ゼネラルマネージャー(野球)

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メジャーリーグベースボールでは、チームのゼネラルマネージャー（GM）は、通常、プレイヤーの取引を制御し、プレイヤーとの契約の議論の間にballclubに代わって主な責任を負

役割と責任

ゼネラルマネージャーは、通常、ヘッドコーチとして行動するフィールドマネージャーを含むコーチングスタッフを雇い、解雇する人です。 野球では、資格なしで使用される用語マネージャーは、ほとんどの場合、フィールドマネージャーではなく、ゼネラルマネージャーを指します。

1960年代以前、まれにそれ以来、野球場の管理や放送など、野球クラブの選手以外の運営についても、スポーツのゼネラルマネージャーの肩書きを持つ人が責任を負っていることもある。 エド-バロー、ジョージ-ワイス、ゲイブ-ポールは、プレイヤーと非プレイヤーの両方の業務における管理スキルで注目された三人の野球GMsであった。

歴史と進化

1901年以降の野球の近代化の最初の数十年間で、選手獲得の責任はクラブの所有者および/または社長およびフィールドマネージャーに委ねられていた。 シカゴ-ホワイトソックスのチャールズ-コミスキー、フィラデルフィア-アスレチックスのコニー-マック、ワシントン-セネタースのクラーク-グリフィスの三人が著名な例である。 他の所有者は、ビジネスの世界からの大物である傾向があった、またはいくつかは、ブルックリン-ドジャースの社長チャールズ-エベッツのように、所有権の位置にフロントオフィスの仕事から自分の道を働いた。 ほとんどの選手は、フィールドマネージャーに評価を延期しました。 マーク-L-アーマーとダニエル-R-レヴィットが著書”ペナントの追求”で引用した注目すべき例外の一つは、1900年から1932年にかけてピッツバーグ-パイレーツのオーナーであったドイツ移民のバーニー-ドレイファスであった。 Dreyfussは演奏の背景を持っていなかったが、彼の時間の才能の中で最も抜け目のない裁判官の一人でした; 彼の下で、ピッツバーグは6つのナショナルリーグペナントタイトルと2つのワールドシリーズタイトルを獲得した。 ニューヨーク-ジャイアンツのジョン-マグローは、チームの少数株主でもあり、ジャイアンツの実権を握っていた彼の三十年の間に、チームの運営のオフフィールドの側面を支配した強力なマネージャーの一例である。

野球年鑑によると、1927年にクリーブランド-インディアンスから指名されたとき、ゼネラルマネージャーの称号を保持した最初の男はビリー-エヴァンスだった。 しかし、現代のゼネラルマネージャーの職務は、ニューヨーク—ヤンキースのバローとセントルイス—カージナルスのブランチ-リッキーという二人の幹部によってすでに引き受けられていた。 二人とも大リーグチームの元フィールドマネージャーであったが、バローにはプロのプレー経験はなかった。

彼らはこれらのポジションを引き受けた（1920年のバローと5年後のリッキー）が、クラブは合法的にマイナーリーグの選手を15人しかコントロールできず、ほとんどの若い選手は独立して所有するマイナーリーグのチームから購入またはドラフトされた。 1920年代から1930年代の近代的で広範なファームシステムの創始者であるリッキーは、ゼネラルマネージャーの必要性を発明する上で重要な役割を果たした。ほとんどのチームはD級からトップ層までの複数のマイナーリーグチームを所有または提携し、数十（場合によっては数百）の契約選手を抱えており、メジャーリーグのクラブ、スカウトと選手調達、マイナーリーグの運営と選手開発、およびビジネス業務を監督するためのフロントオフィスのインフラが必要であった。 ゼネラルマネージャーは、”所有者-オペレータ”の代わりに、その監督を提供しました。

しかし、オーナー-オペレーターとフィールド-マネージャー-AS-GMモデルの両方が1980年代まで存続し、オークランド-アスレチックスのチャーリー-フィンリーとミネソタ-ツインズのカルビン-グリフィスが野球のチーフスとして機能した。 1970年代から1980年代にかけて、クリーブランド・インディアンスのアルビン・ダーク、アスレチックスのビリー・マーティン（1981年にフィンリーが売却した後）、カージナルスのホワイティ・ヘルツォークがマネージャーとゼネラルマネージャーを兼任し、フィラデルフィア・フィリーズのポール・オーウェンズとサンディエゴ・パドレスのジャック・マッケオンがゼネラルマネージャーとなった。

“野球運営の大統領”への傾向

21世紀の第二十年の間に、所有権とゼネラルマネージャーの間に新しい権限の層が作成されることを見たメジャーリーグベースボールでは、ほとんどの場合、野球運営の大統領と呼ばれる傾向が始まった。 いくつかのケースでは、これらの”POBOs”は、大統領としてスタイルの組織内の他の人と協力して動作しますが、大統領/CEOや/COOのような非野球中心の責任を持ちま 月にスポーツビジネスデイリーを書きました2015: 「もはや、GMが野球の決定に関して最終的な意思決定者であることは常に真実ではありません。”フロリダ-マーリンズのラリー-ビーフェストは、2007年にPOBOのタイトルを保持した最初の人でした。 2015年にSBDが引用したこの新しいポジションを創設した理由の一つは、現代のMLB事業に関連するコストと収益の高騰です。 “所有権は、多くの場合、大規模な投資や意思決定に大きく関与しています。.. 別のレイヤーをインストールすると、一種のチェックアンドバランスシステムと、意思決定プロセスのチェックポイントが作成されます。”

三ヶ月後、同じ出版物と著者（マサチューセッツ大学アマースト校のGlenn M.Wong教授）は、トピックを再訪し、ゼネラルマネージャーとPOBOsの進化する仕事の説明とキャリアトラジェクションを比較しました。 2016年、Sbdライターのエリック-フィッシャーは、pobo運動や野球フロントオフィスの構造変化に貢献しているとして、（ゲーム戦略に加えて）人事評価や長期計画におけるデータ分析の重要性の高まり、国内外の選手開発への投資の重さを挙げた。

2019Baseball America Annual Directoryには、30のMLBチームの中から12人の野球運営責任者が記載されており、1人の「chief baseball officer」と4人の「executive vice presidents of baseball operations」がゼネラルマネージャーのレベルを超えて活動しているか、またはGMのタイトルを保持しています。

関連項目

• ゼネラルマネージャー⇒スポーツチーム
• スポーツニュースエグゼクティブ-オブ-ザ-ディケイド(2009)
• スポーツ-イラストレイテッド-ベストGMオブ-ザ-ディケイド(2009)
• スポーツ-イラストレイテッド-ベスト10GMs/エグゼクティブ-オブ-ザ-ディケイド(すべてのスポーツにおいて)
• スポーツ-イラストレイテッド-ベスト10GMs/エグゼクティブ-オブ-ザ-ディケイド(すべてのスポーツにおいて)) (2009)
• “Esurance MLB Awards”Best Executive
• Sporting News Executive of the Year
• Baseball America Major League Executive of the Year
• Baseball America Roland Hemond Award（スカウトと選手育成への長期的な貢献に対して）
• Baseball America Lifetime Achievement Award
• Honor Rolls of Baseball#Executives
• Sports Illustrated Best Franchises of the Decade(2009)
• Sports Illustrated Top25Franchises of The Decade(in all sports Illustrated Top25Franchises of The Decade(in all sports Illustrated Top25Franchises of The Decade(in all sports) (2009)
• Baseball America Organization of the Year
• MiLB”Rawlings Woman Executive of the Year”award(Baseball awards#U.S. マイナーリーグ）
• Baseball America Minor League Executive of the Year
• Baseball America Bob Freitas Awards（トリプルA、ダブルA、クラスA、ショートシーズンにおける優れたマイナーリーグ運営に対する賞）
• Baseball America Independent Organization of The Year