Vantaggi e svantaggi della gestione delle risorse umane

Significato della gestione delle risorse umane

La gestione delle risorse umane si riferisce alla gestione dei dipendenti che lavorano all’interno dell’organizzazione. Fa parte della gestione che mira a mantenere la forza lavoro efficiente e competente. La gestione delle risorse umane comporta un’ampia gamma di attività come l’assunzione, la formazione, la motivazione, la fissazione di compensi, la promozione e il licenziamento dei dipendenti.

Vantaggi della gestione delle risorse umane

Pianificazione delle risorse umane

La gestione delle risorse umane(HRM) aiuta a stimare il giusto numero di persone necessarie per svolgere le attività necessarie di un’organizzazione. Analizza diverse posizioni di lavoro all’interno di un’azienda per identificare i set di competenze necessari per tali posizioni. Le giuste informazioni riguardanti le designazioni di lavoro aiutano ad acquisire le persone giuste.

Assunzione di forza lavoro

Consente alle imprese di assumere manodopera qualificata e qualificata creando un ampio pool di persone competenti. La gestione delle risorse umane conduce l’intero processo di reclutamento di un’organizzazione in conformità con i requisiti delle posizioni lavorative.

Trattenere i dipendenti

La gestione delle risorse umane svolge un ruolo efficiente nel trattenere i dipendenti qualificati per un lungo periodo all’interno di un’organizzazione. Monitora l’ambiente di lavoro fornito ai lavoratori e garantisce che ottengano un posto di lavoro igienico, una migliore remunerazione, vantaggi e strutture extra. Ciò porta ad associazioni a lungo termine di lavoratori con organizzazione.

Migliora l’efficacia dell’organizzazione

La gestione delle risorse umane influenza la produttività complessiva e la redditività di un’organizzazione aziendale. È quello che controlla l’allocazione di tutte le risorse e garantisce che siano pienamente utilizzate con il minimo spreco. La gestione delle risorse umane corrisponde alla persona giusta con il lavoro giusto che migliora l’efficacia di un’organizzazione.

Gestisce le controversie e le query

Gestisce le controversie e risolve tutte le query della forza lavoro di volta in volta. La gestione delle risorse umane porta al buon funzionamento di un’organizzazione risolvendo tutti i problemi dei dipendenti in modo migliore.

Motivare i dipendenti

La motivazione dei dipendenti verso i loro ruoli è indispensabile per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi desiderati. La gestione delle risorse umane motiva la forza lavoro premiandola secondo le loro prestazioni e fornendo strutture di benessere. Esamina il loro livello di produzione per decidere i loro incentivi che aumentano il morale generale dei lavoratori.

Migliora le relazioni con i dipendenti

HRM si concentra sulla creazione di buone relazioni tra la gestione e le fatiche per garantire la continuità del business. Fornisce retribuzioni eque ai lavoratori e si prende cura di tutte le loro necessità. La gestione delle risorse umane migliora il coordinamento tra datore di lavoro e dipendenti considerando le loro idee e suggerimenti nel processo decisionale.

gli Svantaggi di Gestione delle Risorse Umane

Costosi di installazione

Gestione delle Risorse Umane sistemi richiedono ingenti costi per l’installazione all’interno dell’azienda di origine. I proprietari devono fornire una formazione adeguata ai propri lavoratori per la creazione e l’esecuzione di questi sistemi. Le piccole imprese non possono permettersi di eseguire questi sistemi all’interno delle loro operazioni.

Origine recente

La gestione delle risorse umane manca di base accademica di approvazione universale a causa della sua origine recente. Non c’è uniformità nei suoi termini e persone diverse caratterizzano il termine in modo distinto. Le organizzazioni stanno rinominando il loro reparto forza lavoro come HRM che potrebbe non produrre risultati reali. Richiede cambiamenti a livello fondamentale negli approcci, nella mentalità e nella filosofia di gestione.

Imprevedibilità

Un’altra importante limitazione è l’incapacità di prevedere gli eventi esterni e il comportamento dei popoli. HRM ha bisogno di un supporto completo di tutte le persone che lavorano e top management in un’organizzazione per la sua implementazione di successo. In assenza di un adeguato supporto da parte del top management, potrebbe non produrre risultati attesi.

Programmi di sviluppo impropri

HRM richiede l’attuazione di programmi di sviluppo come la formazione sul posto di lavoro, pianificazione della carriera, consulenza, MBO ecc. all’interno dell’organizzazione. In realtà, questi programmi di sviluppo sono limitati a lezioni in aula che minano questo approccio nel fornire i risultati attesi.

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