale giapponese e si è improvvisamente trasformata in una delle organizzazioni di intrattenimento dominanti nel mondo. I suoi prodotti aziendali versatili sono costituiti da elettronica, giochi di intrattenimento e servizi finanziari. La società è il proprietario del più grande business di intrattenimento musicale in tutto il mondo e anche un giocatore capo nel settore dell’intrattenimento cinematografico e televisivo.

– Fattori politici

SONY è un marchio di livello mondiale e ha una presenza di rilievo in diversi paesi in tutto il mondo. Lo scenario politico in diversi paesi influisce in gran parte il successo della SONY. Come sappiamo, la stabilità politica accende la crescita e l’instabilità politica, d’altra parte, paralizza le regole e i regolamenti di un’economia. Nel contesto di Sony, la sua catena di fornitura si trova in Cina. Pertanto, qualsiasi tipo di disturbo politico in Cina avrà una forte influenza sulla generazione di profitti di Sony.

— Fattori economici

I prodotti SONY rientrano nella categoria dei beni di lusso. Tali beni non sono elementi di necessità, ma di solito sono acquistati quando la gente vuole sfoggiare su se stessi. In poche parole, se si vive stipendio per stipendio, un prodotto SONY non sarebbe una priorità nella vostra lista di necessità. In un altro caso, l’instabilità economica e l’alto tasso di disoccupazione in un paese non attireranno mai acquirenti per i prodotti SONY di fascia alta. Di conseguenza, i profitti toccheranno un fondo. Pertanto, è chiaro che un grande gigante come SONY dipende ampiamente da economie stabili ed emergenti per commercializzare i propri prodotti di intrattenimento.

— Fattori sociali

Tradizioni, cultura, distribuzione per età, gusto e preferenze variano da nazione a nazione. SONY offre prodotti di intrattenimento a partire dai film alla musica che fondamentalmente agisce come una fuga verso la realtà. Va tenuto presente che non tutte le nazioni hanno lo stesso modello di intrattenimento. Pertanto, è estremamente importante per SONY tenersi aggiornati sulle tendenze di acquisto dei consumatori e di conseguenza personalizzare i prodotti e i servizi in base alle esigenze dei clienti.

— Fattori tecnologici

SONY è una vera azienda di tecnologia blu perché ogni altro prodotto è correlato con l’uso della tecnologia in qualche modo. Le console per videogiochi della società non sono altro che dispositivi informatici che producono segnale video o, immagine ottica per esporre un videogioco per più giocatori. D’altra parte, i laptop aiutano gli utenti a rimanere connessi ai social media e ad altri siti Web sul world wide web.

Nell’era di oggi, la disponibilità di internet ha rimosso tutti i possibili ostacoli di comunicazione e SONY ha insaccato questa opportunità di commercializzare i propri prodotti online. È diventato conveniente per l’azienda annunciare qualsiasi nuovo lancio di prodotti tramite il mezzo di Internet.

– Fattori legali

Poiché SONY è una società internazionale e vende i suoi prodotti in molti paesi, deve anche rispettare le normative legali diversificate dei diversi paesi. Qualsiasi mancata adesione alla legalizzazione come le leggi sul lavoro alle politiche fiscali, la società potrebbe finire in gravi problemi legali o cause legali che possono influenzare ulteriormente la loro attività prospera.

— Fattori ambientali

Sony ritiene che le loro attività aziendali saranno possibili quando esiste una pratica di sviluppo sostenibile e quindi sono così piene di convinzione riguardo al cambiamento climatico, alla conservazione della biodiversità, alla rinnovabilità delle risorse e ad altre misure preziose per salvare l’ambiente. SONY ha intrapreso iniziative per quanto riguarda le attività ambientali dal 1990. Nell’aprile’10, un nuovo piano ambientale è stato introdotto da SONY per creare una comunità sostenibile realizzando un’impronta di carbonio zero entro l’anno 2050.

Ora approfondiremo i principali pro e contro dell’analisi del PESTELLO.

Vantaggi e svantaggi dell’analisi del PESTELLO

— Vantaggi dell’analisi del PESTELLO

1. L’analisi del PESTELLO ha un quadro di base e segue un semplice processo per condurre una valutazione.
2. Fornisce un meccanismo che consente a un’organizzazione di individuare e incassare opportunità d’oro e utilizzarle per rafforzare il modello di business di un’azienda.
3. Aiuta a ridurre l’impatto e le conseguenze di possibili minacce per un’organizzazione.
4. Sanziona un’azienda per esaminare il processo di ingresso in mercati non sfruttati sia a livello nazionale che internazionale.
5. Aiuta a costruire un’usanza di pensiero strategico per rafforzare la posizione dell’azienda.
6. È assolutamente conveniente e il costo per fare qualsiasi livello della valutazione non è esposto a oscillazioni.

— Svantaggi dell’analisi del PESTELLO

1. L’analisi del PESTELLO non può mostrare il quadro completo perché si concentra solo su sei fattori di natura esterna. Nella pianificazione strategica, è necessario andare oltre questi sei fattori che possono fornire anche intuizioni interne.
2. I fattori politici, economici, sociali, tecnologici, legali e ambientali sono di natura molto dinamica. Qualsiasi cambiamento in uno qualsiasi di questi fattori può cambiare drasticamente il risultato dell’analisi del PESTELLO.
3. L’analisi del PESTELLO richiede tempo in generale e richiede un sacco di dati. Ciascuno dei fattori deve essere esaminato a fondo per giungere a una conclusione e, quindi, richiede molto tempo.

Sommario

PESTELLO Analisi fornisce un quadro di base e segue un semplice processo per condurre una valutazione. È un’ipotesi sotto la categoria dei principi di marketing che garantiscono la crescita e la redditività del business.

Per condurre l’analisi del PESTELLO, è assolutamente importante comprendere ogni lettera del “PESTELLO” in modo approfondito, cioè Fattori politici, fattori economici, fattori sociali, fattori tecnologici, fattori legali & Fattori ambientali.