どのようにそれを実行するには？

乳棒分析とは何かを理解しますか？ (説明&例:こんにちは読者! 私達は繁栄しているビジネスを動かすための戦略的な管理の核心に関するあなたの知識の地平線を啓発するのを助ける乳棒の分析の別の興味深

あなたは起業家精神の道を取り、あなたの9から5をやめることによって新しいビジネスをセットアップすることを計画している人ですか？ そして、この記事はあなたのために最も間違いなくです！ さて、オフを開始するには、スタートアップ事業を確立するための考慮に入れるために必要な多くの要因があります。 興味深いことに、それはスタートアップだけでなく、常に彼らのビジネスを維持し、卓越性を作るための戦略を測定する必要がある優良企業だけで

今日は、ビジネスに影響を与える内外の要因をスキャンするための重要な装置であることが明らかになったPESTLE（政治、経済、社会、技術、法的、環境）分析と呼ばれる戦略的な管理フレームワークについて議論する予定です。 まず、乳棒分析の概念を理解するための定義を学びましょう。

乳棒分析とは何ですか？

PESTLE分析は、ビジネスの成長と収益性を確保するマーケティング原則のカテゴリの下での仮説です。

ハーバード-ビジネス-スクールの教授であるフランシス-J-アギラーは、1964年に乳棒分析の創始者であると考えられている。 しかし、それはPESTLEとして開始されたのではなく、ETPとして開始され、経済的、技術的、政治的、社会的側面の4つの広範な要因をカバーしました。

当初、それは害虫分析として知られていました。 組織の業積の共鳴の影響があるかもしれないマクロ環境要因を精査するのを助けるのは解剖学および戦略的な管理用具である。 頭字語PESTLEは、政治的、経済的、社会的、技術的、法的要因および環境要因の短縮形です。 このコンセプトは、主に企業が組織に影響を与える壁内および壁外の要因について透明な洞察を得るのに役立ちます。 また、新しいプロジェクト、新製品、新サービスなどを立ち上げる前に、さまざまな点から環境の概要を提供します。

PESTLE分析は、企業のアプローチを解釈し、組織の戦略と絡み合った未来的な目標を定義する戦略的経営のバックボーンとして考えられている。 理論は分析的な柔軟性のために発散したシナリオの異なった企業に適用することができる。 乳棒分析を行うためには、”乳棒”の各文字を深く理解することが全く重要です。

— 政治的要因

政治的要因は、通常、政府が経済において、または特定の産業の場合に所有する権威ある権限を示します。 このような要因は、政府の政策、政治的安定の程度、対外貿易政策、財政政策、貿易関税、労働法、保健規制、教育制度、環境法、インフラ、腐敗、およびetc. 潜在的な市場の収益性を評価する際には、これらすべての側面を考慮する必要があります。

例：政府は、新しい会計年度に新しい税制、財政政策、または貿易関税を課すことができ、これは組織の収益生成に大きく影響を与える可能性があります。 最近、インド政府は法人税率を22％から30％に引き下げました。 その結果、この動きは、一流企業が収益性を復活させるのに役立ち、外国人投資家からの投資を誘致するための良い触媒となるでしょう。 主要なアメリカの組織が中国との貿易戦争に関与しており、代替の世界的な製造台座を見つけているので、発表はまた完璧な時期に到着します。

—経済的要因

経済的要因は重要な決定要因であり、経済のパフォーマンスに重要な役割を果たします。 このような要因は、一般的に、企業の成功または失敗における重要な意思決定者になることになります。 あらゆる経済のインフレ率の急増は、企業の製品やサービスの価格設定パターンに影響を与える可能性があります。 さらに、消費者の購買力平価にも影響を与え、経済における需要と供給の力の変化をもたらします。 経済要因には、インフレ率、為替レート、金利、経済成長、国内総生産、失業率、経済成長、消費者の可処分所得が含まれます。

例：インドでは、ここ数週間で野菜価格が急騰し、その結果、インフレ率が上昇している。 その結果、物価の上昇により、人々の購買力が低下し、最終的には消費者の需要が低下することを示しています。

-社会的要因

社会的要因は、産業に関連する社会環境をピンポイントにし、組織の運営周辺における人口の人口学的特徴、習慣、規範、価値を構成する。 社会的要因は、年齢分布、文化的障壁、所得分布、人口の成長率、ライフスタイル態度、キャリアの傾向、健康意識などの人口動向を考慮しています。

上記のすべての側面は、顧客基盤を獲得する際のマーケティング戦略家にとって非常に重要です。 それとは別に、要因はまた、特定の条件の下で動作するように地元の労働力とそのコンプライアンスに関する情報を明らかにします。

: 今日の時代には、ピザやハンバーガーのようなジャンクフードの需要は、特に若い世代の間で、広範囲に上がっています。 したがって、Dominos、Pizza Hut、Burger King、KFCのような企業は、消費者の行動のために巨額の利益を生み出しています。 逆に、同じことは農村部の人々には当てはまりません。 これは、社会的要因が企業の収益構造にどのように影響するかです。

-技術的要因

技術的要因は、産業のパフォーマンスに影響を与える技術の近代化に関連しています。 そのような要因には、技術革新、研究、開発のレベル（R&D）活動、技術意識の量、技術インセンティブ、自動化が含まれます。 技術的要因は、業界における参入/撤退、新製品の立ち上げ、生産関連活動のアウトソーシングに関する決定に大きく影響します。 技術に関する健全な知識を持つことは、新しい技術の世界的な革新のために近い将来に時代遅れになる技術を得ることに一括払いの金額を費や

例：ビジネススペースは、動的な技術革新に追いつくことができないために失敗した大規模企業の注意サガで満たされています。 そのような顕著な例の一つは、コダック、カメラ中心の製品を生産するために使用され、20世紀のほとんどの間に写真フィルム市場を覇権化技術会社 デジタル写真の突破口は、彼らの映画ベースのビジネスモデルの壊滅的な不幸に貢献しました。

-法的要因

法的要因には、安全衛生法、差別法、安全基準、雇用法、消費者保護法、著作権法および特許法、独占禁止法などの法律が含まれます。 すべての企業は、倫理的なビジネスを行う目的のために法律に関する意識を持っている必要があります。 さらに、ビジネス所有者はまた、長期的にはビジネスに影響を与える可能性のある法律の変更の可能性を認識する必要があります。 興味深いことに、ルールや規制のセットは、国から国に異なります。 法的要因の分析は、法律の背景に基づいて戦略を把握します。 しかし、それは常に任命された弁護士や複雑さを導くために弁護士を持っていることをお勧めします。

例：ネスレは、食品安全の法律を遵守するために彼らの過失のためにインドの食品安全基準局（FSSAAI）がネスレを召喚した後、店の棚からマギーのパケットを 規制当局は、そのインスタントラーメン製品の許容限界を超えた鉛含有量を発見しました。

-環境要因

環境要因は最近、重要なキャラクターになっているようです。 彼らは、二酸化炭素排出量の目標、原材料の不足、政府によって固定された汚染目標のために全く価値があるようになっています。 環境要因には、気候変動、気象条件、観光、農業、農業を高度に支配する環境オフセットなどの生態学的側面が含まれます。

特に、気候変動の燃焼問題に関する大規模なキャンペーンは、企業の運営や製品の変化につながっています。 したがって、企業の社会的責任（CSR）と持続可能性の実践は、企業の不可欠な部分を形成し、日を追うごとに新しい形を取っています。

例：地球温暖化を抑制するための措置として政府の規則が課されたため、化石燃料産業に関する規制が大幅に増加し、その結果、この動きは繁栄している石炭、石油、ガス産業を脅かすようになった。

乳棒分析例—ソニー

ソニーは日本のMNCであり、突然世界の支配的なエンターテイメント組織の一つに変身しています。 その多目的なビジネスプロダクトは電子工学、催し物の賭博および金融サービスから成っている。 同社は、世界中の最大の音楽エンターテイメント事業の所有者であり、また、映画やテレビエンターテイメント業界のチーフプレーヤーです。

-政治的要因

ソニーは世界クラスのブランドであり、世界中のいくつかの国で顕著な存在感を持っています。 さまざまな国の政治的シナリオは、ソニーの成功に大きく影響します。 私たちが知っているように、政治的安定は成長に火をつけ、政治的不安定は、一方で、経済の規則や規制を麻痺させます。 ソニーの文脈では、そのサプライチェーンは中国に位置しています。 このように、中国の政治的混乱のいずれかの種類は、利益のソニーの世代に大きな影響を与えることになります。

—経済要因

ソニー製品は高級品のカテゴリーに該当します。 そのような商品は必要の項目ではないが、人々が彼ら自身で散財したいと思うとき通常購入される。 一言で言えば、あなたが給料に給料を生きている場合、ソニーの製品は必需品のあなたのリストの優先順位ではありません。 別の例では、経済の不安定性と国の失業率の高さは、ハイエンドのソニー製品のためのバイヤーを引き付けることはありません。 その結果、利益はどん底に触れるでしょう。 したがって、ソニーのような巨大な巨人は、エンターテイメント製品を販売するために安定した新興経済国に大きく依存していることは明らかです。

-社会的要因

伝統、文化、年齢分布、味、好みは国によって異なります。 ソニーは、基本的に現実への脱出として機能する音楽に映画から始まるエンターテイメント製品を提供しています。 すべての国が同じ娯楽のパターンを持っているわけではないことに留意すべきである。 したがって、ソニーは、消費者の購買動向に関する最新の状態を維持し、その結果、顧客の要件に合った製品やサービスを調整することが非常に重要です。

-技術的要因

ソニーは、他のすべての製品が何らかの形で技術の使用と相関しているため、真のブルーテクノロジー企業です。 同社のビデオゲーム機は、複数のプレーヤーのためのビデオゲームを展示するためのビデオ信号または光学画像を生成するコンピュータ装置に過ぎない。 一方、ラップトップは、ユーザーがworld wide web上のソーシャルメディアや他のウェブサイトに接続したままにするのに役立ちます。

今日の時代には、インターネットの可用性は、通信のすべての可能性のある障害を除去し、ソニーは、オンラインで製品を販売するために、この機会を袋詰め 同社は、インターネットの媒体を介して製品の新しい発売を発表することが便利になっています。

-法的要因

ソニーは国際的な企業であり、多くの国で製品を販売しているため、各国の多様な法的規制にも従わなければなりません。 税務政策への労働法のような合法化に付着する任意の失敗は、同社はさらに彼らの繁栄したビジネスに影響を与えることができ、深刻な法的トラブル

—環境要因

ソニーは、持続可能な開発の実践がある場合、企業の追求が可能であると考えており、気候変動、生物多様性の保全、資源の再生可能性、その他 ソニーは1990年代から環境活動に取り組んできましたが、10月には2050年までに二酸化炭素排出量ゼロを達成し、持続可能なコミュニティを構築するための新しい環境計画が発表されました。

ここでは、乳棒分析の主な長所と短所について詳しく説明します。

乳棒分析の利点と欠点

—乳棒分析の利点

1. 乳棒分析は基本的な枠組みを持ち、評価を行うための簡単なプロセスに従います。
2. これは、組織が黄金の機会を特定して現金化し、企業のビジネスモデルを強化するためにそれらを利用することができる仕組みを提供します。
3. これは、組織への脅威の可能性のある影響と結果を軽減するのに役立ちます。
4. それは、国内外の未開発の市場に参入するプロセスを検討するために会社を制裁します。
5. 会社の立場を強化するための戦略的思考の習慣を構築するのに役立ちます。
6. それは絶対に費用対効果が高く、評価の任意のレベルを行うためのコストは振動にさらされていません。

— 乳棒分析の欠点

1. 乳棒分析は、本質的に外部の六つの要因に焦点を当てているため、全体像を紹介することはできません。 戦略計画では、内部の洞察を提供することができるこれらの六つの要因を超えて行く必要があります。
2. 政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的要因は本質的に非常にダイナミックである。 これらの要因のいずれかのシフトは、乳棒分析の結果を大幅に変更することができます。
3. PESTLE分析は一般的に時間がかかり、大量のデータが必要です。 結論に至るためには、それぞれの要因を徹底的に検討する必要があり、したがって、多くの時間がかかります。

概要

PESTLE分析は基本的なフレームワークを提供し、評価を行うための簡単なプロセスに従います。 これは、ビジネスの成長と収益性を確保するマーケティング原則のカテゴリの下で仮説です。

乳棒分析を行うためには、政治的要因、経済的要因、社会的要因、技術的要因、法的要因&環境要因など、”乳棒”の各文字を深く理解することが全く重要です。