ネイルサロン事業計画の書き方【サンプルテンプレート】

ネイルサロン事業を始めようとしていますか? ネイルサロンビジネスプランテンプレート<4982>の完全サンプルを無料でご利用いただけます。 さて、私たちはネイルサロン事業を開始するためのすべての要件を検討しました。 また、ネイルサロンのための実用的なゲリラマーケティングのアイデアによってバックアップされたサンプルネイルサロンマーケティングプラン それでは、事業計画のセクションに進みましょう。

ネイルサロンを始めてみませんか?

見栄えの芸術は、ほぼすべての女性が従事するのが大好きな一つの活動です。 これは、彼らがみすぼらしい見ているように見られるのが好きではないという事実のためです。 これは、いくつかの女性が見て、良い感じに任意の長さに行くことを気にしない理由の一つです。

女性が彼らのベストを見ることを試みる方法の1つは彼らの釘を端正、魅力的保つことによってである。 彼らは、彼らが右のマニキュアとペディキュアを持っているだけでなく、よく見るために爪の色の最高を持っていることをそれに参照してくださ これはまた、爪を取り巻くいくつかの企業が滞在するようになってきた理由の一つです。

ネイルスタジオとしてのセットアップは、おそらく新進の起業家に起こる可能性がある最高のものの一つであり、これはそこで遭遇している投資 あなたがネイルスタジオを始めることがあなたがしたいことであると思うならば、あなたが操作し、最適な状態で起動するのに役立つ適切で必要な研究をするように注意しなければなりません。

ここでは、あなたが快適に最初から最後まであなたを構築するために採用することができ、そのテンプレートのサンプルネイルサロンビジネ

ネイルサロン事業計画テンプレートのサンプル

1. 業界概要

ネイルサロンやネイルバーと呼ぶ人もいるように、主にマニキュア、ペディキュア、ネイルの強化などのネイルケアサービスを提供する専門美容室です。 また、ほとんどの場合、ネイルサロンはまた、スキンケアサービスを提供することを知っておく必要があります。 アメリカ合衆国には約200,000のネイルサロンがあります。 爪のサービスを提供するために採用されている人は、技術者やネイリストとして知られています。

ネイルサロンは、ネイルケアのためのオプションのバリエーションを提供しています。 これはアクリル、絹またはガラス繊維の覆い、フランスのマニキュア、光沢、pedicures、等を含んでいる。 ある釘の大広間は提供の釘サービスでちょうど停止しない、また他の美サービスをのような提供する;顔の処置、ワックスを掛けること、およびスキンケア。

また、サロンにライセンスを付与できるようにするためには、取得する必要がある認定資格があります。 研究は米国の釘の大広間の技術者のほぼ40%がベトナムの女性であり、これらの女性はカリフォルニアで大抵見つけることができることを示した。 これらの移民は、ベトナム戦争後にアメリカでネイルサロン事業を開始することを決めました。

ネイルサロンの仕事に必要な訓練は小さく、安価である;仕事は難しさなしであなたの顧客と伝達し合える限りでは資格の高いレベルを要求しない。 同じ静脈では、資本の量は、あなたが巨大な資本基盤を必要とするいくつかの他の企業をオープンしなければならなかった場合と比較されません。

エグゼクティブサマリー

Fingers and Toes nail Studioは、アメリカのニューヨーク市にオープンする上品なネイルサロンです。 私たちは、社会や芸能界でクレーム-ド-ラ-クレームを私たちのネイルハブを訪問する素晴らしい機会になると思うので、私たちはニューヨークを選択しました。

ビジネスは標準的なネイルサロンcoyとして運営され、老いから若いまでのすべてのクライアントに最高のサービスが与えられていることがわかります。 私達のサービスは区域をのようなカバーします; マニキュア、pedicure、釘の絵画、釘の固定、釘の訓練、また私達のブランドを後押しするのを助ける他の加えられたサービス。

私たちは、これらの日のビジネスは、多様で洗練されたアプローチを必要とすることを認識しています。 私たちは貿易がにさらされている創造性と傾向に遅れないようにしてくださいされる理由です。 私達はまたこの企業に投機したいと思うかもしれない新進の企業家の訓練にかかわります。 ネイルサロンを始めるのは本当に簡単に見えるかもしれませんが、私たちは目立つようになる厳格なプロ意識を持って来るつもりです。

指とつま先ネイルスタジオは、主にそのクライアントは、すべての回で彼らの非常に最高を見て支援するために焦点を当てています。 私たちは、人々の期待を上回るために私たちの力の中にある限りしようとします。 私達の価格はまた非常に現実的です;私達は私達の価格設定と私達の新しい顧客を怖がらせたいと思いません。 実際のところ、我々は我々の起動期間内に良い根拠を得ることができるように、私たちの価格を下げることを計画しています。

私たちは、私たちの偏見を駆動するために、ニューヨークの街で最高の手を雇う予定です。 これは、私たちが目標のために努力していることを知っているので、従業員によく支払うことを気にしない理由の一つであり、それはクライアントの さらに、ちょうど私達の顧客を満足させるより大いに多く、私達はまた彼らの自身の釘の大広間ビジネスを始めるために現れると同時に私達によって

私たちはまた、私たちがいる地域でホストされている様々なプログラムのスポンサーに関与するものとします。 ファッションショー、毛展覧会、多くの他の中の催し物ショーのようなショー。 これは私達が私達が進水すると同時に私達が私達自身のよい記述を与えられるoである。

3. 私達の製品とサービス

私達は厳密な専門の釘サービスをいつも提供すると知られています。 これは、私たちが私たちのコアから逸脱しないようにするためです。 ここに私達のビジネス供物のいくつかは次あります;

  • 人工爪の固定
  • マニキュア
  • ペディキュア
  • 新進起業家のトレーニング
  • ネイルアクセサリーの販売
  • 女性アクセサリーの販売

4. 私達の代表団および視野の声明

  • 私達の視野はニューヨークで経験しにくい釘サービスのベストを私達の顧客に与えることです。 私たちは、過度に訓練されたネイルアテンダントと私たちのサロンが提供している雰囲気でこれを達成するために努力しています。
  • 私達の代表団は私達の顧客に専門および創造的なサービスを提供することです-それにより彼らの美の必要性をいつも満たします。

私たちの事業構造

指とつま先では、しっかりした構造を持つことは、私たちのネイル事業を本当にスムーズに推進することを知っています。 そのため、事業の成長を支える強固な事業構造を構築していきます。 私達は私達が私達が私達の夢のビジネスを造るのを助けるように有能な手を雇うことを保障します。

以下は、私たちが構築する事業構造です指とつま先ネイルサロン

  • 最高経営責任者
  • サロンマネージャー
  • 会計士/キャッシャー
  • フロントデスクオフィサー
  • ネイルネイリスト1
  • ネイルネイリスト2
  • 営業アテンダント

仕事の役割と責任

最高経営責任者

  • ネイルサロンの方向性を提供する責任を負う。
  • は、組織のビジョン、使命、および全体的な方向性を作成、伝達、実装します。 全体的なサロン戦略の開発と実装をリードしています。
  • 強力な顧客ケアシステムを構築する責任があります。
  • 価格の固定と取引の署名を担当
  • 会社に代わって小切手や書類に署名を担当
  • ビジネスの成功を評価します。
  • 理事会への報告

サロンマネージャー

  • 新進起業家のためのトレーニングプログラムを調整します。
  • コイのためのすべての紙の文書を処理します。
  • 職務分析、評価、相談を通じて従業員のトレーニングと開発ニーズを特定
  • 職務内容の設計
  • 人事ポリシー、手順、プロセスの有効性を確認するために、主な利害関係者と定期的に会議を開催
  • 戦略的セッションを容易にし、調整する。
  • 最高経営責任者

Accountant

  • 組織の財務報告書、予算、財務諸表の作成を担当
  • 財務分析、開発予算、会計報告書を管理者に提供し、最も複雑な提案されたプロジェ
  • 財務予測とリスク分析を担当します。
  • 1つまたは複数のプロパティの現金管理、総勘定元帳会計、および財務報告を実行します。
  • 金融システムと政策の開発と管理を担当
  • 雇用管理を担当
  • 税法の遵守を保証
  • 会社のすべての金融取引を処理
  • 会社の内部監査人

フロントデスクオフィサー

  • 組織に代わって訪問者/クライアントを受け取る
  • 会社の小包/文書を受け取る
  • 組織の電子メールおよび電話による問い合わせを処理する

ネイルスタイリスト1 2

  • クライアントは、彼らが望んでいた正確に何を取得することをそれに見ています。
  • 創造的なスタイルを作成します
  • クライアントをひいきにするための生涯の経験を与えます

SWOT分析

指とつま先ネイルサロンは、競争の激しいコンサル業界で有利に競争することができる固体コンサルティング会社を構築する際に会社を支援するために、ビジネスコンサルティングと美容の分野でコアプロのサービスを従事しています。

私たちのビジネスコンサルタントチームがしたことの一部は、指とつま先のネイルサロンのSWOT分析を行う際に会社の経営陣と協力することでした。 ここでは、指とつま先のネイルサロンに代わって行われたSWOT分析の結果からの要約です。

  • :

私達の中心の強さは私達のチームの力にあります;私達の労働力。 私たちはチームを持っています–彼らのお金のために私たちのクライアントの価値を与えるためにすべての道を行くことができ 私達はよく置かれ、私達が私達がビジネスのための私達のドアを開ける最初の日からの顧客の負荷を引き付けることを知っています。

  • :

私たちが運営することを決めた地域の新しいネイルサロンとして、私たちの組織が市場に参入するのに時間がかかるかもしれません。

  • :

ネイルサロン業界での機会は、豊富な競争の高いレベルにもかかわらず、非常に有望であると言うことができます。 機会の一つは、ネイリストのサービスに従事する人々の負荷があるという事実であり、私たちは一流のものであることを目指していきます。

  • :

米国で営業しているネイルサロンとして直面する可能性のある脅威のいくつかは、政府の不利な政策、事業の場所に競合他社が到着し、多くの場合、後援に影響を与える貿易の新しい傾向です。. 物事が私たちの利益のために働き続けることを楽観的にする以外に、これらの脅威に関して私たちができることはほとんどありません。

市場分析

  • 市場動向

ネイルサロンは、すべてと雑貨を誘致するために彼らの組織を配置している理由であるネイル美容業界では、最近 実際のところ、これはほとんどのネイルスタジオが創造性レベルを上げるようにするものの1つであり、このタイプのビジネスでは

、競争力のあ 可能であれば、随時すべてのクライアントへのフォローアップの呼び出しを配置する必要があります。 そのような練習で従事するために知られている人は日が行くと同時にますます顧客を引き付けることを知ることを来た。

また、経済がどんなに悪くても、人々はまだ資金を供給するか、むしろ爪をすることが非常に重要であると考えています。 これは単に経済が人々に懸命にかむのにビジネスを作動させる人々の財源に入って来るより多くのお金があることを意味する。

8. 私たちのターゲット市場

私たちが提供するすべてのターゲット市場は、主要な女性の人々です。 これは彼らが彼らのベストを見ることで石をあらゆる手段を残さない物であるという事実のためである。 一部はパートナーに魅力的であり続けるためにこれをするかもしれないけれども他はよく見ることなしでちょうどすることができない間。

このように、我々のターゲット市場はすべてのセクターにわたってカットします。 また、私たちのネイルサロンは、新進ネイルネイリストが成長するのを助けるために練習領域の様々なを持っています。 私たちのターゲット市場は、さまざまなクラスの女性や、すべての人生の歩み、地元および国際機関からの人々を対象としています。

私たちは、国内の高位の人々や有名人と、低位の人々や中小企業と同じように働くことを可能にするビジネスコンセプトで業界に参入しています。 すなわち、私達の標的市場は世界の米国そして続いて他の部分の全体である。 以下は、私たちが特に私たちのサービスを設計した人や組織のリストです;

  • 銀行、保険会社、その他の関連金融機関の女性
  • 企業や起業家の女性
  • 母親
  • ティーンエイジャー
  • 大学生

私たちの競争上の優位性

美しさそして釘の企業は市場が最後の十年にわたってはるかに激しく競争になったことを明らかにする。 実際のところ、それはそれにいる人々の数のためにこの市場でも破るために本当に厳しいになってきています。

しかし、これは人々が銀行にさえ壊れて笑顔になるのを抑止していないことも認識しています。 これは、私たちが美容関連の他のサービスを追加した理由の一つです。

指とつま先のネイルサロンは、米国のビジネス美容業界への新規参入者かもしれませんが、管理スタッフと理事会のメンバーは達人とみなされます。 彼らは米国の中心の専門家そして認可され、高い修飾された美容師の人々である。 これらは私達のための比較優位として数えるものがの部分である。

最後に、私達の従業員はよく世話をされ、彼らの福祉パッケージは企業の意味の私達の部門の中で最もよいの中にあります;私達とのビジネスを造り、私達の設定された目的を提供し、すべての私達の目標および目的を達成するのを助けて喜んでより多くであること。

9. 営業-マーケティング戦略

  • 収入源

いつでも収入を生み出すことがあらゆる事業の願いであり、私たちのネイルサロンはそのような事業の一つです。 指およびつま先のネイルサロンは美工業の利益を最大にすることの目標と確立され、私達は私達が顧客を定期的に引き付け、私達の顧客のほとん

したがって、我々は常にこのお金を稼ぐことを計画するいくつかの方法があります。 指とつま先のネイルサロンは、以下のサービスを提供することにより、収入を生成します;

  • マニキュア
  • ペディキュア
  • アクリルネイルの固定
  • フレンチネイルの固定
  • 他の女性のアクセサリーの販売
  • ネイルケアと固定の芸術の人々を訓練

10. 売上予測

常にビジネスとしていくつかのビジネスと売上予測を行う必要があります。 これは、それを達成するために与えるdrive4のためです。 同じ静脈では、指とつま先のネイルサロンは、我々が達成するためにすべてのアウトになりますいくつかの販売予測を持っています。 ニューヨークに女性の人々がいる限り、私達は私達が遠い時間以内に私達の販売の目的に達できることを知っています。

私たちは米国で利用可能な市場を取るためによく配置されており、我々は事業の上半期から十分な収入/利益を生成するという私たちの設定された目標を達成し、ニューヨーク市、ニューヨークを超えて米国の他の州、さらにはグローバル市場に事業と顧客基盤を成長させることは非常に楽観的です。

美容市場を批判的に検討することができ、業界でのチャンスを分析し、以下の販売予測を考え出すことができました。 売上予測は、フィールドで収集された情報とニューヨークのスタートアップに特有のいくつかの仮定に基づいています。

以下は、指とつま先のネイルサロンの売上予測です。 ネイルサロンの所在地や、その他の幅広いサービスを提供しています。;

  • 初年度-: $80,000
  • 二年目-: $200,000
  • 三年目-: $500,000

N.B:この投影は、業界で得られるものに基づいて行われます。

  • マーケティング戦略と販売戦略

私たちは、米国のネイルサロンの間で厳しい競争があるという事実を念頭に置いて、私たちの販売とマーケテ 私達の販売およびマーケティングのチームは企業の広大な経験に基づいて募集され、構成のターゲットそして全面的な目的を達成するために設備が整

私たちは、優れた仕事の配達が市場で私たちのために話すことを保証します;私たちは、満足しているクライアント(個人と組織の両方)からの口コミ広告を活用する標準的な美容ビジネスを構築したいと考えています。

私たちの目標は、ネイルサロンをアメリカのトップ20サロンの一つに成長させることです。

指とつま先のネイルサロンは、クライアントを誘致するために、以下のマーケティングと販売戦略を活用するように設定されています;

  • ニューヨークをはじめとする米国の組織や主要ステークホルダーにパンフレットと一緒に紹介状を送付して事業を紹介します。
  • 関連するビジネス雑誌、新聞、テレビ局、ラジオ局に事業を宣伝してください。
  • イエローページ広告(ローカルディレクトリ)に当社のビジネスを一覧表示
  • 関連する国際およびローカル博覧会、セミナー、ビジネスフェアなどに出席
  • インターネットを活用してビジネスを促進
  • ダイレクトマーケティングアプローチを活用
  • 忠実で満足しているクライアントからの口コミマーケティン

11. 広報-広告戦略

私たちは、社内コンサルタントや他のブランド-広報スペシャリストと協力して、ターゲット市場の中心に歩くのに役立つ広報-広告戦略 私達は私達が私達の美によって基づかせていたビジネスの有効な公表そして広告のための準備をなぜしたかである嵐によって相談工業を取

以下は、指とつま先のネイルサロン事業を促進し、宣伝するために活用するプラットフォームです;

  • 関連するテレビ番組やラジオ番組をスポンサー
  • 当社のウェブサイトを最大化して事業を促進
  • インターネットやソーシャルメディアプラットフォーム; Instagramの、FacebookやTwitter、LinkedInの、Badoo、Google+および当社のビジネスを促進するための他のプラットフォーム(不動産オンラインフォーラム)。
  • ファッションショー、美容展、あなたが持っているものを介して、私たちのコミュニティの社会的責任の一環として、プロボノサービスを提供しています。
  • ブランドすべての私たちの公用車

12. 私たちの価格戦略

私たちが短期間でより多くの顧客を獲得できることを知っている方法の一つは、私たちの価格が適度なレベルにあるときです。 適度なレベルにあることは、私たちが注ぐクライアントのポケットに穴を入れない方法で利益を最大化することができることを意味します。

このように、我々は市場で良い根拠を得て、ハウスホールド名と数える力になるために、競合他社の価格を少し下に下げることを検討しています。 これは私達の価格設定が余りに高くなるとき、顧客に私達の競争相手に転換の選択があるかもしれ、私達がそれがどうにか起こらないことを望まな

だから、私たちは私たちのオーバーヘッドを低く保つことによって、事前に支払いを収集することによって、すべてのクライアントの平均市場レートを下 さらに、我々はまた、誕生日のようないくつかの特別な機会を持っている初心者やクライアントに特別割引料金を提供します。

これは、私たちが覚えている特別な日のクライアントのために、その特別な日にサロンに招待し、彼らに無料でサービスを提供することを意味します。 私達はまた私達が自由のためのこれらのサービスを提供しているので私達がどうにか私達の質を下げないことを確かめます。

また、通常のホームサービスを必要とするクライアントがいることを認識しています,だけでなく、彼らは自分のネイルサロン事業を立ち上げることがで

  • 支払いオプション

私たちは、クライアントの異なるタイプを扱うことをあまりにもよく知っている、それは私たちがすべてと雑貨に応えるた 私たちはそれが彼らに合ったように異なる人々が異なる支払いオプションを好むことを非常に認識しているので、指とつま先のネイルサロンで、私た

ここでは、お客様に利用可能になる支払いオプションがあります;

  • 銀行振込によるお支払い
  • オンライン銀行振込によるお支払い
  • 小切手によるお支払い
  • 銀行手形によるお支払い
  • 現金によるお支払い

上記の観点から、私たちはかゆみがほとんどまたはまったくない計画を達成するのに役立つ銀行プラットフォームを選択しました。

スタートアップ支出(予算)

ネイルサロンの取引を開始することは費用対効果が高く、平均して高価な機械や機器を調達することは期待されていない 基本的に何を心配する必要があります良いと忙しいビジネス地区の標準的なオフィス施設を確保するために必要な量は、家具に必要な量し、オ

基本的に、これは私たちが私たちのスタートアップ資本を費やすことに向かって探している領域です;

  • ニューヨークでのビジネスを組み込むための総手数料-$750。
  • 賠償責任保険、許可、ライセンスの予算–2 2,500
  • ビジネス地区で適切なオフィス施設を取得するために必要な金額6ヶ月(施設の再建設を含む)–4 40,000。
  • オフィス(コンピュータ、プリンタ、ファックス、家具、電話、ファイリングキャビン、安全ガジェット、電子機器など)を装備するためのコスト) – $2,000
  • あなたの公式ウェブサイトを立ち上げる費用-$600
  • 少なくとも2人の従業員を3ヶ月間支払うための予算と光熱費–3 30,000
  • 追加支出(名刺、看板、広告、プ) – $2,500
  • その他– $1,000

研究とフィージビリティスタディからの報告書によると、我々は小さなを設定するために約$150,000が必要になります アメリカのスケールが、標準的なコンサルティング会社。

指とつま先のネイルサロンのための資金調達/スタートアップ資本の生成

指とつま先のネイルサロンは、Laura Arty氏が単独で所有する民間事業として始ま 彼女は会社の唯一の財政であるが、多分彼が3つの主要な源に彼女のスタートアップ資本の調達を制限することにした理由であるパートナーを後で歓迎す

これらは、私たちがスタートアップ資本を生成する予定の領域です;

  • 個人貯蓄からスタートアップ資本の一部を生成する
  • 家族や友人からのソフトローンのソース
  • 私の銀行からのローンを申請する

N.B:約5 50,000(個人貯蓄$40,000 10,000)そして私達は私達の銀行からのloan100,000の融資設備を得ることの最終段階にある。 すべての書類と書類が正式に署名され、提出され、ローンが承認され、今からいつでも私たちのアカウントが入金されます。

14. 持続可能性と拡大戦略

企業は、製品やサービスを愛用するビジネス取引/顧客の流れが安定しているときに生き残ることが容易です。 私達は私達が大きく、小さい顧客に釘の美サービスの広い範囲を提供することにした理由であるこれをわかっています。

優れた爪と一般的な美容サービスを提供し続けると、組織にとって安定した収入の流れがあることがわかります。 私たちの主な持続可能性と拡大戦略は、経験豊富なベトナムの女性のような有能な従業員のみを雇うことを保証することです。

私たちは、私たちのチームが持っている豊富な経験に追加されます助長する作業環境を作成します。 近い将来、私達は私達が私達の市場占有率を高めることができるように企業の他の美関連ビジネスとの併合のどちらかの選択を、探検します。

事業戦略を実行すれば、ニューヨーク、ニューヨークを超えて米国の他の州にネイルサロン事業を成長させることがわかります。記録的な時間のS。

チェックリスト/Milestone

  • 事業名可用性チェック:完了
  • 事業設立:完了
  • 法人銀行口座の開設米国の各種銀行:完了
  • オンライン決済プラットフォームの開設:完了
  • 納税者IDの申請と取得:進行中
  • 営業許可申請:完了
  • 事業のための保険のすべてのフォームの購入:完了
  • フィージビリティスタディの実施: 完了
  • 創業者からのスタートアップ資本の一部の生成:完了
  • 銀行からの融資申請:進行中
  • 事業計画の作成:完了
  • 従業員ハンドブックの作成:完了
  • 契約書の作成:進行中
  • 会社ロゴのデザイン:完了
  • グラフィックデザインと包装マーケティング–販促資料の印刷:完了
  • 従業員の募集: 進行中
  • 必要な家具、オフィス機器、電子機器、施設の購入改築:進行中
  • 会社の公式ウェブサイトの作成:進行中
  • ビジネスに対する意識の作成(ビジネスPR):進行中
  • 健康と安全と火災安全の取り決め:進行中
  • 業界の主要プレーヤーとのビジネス関係の確立: 進行中
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Ajaeroトニー Martinsの創設者/出版業者は企業家、不動産開発者および投資家である;新進の企業家と彼の知識を共有するための情熱 彼はエグゼクティブプロデューサー@JanellaTVであり、POJAS Properties LtdのCEOも兼任しています。

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