この秋の仕事で自分のために立つためのステップバイステップガイド
“美術教師”という言葉は職業を表していますが、私はそれが生き方も表していると主張します。 あなたが芸術を教えると宣言するとき、あなたは仕事のあなたのラインが、同様に思考のあなたの方法を発表していません。
美術教師として、私たちは個人的な声が貴重であると信じています。 私たちは、その声を表現する能力は、それが人間であることを意味するものの中心的な部分であると考えています。
私たちは、低賃金と私たちが何をすべきかの重要性を第二推測する人々の普及した気候にもかかわらず、これらの信念を生きたいと思っていたので、官
要するに、私たちは障害にもかかわらず、個人的な情熱に基づいて職業を選んだのですが、これがまさに”美術教師の無礼”がそんなに深くカットする理由です。
美術教師の無礼は、私たちの時代の法外な要求から、私たちが何をしているのか、なぜそれをするのかを軽視する受動的な積極的なコメントまで、多くの形 そして、私たちは学生と私たちのプログラムのために提唱に時間を投資しますが、私たちはしばしば自分自身に同じ礼儀を拡張しません。 それを変えましょう。
この秋、私はあなた自身の仕事環境と芸術の教授職全体の改善のために、あなた自身にあなたのアドボカシーの努力を拡大することをお勧めします。
もちろん、これは行うよりも簡単です。 特に職場環境では、自分のために立ち上がることは簡単なことではありません。 しかし、博士として。 フィルは、”関係は相互に定義されている…扱われたいと思ういかに他を教えなければならない。”
このアイデアは、あなたが他の人の行動を形成する役割を果たすことを意味するので、あなたの脳を包むのは難しいかもしれません。 あなたは明らかに同僚が最初に言ったりしたりすることについては責任を負いませんが、あなたの応答が将来のすべての相互作用に直接どのよ
受け入れられない行動に対処しないことによって対立を避けることは、より簡単に、またはより専門的に感じるかもしれません…しかし、それは答え
長い目で見れば、黙認はひどいメッセージを送る。 あなたが無礼に扱われた後に黙っているなら、あなたは本質的にあなたがどのように扱われたかに同意し、あなたは同じ形を取って将来の相互作用 “ああ、はい、”あなたの沈黙は言っている、”私は盲目的にあなたが関係なく、彼らの価値やメリットの私に尋ねるすべてのことをしたいです!”
逆に、状況に過度に攻撃的または感情的な方法で応答すると、同僚の目にあなたの尊敬を下げることができます。 それは良い解決策でもありません。
だからあなたは何ができますか? ポリシー文書との関係を明確に定義してみてください。
否定的な相互作用が起こるまで待つのではなく、年の初めにあなたの関係を再定義してください。 あなたの学生のための期待を設定するのと同じように、同様にあなたの専門的な関係のための明確に定義された期待を設定します。 これを行う効果的な方法の1つは、スタッフポリシードキュメントを作成して実装することです。 ここで何をすべきかです。
効果的なスタッフポリシードキュメントを作成するための5つのステップ
単にダウンロードしてスタッフに渡すことができる”フリーサイズ”のドキ しかし、同じように職場の関係は微妙で複雑になる傾向があるので、それらを修正するための戦略もあります。 次の手順では、あなたの最大の問題に磨きをかけ、それらを解決するのに役立つ解決策を見つけることができます。
あなたの位置の3つの最も挑戦的な対人関係の面を識別しなさい。
私は、私たちの多くにとって、これらは次の四つのカテゴリに分類されると思うでしょう:
- 消耗品を借りるか、または取る。
- 個人または学校関連の”芸術の好意。”
- コメントを軽視する、意図的でない、またはその他のもの。
これらの現在のシナリオをあなたにとって耐えられるようにする状況のセットを決定します。
私は”理想的ではなく、”我慢できる”と言ったことに注意してください。”あなたは、単一の学年であなたの学校の気候を変更することはできませんが、あなたは間違いなく正しい方向にそれを微調整することができます。 見返りに多くを得るために、少しで与えることを検討してください。
ここでは、上記の課題に対処できるいくつかの方法があります:
- あなたが他の人が尋ねることなくに自分自身を助けることができる余分な消耗品を置く棚やキャビネットを作成します。
- 人々が学校関連の芸術の好意の限られた数にサインアップすることができますサインアップシートを作成します。 あなたのアートショー、グレーディング期間、およびあなたが忙しい年の他の時間の月をブラックアウト。
- 自分のアートカリキュラムと直接結びついている場合は、他の科目とのコラボレーションを模索することができます。
あなたの方針文書を起草すると同時に、あなたの調子を友好的、しっかりした保ちなさい。 “今年は、学校での時間と私たちの美術用品が私たちの美術学生に最も適していることを確認するために、プログラムに関連するいくつかのポリシーを 今年も皆様のご支援を心よりお待ちしております。”
そこから、肯定的な言語を使用して新しいポリシーをフレーム化し、それぞれに論理的な理由を提供することができます。 たとえば、”あなたは(ここに場所を挿入)から物資を借りることを歓迎していますが、他の物資は予算の制限のために芸術プログラムのために特別に指”
最後に、文書全体を簡潔にしておきます。 楽しいデザイン要素や明るい色を追加することを検討してください。 私たちは、今年の初めにすべての忙しいですし、教師は目を引くと簡潔な何かを読む可能性が高くなります。
学校が始まるとすぐに、適切な設定ですべての利害関係者にポリシー文書を配布します。
多くの場合、対面配信が最も成功しています。 それは個人的な接続を作るために常に素晴らしいことです。 あなたが同情的な管理者を持っている場合は、スタッフ会議の議題に追加するように要求します。 その後、文書の目的を共有し、そこにコピーを配布することができます。
もちろん、これらのシナリオのいずれかの時間がない場合は、いつでも全員のメールボックスに紙のコピーを配置するか、PDFを電子メールで送信できます。
年間を通じて、期待が満たされていないときにフォロースルーします。
覚えておいてください、私たちは私たちを扱う方法を他の人に教えています、そして時には再教育が必要になります! 誰もが彼らが例外だと思うことを期待してください。 だから、最初の反対者が尋ねることなく画用紙の連を借りるときは、すぐにそれに対処する準備をしてください。
ここでは、状況の頭に直面するための四つのステップがあります:
- 感情的に状況から自分自身を削除するには時間がかかります。
怒りや憤りを感じているなら、数時間待つ必要がある! - あなたの政策論文と一緒に行く。
それはあなたがいつ、どこであなたの期待を明確に指摘することができるとき、あなたの会話に正当性を追加します。 - あなたの感情に名前を付け、説明を提供し、最初の葛藤を拡散させるための共通の経験を提案する。
あなたは、”私はイライラしていますが、私はこれが対立的または怒っているように遭遇したくありません。 昨年、私はアートプログラムに大きな課題を提示した状況の数を経験しました。 教室の先生として、私はあなたがこのような状況を経験したと確信しています。” - は、その政策論文を参照してください。
次のようなことを続けて、”私は、スタッフ全員がこれらの問題を解決するのを助けることができるように、物資の借入に関する方針を作成しました。 私はあなたにその画用紙を貸したいと思いますが、私の予算はそれを処理することはできません。 だから私は今年(ここに場所を挿入)から教師を借りさせているだけです。 あなたが理解することを知っています。”
あなたの”対立”の後、犯罪者とのあなたの関係が少しであることを期待してくださいuncomfortable…at 最初に。 誰も自分の悪い行動に呼び出されるのが好きではありません。 あなたはあなた自身とあなたのプログラムを尊重するよりも少ないものを受け入れないという新しい信号を送っています。 時間の経過とともに、これはすべての人に理解されるようになります。 あなたも、あなたはまだ値とあなたの同僚を尊重する信号を同時に送信していることを確認してください。 恨みを持ってはいけない、と合議のまま。 私たちは私たちを治療する方法を教えるようにすべての後に、彼らはまた、私たちの学生です。
他のスタッフの間でどのようにあなたのプログラムを提唱していますか?
あなた自身とあなたのプログラムを他の教師に守るためのヒントやトリックは何ですか?
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