それは鳥ですか？ 飛行機? いや! それは超リスナーです!

メディア形式を問わず、マーケティング担当者はリーチと有効性を測定する際に”bigger is better”のマントラに従うことがよくあります。 しかし、ラジオでは、良いものは小さなパッケージで来る。 より多くのリスナーを引き付けることに加えて、局はより忠実なリスナーを育成することに焦点を当てるべきである。 最もチューニングする人は、評価の最大のシェアを駆動することができます。

ラジオ局の成功の効果的なゲージの一つは、”P1″リスナーの数です。 P1リスニングは、より一般的に企業の顧客基盤の小さな部分は、多くの場合、売上高の大半を生成する方法を示している”80/20ルール”として知られているパ

もちろん、ほとんどの局の数字は80/20まで完全に並んでいませんが、リスナー生成日記市場では、累積視聴者の平均36％が平均四半期時間（AQH）の平均視聴率の72％を生成します。 ニールセンの携帯用人々のメートル（PPM）の測定された市場のために、数は少しより少なく劇的である。 トップ10PPM市場では、平均して累積視聴者の38パーセントが駅のAQHの57パーセントを生成します。

しかし、P1リスナーがPPM市場でそれほど支配的ではないからといって、すべてのP1リスナーが平等に作成されているわけではないため、局の成功に重要ではないという意味ではありません。 あなたが深く掘るとき、それは最も重いP1リスナー—私たちは”スーパーリスナー”と呼んでいる—本当に評価を駆動することが判明しました。

P1Sのように、スーパーリスナーはあなたの聴衆の小さなセグメントを表します。 しかし、彼らはまた、一般的にラジオの重い消費者です。 これらの極度の傾聴者は全面的なラジオの聞く聴衆のちょうど10%を構成するが、総市場の聞くことの35%にを占める。

今日の断片化された世界では、偉大なマーケティング担当者は、彼らの消費者基盤をセグメント化し、最大の潜在的なリターンを表す人々に焦点を当て あなたの場所とのほとんどの時間を使う”顧客”はあなたが決め付け、マーケティングの方べきである物である。 これを行うには、彼らが聞いている日の何時に、彼らが誰であり、彼らが他のリスナーとどのように異なるかを知る必要があります。 この聴衆を定義するあなたの機能は意味を持った方法でそれらと接続し、実際にあなたの評価の性能に影響を与えるのを助けることができる。

来週のNielsen Audio Client Conferenceで詳細を学ぶことができ、スーパーリスナーに深く掘り下げ、ラジオ局にもたらす価値を探ることができます。 これらのリスナーは、あなたのラジオ局と全体としての媒体の両方のファンです。 会議では、我々はあなたがそれらに応えると、彼らが表す潜在的な評価を最大化することができますどのようにいくつかの提案を提供します。