なぜFIDIC契約を使用するのですか？

業界標準としての成功のための重要な要素は、主要当事者の役割と責任に対するバランスの取れたアプローチ、ならびにリスクの配分と管理にある。

このため、FIDIC契約の背後にある基本原則は、世界中の何千もの成功したプロジェクトに基づいて、すべての場合に適していると考えられる一般契約条件

しかし、二つのプロジェクトが同じではないことを考えると、FIDICは、ケースバイケースで、プロジェクト固有の問題に特別な条件が必要となることを認

すべてのFIDIC契約には、特定の条件の準備に関するガイダンスが含まれており、特定のプロジェクトに特別な規定が必要な分野の例が提供されています。 これらのガイドラインから大きく乖離することは、契約のバランスのとれた性質をシフトさせ、プロジェクトの成功した実施を危険にさらすリスクを高めることである。

異なる国で、異なる種類のクライアントとの経験は、FIDIC契約におけるリスク共有のバランスを変更または動揺させることは、通常、入札価格の上昇、完了

FIDIC契約は、特定の条件が使用される可能性のあるプロジェクト固有のサブ条項に関するガイダンスを提供します。

非プロジェクト固有の句(変更すべきではない)の例には、次のものがあります。

1. エンジニアの役割と権限（該当する場合、それ以外の場合は雇用主の代表者）:

• 作品の監督および/または検査

• 証明書の発行

• バリエーションの評価

• 時間/お金の要求の査定、応答および決定

• 請負業者のプログラムの監視

エンジニアが過度に制約されていて、独立した専門的判断を行使できない場合、成功した契約管理、紛争回避、タイムリーな完了の問題は自信を持って

2. 図面/技術仕様または雇用者の要件の誤りに対する責任

3. 本サイトへのアクセスおよび本サイト上でのアクセスを証明する責任。

4. 許可および承認を得るための責任。

5. 不測の物理的条件のための責任。

6. 労働条件。

7. 当局による遅延。

8. 潜在的な欠陥を含む欠陥責任。

9. 紛争解決/解決のための手続き。