フランチャイジーの7つの第一次役割そして責任

フランチャイズへの投資を考えているなら、あなたに期待されていることを明確に把握する必要があります。 以下では、フランチャイジーの主な役割と責任と、長期的な成功のためにそれらをどのように実行できるかを概説しました。

だから、確立されたブランドのサポートを持っている間、あなた自身の上司であるという音が好きですか？ 多分あなたの区域の特権のopportunitesを見て取り始めたか。 あなたのfranchisingの旅行でそれ以上行く前に、フランチャイジーの責任に気づき、取るものを持っていること確信しているべきである。 私達はフランチャイザーがあなたから期待するすべてを詳述するリストを提供した。 しかし私達が始める前に、franchisingの基本原則を私達自身に思い出させることを許可しなさい。

フランチャイズの基本

フランチャイジーとは、フランチャイザーの商標、商号、ビジネスモデルを使用してビジネスを行う権利を付与された個人です。 フランチャイジーは料金のためのフランチャイザーからの特権のパッケージを買い、特権の一致に確立される必要な規則および指針に続くことを同意

フランチャイザーのために、franchisingは消費者需要に応じるためにビジネスを拡大する大きい方法である。 フランチャイジーのために、franchisingはそれらが成功の証明された実績の試験済みシステムに続くことの利点の自身のビジネスを始めるようにする。 よくされたら、franchisingはフランチャイザーおよびフランチャイジー両方のための成功そして収益性で起因できる相互に有利なビジネスモデルである。

フランチャイジーの主な役割と責任

フランチャイズの役割は、以下の四つの重要な分野に要約することができます。

1. 常にwithシステムの運営基準に沿ってフランチャイズを運営することにより、ブランドを保護する。
2. 承認された製品とサービスのみを提供し、優れた顧客サービスを提供して信頼と忠誠心を創造することにより、堅牢な顧客基盤を構築する。
3. すべての従業員が期待される仕事を実行するために適切に訓練されていることを確認する。
4. フランチャイザーが提供するガイドラインやテンプレートを遵守しながら、地域社会でフランチャイズを促進する。

ここで、これらをより深く探求し、可能な限り最良の方法で実行する方法を検討しましょう。

フランチャイズシステムに従う

フランチャイジーとして、フランチャイザーのオペレーティングシステムに従うことに同意します。 これは特権の一致で輪郭を描く標準、プロシージャおよび練習に付着を含む。 これをすることは消費者が特権のブランドで捜す一貫性の維持の部分そして小包である。

これが妥協のあまりのように聞こえ、あなたの強い企業家の精神を含むために戦うなら、フランチャイズはあなたのためではないかもしれません。

ブランドイメージを維持する

フランチャイジーの最も重要な責任の一つは、ブランドイメージを維持し、開発しています。 これを確実に達成するには、自分で考案したマーケティングキャンペーンを開始する前に、HQポリシーを遵守し、承認を得る必要があります。 1つの特権の単位の過失か悪い練習がフランチャイジーの残りのための深刻な、長続きがする結果を有することができることを覚えなさい。

あなたのビジネスの成功そして成長を制御しなさい

はい、フランチャイザーはあなたが成功するのを助ける必要があるがこれはあなたのビジネスの成長に責任がないことを意味しないこと資源およびサポートを与える。 フランチャイザーが輪郭を描いた指針に続くことは重要の間、角によって雄牛を取り、あなた自身の成功の制御を取ることを確かめなさい。

ローカルマーケティングの管理

フランチャイザーは、全国規模でブランドをマーケティングする責任があるかもしれませんが、それは通常、ローカルスケールで彼らのフランチャイズを促進するためにフランチャイジーにダウンしています。 これはあなたの区域の既存の関係を持つことは非常に便利入って来ことができるときである。 他の地元企業との関係を形成し、イベントを後援し、住民があなたの新しいビジネスがどのように良い知っていることを確認するためにす 私たちの記事の別の一つでは、私たちはあなたのビジネスを成長させるために八つの外箱のマーケティングのアイデアを提案しているので、そ

関係の構築

フランチャイジーとしての標準的な日には、従業員、ビジネスパートナー、顧客、フランチャイザーなどの関係を構築し、維持することが含まれます。

他の約束のために、あなたは毎日あなたのフランチャイズの場所に出席することができないかもしれません。 これはあなたのチームとの強い関係を造り、効果的に伝達し合うことを非常に重要にさせる。 強固な関係を確立することは、ブランド認知度を構築するためにも重要です。

フランチャイザーに報告する

フランチャイザーとあなたの必要性および心配を伝えることはあなたの役割を首尾よく達成するために必要である。 たとえば、価格設定の変更などの新しいルールをいつどのように実装するかを知るために必要な定期的な利益と経費報告を行います。 それは成功したそれらがいかにあるか見、次にフランチャイザーに報告するために新しい方針をテストするあなたの仕事である。

財政的にあなたのビジネスをサポート

フランチャイザーのブランドの下で動作するためには、財政的に貢献する必要があります。 これは最初のフランチャイジー料金、設備費、進行中の使用料料金等を含んでいる。 また含まれるものがについての詳細を調べるために特権の費用への私達の完全なガイドを見ることができる。

覚えておくべき何か

フランチャイザーのシステムに従って特権を動かす方法を学んで喜んででなければならないがまたあなたに新しいかもしれない技術の全ホストを学ぶために準備されなければならない。 そのようなスキルの一つは、フランチャイジーになるときに複数の帽子を着用する能力です。

一日のコースを通じて、あなたは床を掃除しながら、顧客の苦情に対処することが期待される可能性があり、その間のすべて。 フランチャイザーはビジネス決定の大半の制御にあるかもしれないが特権の毎日ランニングに責任がない。 これはあなた次第ですので、あなたは非常に迅速に多くを学ぶことをいとわない必要があります。

私達はフランチャイジーになる前に知るべき六つの事のあなたの読書を続けることを推薦する。