Tipi di Compensazione: Tutto ciò che i Professionisti di ora Bisogno di Sapere

le aziende che desiderano premiare i propri dipendenti in modo equo, per capire i diversi tipi di compensazione e come creare i pacchetti di compensazione attraenti per i loro dipendenti. Tuffiamoci in diversi tipi di datori di lavoro di compensazione in grado di offrire.

Contenuto
Che cos’è la compensazione?
Quali sono i diversi tipi di retribuzione dei dipendenti?
– Compensazione diretta

Che cos’è la compensazione?

La compensazione si riferisce a qualsiasi pagamento dato da un datore di lavoro a un dipendente durante il loro periodo di lavoro. In cambio, il dipendente fornirà il proprio tempo, lavoro e abilità.

Questa compensazione può essere sotto forma di stipendio, salario, benefici, bonus, ferie retribuite, fondi pensione e stock option e altro ancora. La compensazione è anche a volte indicata come remunerazione al di fuori degli Stati Uniti e il Canada.

Comprendere i diversi tipi di compensazione è fondamentale per la creazione di un pacchetto di compensazione attraente per i dipendenti attuali. Non solo questo ti aiuterà a mantenere il tuo talento superiore, ma ti aiuterà anche ad attirare nuovi talenti nella tua organizzazione, purché ti distinguerai dalla concorrenza.

Condurre un’analisi della compensazione e creare una solida strategia di compensazione è responsabilità dei professionisti HR e compensation & benefits. Dove non c’è un team di risorse umane in atto, questo di solito spesso cadere sul proprietario o manager. Se questa non è la tua area di competenza, utilizzare le giuste metriche di compensazione può fare molto.

Supponiamo che non hai ancora dato molto pensiero per la vostra compensazione e benefici di una strategia. In tal caso, stai potenzialmente perdendo il miglioramento della felicità e dell’impegno generale dei tuoi dipendenti, insieme alle cifre di fidelizzazione dei dipendenti e al marchio del datore di lavoro.

Quali sono i diversi tipi di retribuzione dei dipendenti?

I piani di compensazione variano da paese a paese. Ad esempio, negli Stati Uniti, i benefici per la salute spesso costituiscono una grande parte del pacchetto di compensi e benefici di un dipendente. Mentre in alcune parti d’Europa, il congedo parentale, l’assistenza all’infanzia e le spese per il pranzo sono più comuni.

Esistono due tipi principali di compensazione:

1. Compensazioni dirette (finanziarie)
2. Compensazioni indirette (finanziarie & non finanziarie)

Tutti coloro che sono coinvolti nella creazione di un piano di compensazione dei dipendenti e la struttura retributiva deve prima capire i diversi tipi di compensazione. Questo perché è responsabilità dell’organizzazione spiegare il piano di compensazione a tutti i candidati e dipendenti. E ‘ particolarmente importante durante il processo di assunzione, e le prestazioni e lo stipendio recensioni. Con così tante diverse opzioni disponibili all’interno dei principali due tipi di compensazione, i dipendenti possono facilmente confondersi.

Esploriamo questi tipi di compensazione in modo più dettagliato.

Compensazione diretta

La compensazione diretta è una forma finanziaria (o monetaria) di compensazione. Ecco i quattro tipi principali di compensazione diretta:

I salari orari

sono spesso forniti a lavoratori non qualificati, semi-qualificati, temporanei, part-time o a contratto in cambio del loro tempo e del loro lavoro.

I lavori in cui alcuni dipendenti ricevono salari orari includono il commercio al dettaglio, l’ospitalità e l’edilizia.

I dipendenti che ricevono salari orari sono di solito in grado di guadagnare straordinari. Questa retribuzione consiste in eventuali ore aggiuntive lavorate al di fuori del loro contratto stabilito.

Quando si impostano i salari dei dipendenti, è necessario essere conformi alla legislazione locale sul salario minimo.

Stipendio

Gli stipendi annuali sono in genere forniti alla maggior parte dei dipendenti a tempo pieno o ai dipendenti qualificati e a coloro che occupano posizioni dirigenziali. Uno stipendio indica spesso che l’organizzazione ha investito in questo dipendente per il futuro a lungo termine.

Esempi di dipendenti che ricevono uno stipendio includono insegnanti, commercialisti, medici e manager di vendita al dettaglio e ospitalità.

Sia i salari orari che lo stipendio costituiscono la paga base o lo stipendio base di un dipendente.

Commissione

La commissione è una forma comune di compensazione fornita ai dipendenti nei ruoli di vendita. Di solito si baserà su una quota o un obiettivo predeterminato. Maggiore è la quota raggiunta, maggiore sarà la commissione.

I tassi di commissione sono spesso basati su vari fattori specificati, tra cui entrate e margini di profitto.

Alcuni dipendenti lavoreranno solo su commissione o otterranno uno stipendio con commissione.

Bonus

Le aziende offrono spesso bonus ai dipendenti in base ai risultati aziendali di fine anno o al raggiungimento degli obiettivi prefissati. A volte, la decisione è a discrezione del gestore.

I bonus possono essere pagati annualmente, trimestralmente o anche dopo il completamento di ciascun progetto.

Sia le commissioni che i bonus rientrano nella retribuzione degli incentivi, insieme al tasso a cottimo, alla partecipazione agli utili, alle stock option e ai differenziali di turno.

Tuttavia, i bonus possono anche essere pagati senza che un dipendente soddisfi un determinato obiettivo. Ad esempio, se l’azienda ha avuto un grande anno e decide di premiare tutti. In questo caso, il bonus sarebbe classificato come retribuzione variabile.

Le mance sono anche una forma comune di compensazione nelle industrie basate sulle persone, in particolare nell’ospitalità.

Un altro ombrello di compensazione diretta è differita paga che comprende piani di risparmio e rendita.

Merit pay è spesso dato a un dipendente che soddisfa i loro obiettivi o svolge bene nel loro ruolo.

Compensazione indiretta

La compensazione indiretta è ancora una forma finanziaria di compensazione in quanto ha un valore finanziario. Tuttavia, i dipendenti non lo ricevono direttamente in contanti. Ecco perché alcuni tipi di compensazione indiretta sono considerati monetari, mentre altri sono considerati non monetari. Questo spesso varia tra le organizzazioni.

La compensazione indiretta è spesso conosciuta come benefici ai dipendenti o vantaggi del lavoro.

Ecco alcuni esempi comuni di compensazione indiretta.

Pacchetto azionario

Patrimonio netto come parte di un pacchetto di compensazione significa essenzialmente il dipendente è offerto patrimonio netto (proprietà) nella società, sia attraverso azioni o la possibilità di acquistare tali azioni.

Un pacchetto azionario è comune alle start-up. Queste imprese possono essere a corto di liquidità o finanziamenti e hanno bisogno di altri incentivi per attirare e trattenere i dipendenti.

Stock option

Questa forma di compensazione dà diritto ai dipendenti di acquistare un determinato numero di azioni a un prezzo fisso dopo un certo periodo. Questo è diverso da un pacchetto azionario perché il dipendente non avrà alcuna proprietà nella società.

Molte stock option richiedono ai dipendenti di lavorare da tre a cinque anni prima di poter accedere a questa compensazione.

Benefici

I benefici tipici dei dipendenti di solito includono l’assicurazione sanitaria, l’assicurazione sulla vita, i piani pensionistici, l’assicurazione invalidità, l’assicurazione legale e l’assicurazione per animali domestici.

L’assistenza sanitaria è un vantaggio comune negli Stati Uniti, come discusso, dal momento che è costoso da acquistare. Mentre, nel Regno Unito, l’assistenza sanitaria è gratuita sul NHS.

Fondi pensione e piani pensionistici sono anche benefici comuni che i dipendenti cercano quando si considera un nuovo ruolo in una nuova organizzazione.

Un sondaggio ha rilevato che il 48% delle persone in cerca di lavoro negli Stati Uniti ha dichiarato che avrebbe maggiori probabilità di richiedere un lavoro con buoni benefici. Quindi, anche se la paga base che offri è importante, pensare al tuo pacchetto di compensazione complessivo è essenziale.

remunerazione Non monetaria

remunerazione Non monetaria include benefici come:

• pagati o non pagati in tempo off
• flexi-time
• di apprendimento e opportunità di sviluppo
• congedo parentale
• infanzia
• auto aziendali
• telefoni cellulari o computer portatili,
• e pasti.

Un sondaggio di Fractl ha rilevato che i dipendenti americani apprezzano maggiormente l’assistenza sanitaria come beneficio. Ancora, ulteriori forme di compensazione indiretta, tra cui extra tempo di vacanza, asilo nido, e il rimborso tasse scolastiche, anche fatto la lista più ricercati.

Le aziende della Silicon Valley offrono ai loro dipendenti un’ampia varietà di vantaggi sempre allettanti, tra cui concerti, lezioni di yoga in loco, massaggi, soggiorni gratuiti durante le vacanze, biliardi e pranzi serviti.

Sebbene alcune di queste forme di compensazione sembrino piccole o superflue, possono fare un’enorme differenza per la giornata del tuo dipendente. Questo può migliorare la loro felicità generale dentro e fuori del posto di lavoro.

È importante offrire una varietà di vantaggi che si rivolge a diversi tipi di persone che impiegano e stanno cercando di assumere in futuro. Ad esempio, se uno dei tuoi dipendenti è appena diventato un nuovo genitore o sta cercando di iniziare o far crescere una famiglia nei prossimi anni, apprezzeranno molto i benefici come il congedo parentale e l’assistenza all’infanzia.

Inoltre, alcune forme di compensazione possono essere viste sia come un vantaggio che come uno svantaggio, a seconda delle regole che si applicano ad esso. Ad esempio, se fornisci a tutti i dipendenti un laptop aziendale, sono tenuti a tenerlo esclusivamente per scopi commerciali o sono liberi di utilizzarlo per uso personale? Alcuni individui potrebbero vedere avere due computer portatili come una seccatura. Altri potrebbero non gradire l’idea della società di monitoraggio e monitoraggio la loro intera cronologia di navigazione privata. Questo è il motivo per cui è essenziale per ottenere chiaro su chi sono i vostri dipendenti di base e che cosa vogliono prima di creare un piano di compensazione.

Ancora una volta, ci sono differenze in ciò che conta come compensazione non monetaria tra le organizzazioni.

Compenso totale

Il compenso totale di un dipendente consiste in un pacchetto di compensi costituito da tutti i tipi di compenso applicabili sopra elencati. La compensazione totale può (e sarà) spesso includono diversi premi e benefici a diversi livelli di lavoro.

Una dichiarazione di compensazione totale è utile per i dipendenti. Hanno un’idea chiara di tutto ciò a cui hanno diritto fin dall’inizio e dei diversi tipi di compensazione offerti. Ad esempio, suddividendo paga base, bonus e commissioni aiuterà i dipendenti a capire a cosa hanno automaticamente diritto e di cosa hanno bisogno per raggiungere gli obiettivi da guadagnare.

È possibile organizzare la compensazione in due diverse colonne: compensazione diretta e compensazione indiretta. Oppure si potrebbe fare un ulteriore passo avanti e dividere la compensazione in diverse sottocategorie all’interno di ciascuna di queste—come l’assistenza sanitaria, un’auto aziendale, stock option e un fondo pensione.

Ogni nuovo noleggio dovrebbe ricevere un rapporto completo e chiaro del loro compenso totale e avere un manager per affrontare qualsiasi domanda. Ciò significa che tutti i manager dovrebbero avere almeno una conoscenza di base del pacchetto di compensazione in offerta. Dovrebbero essere in grado di spiegare come funziona e rispondere a qualsiasi domanda che si presenti.

La ricerca ha dimostrato che quando un’organizzazione è progressiva e trasparente con la gestione dei compensi, l’impegno dei dipendenti aumenta, il fatturato diminuisce e il marchio del datore di lavoro ottiene una spinta. Pertanto, i team HR devono essere strategici nei pacchetti di compensazione totale che offrono ai dipendenti e nel modo in cui lo presentano in tutte le fasi del processo di assunzione e occupazione.

Un set di base di compensazione è richiesto dalla legge, quindi il tuo team deve garantire il rispetto di queste leggi in continua evoluzione stato. Un generoso pacchetto di compensazione ti aiuterà inevitabilmente a distinguerti dalla concorrenza e ad attirare il giusto tipo di talento per la tua organizzazione, oltre ad aiutarti a mantenere i tuoi dipendenti esistenti.

Il giusto pacchetto di compensazione ti aiuterà ad attrarre e trattenere i talenti

Comprendere i benefici per i dipendenti e i tipi di compensazione e creare interessanti pacchetti di compensazione per tutti i tuoi dipendenti è essenziale per attirare i migliori talenti nella tua organizzazione e mantenere felici quei dipendenti.

Molte organizzazioni offrono salari e stipendi simili, quindi se un dipendente sceglie tra due diverse offerte di lavoro, è probabile che confronti dettagli più piccoli inclusi nel piano di compensazione. Un’organizzazione che offre piccoli vantaggi come pranzi gratuiti e tempo di vacanza extra è probabile che sia più attraente di un’organizzazione che non fornisce nulla del genere.

Pertanto, il piano di remunerazione dei dipendenti è fondamentale per aiutarti a costruire e mantenere una squadra forte. Esso costituisce una gran parte della vostra proposta di valore dei dipendenti.

Se non hai ancora creato un pacchetto di compensazione per i tuoi dipendenti, non c’è momento migliore di adesso per iniziare.