オーバーヘッドのアンダーとオーバー吸収とは何ですか？

通常、間接費は、見積ベースで原価単位に配分または割り当てられます。 しかし、そのように推定されたオーバーヘッドが実際に発生したオーバーヘッドの量と異なる場合があることは非常に自然です。

したがって、オーバーヘッドの吸収の下またはオーバーの問題は、吸収されたオーバーヘッドの量と発生したオーバーヘッドの量との間に差がある場合に生じる。

オーバーヘッドの吸収不足の意味

間接費の吸収不足は、生産に吸収される間接費の量が実際に発生した間接費の量よりも少ないことを意味します。 たとえば、所定の基準で吸収された間接費がRs:1,00,000であり、発生した実際の間接費がRsである場合。 1、20,000、Rsの程度にアンダー吸収があります。20, 000.

これは、発生した間接費が雇用やプロセスなどのコストで完全に回収されていないため、コストを示す下で表しています。 アンダー吸収は”アンダー回復”とも呼ばれ、

オーバーヘッドの過剰吸収の意味

オーバーヘッドの過剰吸収は、発生したオーバーヘッドの実際の量にわたって吸収されたオーバーヘッドの過剰を意味します。 言い換えれば、吸収された金額が費用が見積もりよりも少ないために発生した支出よりも多い場合、それは間接費の過剰吸収を意味するでしょう。 通常過剰吸収は費用を膨脹させます。 過剰吸収は、「過剰回復」としても形成される。

たとえば、回収されたオーバーヘッドはRsです。3、00,000および実際の生産の間接費はRsである。2、75,000その後、Rsの過剰吸収があるでしょう。25, 000. （Rs.3、00,000-ルピー。2, 75,000).

間接費の過少-過吸収の理由

間接費の過少-過吸収は、以下のいずれかまたは複数の理由により生じる可能性があります。

(i)間接費の誤った見積もり:実際の間接費は、見積額よりも実質的に少ないか、またはそれ以上である可能性があります。

(ii）行われた作業の誤った推定: 行われた作業の量は、推定された作業よりも大幅に超えるか、または実質的に少なくなる可能性があります。 たとえば、実際の作業が8,000の労働時間に対して10,000の推定労働時間である場合、ジョブに請求される費用は20％少なくなります。

(iii)吸収方法の使用上の誤り：吸収方法が適切でない場合があります。 直接材料法の割合を使用すると、材料の価格の変動は、オーバーヘッドの下または過剰吸収につながる可能性があります。

(iv)オーバーヘッドの季節変動: 仕事の季節的な性質のために、オーバーヘッドはある期間から別の期間に変動する可能性があります。

(v)能力の使用率の下または過剰:生産能力の使用率の下または過剰により、オーバーヘッドの使用率の下または過剰吸収がある可能性があります。

(vi)出力の間違った推定:実際の出力が予想された出力と大幅に異なるとき、間接費の下かover-absorptionの原因となる。

オーバーヘッドのアンダーまたはオーバー吸収の処理

オーバーヘッドのアンダーまたはオーバー吸収は、以下の三つの方法のいずれかによって処分することができます。

第1方法:原価計算損益勘定への償却

実際の間接費と吸収間接費の差が小さい場合は、単に原価計算損益勘定に転送されます。

しかし、この差が大きい場合は、理由を調査する必要があります。 原因が異常である場合は、吸収不足-吸収過多の金額を異常損失として扱い、原価計算損益アクセントに転送する必要があります。

第2方法:補足率の使用

この方法では、実績間接費と見積間接費の差は、進行中の作業費、完成在庫費、売上原価の三つの部分に比例して請求されます。 これは通常間接費の補足率とされる。 補助率は、アンダー/オーバー吸収されたオーバーヘッドを実際のベースで割ることによって計算されます。

実績間接費と吸収間接費の差

上記の情報から、仕掛品、完成在庫、販売原価の差を補足レートによってどのように調整しますか？

3rd Method:Carry forward to the next year

次の年にポジションが修正されることを期待して、差を次の年に繰り越すことが推奨されることがあります。 しかし、これは誤解を招く両方の年の原価計算データをレンダリングすることになります。 しかし、この方法は、最初の期間よりも次の期間に多くの出力を持つ新しいプロジェクトの場合にのみ適しています。

この方法では、吸収されていない間接費の量は？ オーバーヘッドサスペンス勘定の借方に転送され、過剰吸収されたオーバーヘッドの量は、その信用側に転送されます。