マーケティング目標が正しい軌道にあなたを保つ方法。

s.M.A.R.Tマーケティング目標は、あなたの成功を定義し、奨励することができます。

あなたが成功を目標とすることができる前に、あなたは最初にあなたが達成することを目指しているものを知っている必要があります。 マーケティングの目的は右のトラックで動き続けるあらゆる会社のマーケティングの計画の基本的な部分である。

具体的で挑戦的な目標を設定した個人は、時間の90％をより良く実行することになります。 同じことが企業のために行くことができます。 曖昧さとし、あなた自身を明確なマーケティングの目的と責任があるようにするとき、実際に違いを生じる行為に順位をつけ始めることができる。

マーケティング目標とは何か、なぜ重要なのか、そしてあなた自身を作成する方法を正確にご案内します。

マーケティング目標とは何ですか？

マーケティング目標は、マーケティング戦略の最終結果がどうあるべきかを概説する測定可能な目標です。 主な目的はセットのマイル標石の方のあなたの売込みを導くことである。 最も有効な目的はまたあなたの経営計画と一直線に並び、あなたの包括的な経営目標を補足するべきである。

“マーケティング目標”と”マーケティング目標”という用語を一緒に使用する場合、最大の違いは、それぞれに使用される詳細レベルです。 マーケティングの目標は、ビジネスが達成したいものの広い視野を提供し、高レベルになる傾向があります。 目標は通常、S.M.A.R.T.目標であり、具体的で、測定可能で、達成可能で、関連性があり、時間的に制限されていることを意味します。

マーケティング目標が単にブランドの認知度を高めることである場合、あなたの目的はあなたがそうする方法についての詳細を与えるべきです。

マーケティング目標が重要なのはなぜですか？

3,000人以上のマーケティング担当者を対象とした調査では、ゴールセッターは376%成功した結果を見る可能性が高いことが示されました。 マーケティングの目的を置くとき、正しい方向のあなたのビジネスを送り、一貫してあなたの会社の最上の利益に基づいて決定をすることができる。

スマートマーケティングの目標は、組織の効率性を構築するのにも役立ちます。 あなたの従業員がすべて同じ、特定の目的の後ろで一直線に並べて、あなたのチームは明確な方向の方に組織される完全な単位のように作用する。

目標は、マーケティングチームにとってより高いレベルの説明責任を追加するため、有益です。 このタイプの目標は非常に測定可能であるため、効果的に作業しているかどうか、または変更を行う必要があるかどうかを示す主要業績評価指標（Kpi）

マーケティング目標の例

マーケティング目標が何を意味するのかを理解したので、効果的な目標が実際にどのように見えるのか疑問に思うかもしれません。 目標は、リード生成からコンバージョン率に何かに影響を与えることを目指して、多くの形態を取ることができますが、彼らは常に五つのS.M.A.R.T.ガイ

ここでは、ブレーンストーミングを開始するのに役立つマーケティング目標のいくつかの効果的な例があります:

• ソーシャルメディア上で現在および新規顧客との関係を構築することにより、一年で売上高を10％増加させる
• 新製品の発売日までに3,000件の予約注文を達成する
• コンテンツマーケティング活動に検索エンジン最適化（SEO）戦略を追加することにより、顧客獲得率を5％増加させる
• 既存の顧客ベース
• のロイヤルティプログラムを作成することにより、半年で顧客離職率を10％減少させ、市場シェアを15％18ヶ月で増加させます ターゲットオーディエンス

について四半期ごとの市場調査に投資することにより、いつでもあなたの会社のための2-3のマーケティング目標を持つこと これはあなたのビジネスを良いペースで転がすのに十分ですが、あまりにも多くのことを追跡することはできません。

マーケティング目標の選択

上記の例をインスピレーションとして使用すると、2-3の結果の独自のセットを構築し始めることができます。 このセクションでは、実際にS.M.A.R.T.基準を満たすマーケティング目標を作成していることを確認するために自問できる質問をご案内します。

特定の

あなたのマーケティング目標を具体的にするためには、あなたが何をするために設定しているかを明確に定義する必要があります。 あなたがブレーンストーミングしているように、自分自身に尋ねます:

• あなたは正確に何を達成したいですか？
• あなたは誰の行動や行動を変えようとしていますか？
• 利害関係者は関与していますか？
• あなたの目的はデジタルマーケティングの作戦かオフ-ラインのマーケティングの技術を要求するか。

測定可能

マーケティング目標の基礎が明確になったら、あなたの進捗状況を追跡できることを確認したいと思います。 測定可能な目標の成功は、定量的なデータによってサポートされるため、正しい軌道に乗っているかどうかを第二に推測する必要はありません。 ここにあなたが測定可能なマーケティングの目的を置くように頼むことができるある質問はある:

• あなたの目的を完了したかどうかをどのように知っていますか？
• 目的やより広範なビジネス目標を達成するためには、どのようなベンチマークを満たす必要がありますか？
• あなたは現在、あなたの進捗状況を測定するのに役立つKpiを追跡していますか？
• 測定値を正確にするために新しいKPIの追跡を開始する必要がありますか？

達成可能

一ヶ月の間にあなたの利益率を3,000％増やしたいからといって、それがあなたの目的であることを意味するものではありません。 あなた自身に挑戦することを試みても意味する達成することは実行可能でなければならないあなたのマーケティングの目的は達成可能でなければならない。 これは、現実的な目的があなたとあなたのチームメンバーがあなたが取る必要がある道を想像するのに役立つからですが、理想主義的なものはあなたの 達成可能なあなたのマーケティングの目的を保つためには、尋ねなさい:

• あなたの目的を達成するためにどのようなリソースが必要ですか？
• 回避するための予算や時間の制約はありますか？
• 目的を達成するための適切な機器やソフトウェアはありますか？
• あなたの従業員はあなたの目的を達成するのを助けるのに十分な訓練か経験を有するか。

関連する

ほとんどの目標は、達成するために少なくとも月を取る、つまり、あなたはそれに向けてかなりの量のリソースを入れていることを意 強いマーケティングの目的はこの努力の価値がなければならない。 それ以外の場合は、誤って前方ではなく後方にあなたを押してしまう目標を設定することができます。 ここにあなたがあなたの目的を関連した保つようにあなた自身に頼むことができる質問はある:

• このマーケティングの目的はあなたの全面的な経営目標に貢献するか。
• この目標はあなたのビジネスの成長に役立ちますか？
• これが可能になる前に、別の大きなマイルストーンを達成する必要がありますか？
• あなたのリソースは他の場所でよりよく使用できますか？

時間制限

最後に、マーケティング目標を特定の時間枠に結びつける必要があります。 期限を設定すると、それはあなたの目標の背後に緊急性の大きな感覚を置くように、自分自身に責任を維持し、軌道に乗るための最良の方法です。 時間制限のある目標を設定するには、次のようにします:

• あなたのKpiとリソースの現在の状態を考えると、この目標を達成するためにどのくらいの時間がかかりますか？
• 優先されていれば、どれくらい早く目的を達成できますか？
• あなたを遅くする可能性のあるビジネスイベントや休日はありますか？

成長への道を開く

ターゲット市場から新規顧客を改宗させることを目指しているか、顧客ロイヤルティを高めることを望んでいるかにかかわらず、マー 2つまたは3つの目標を設定するだけで、マーケティングチームは日々の意思決定のためのより良いガイダンスを得ることができるため、主要なマイルストーンをより迅速に達成するのに役立ちます。 その結果、あなた自身があまりにも、より速く、あなたの包括的なビジネス目標を完了することがあります。

あなたのマーケティング活動を打破するとき、目標のあなたのセットを超えて行く、あなたの結果をさらに増幅することができます。 私たちのマーケティングプランテンプレートは、あなたがすぐにあなたの組織でそれを実装を開始することができますので、あなたの戦略を肉付けするのに役立ちます。