“リーンエンタープライズ
リーンエンタープライズマネジメント
私たちは皆、今日の経済的課題に直面しています。 縮小する市場のための競争の激化は、生産性を強化し、コストを削減し、売上を増加させる必要性を増幅します。 リーン企業になることは、あなたがそれ以上を行うのに役立ちます。
リーン企業とは何ですか？
リーン企業とは、すべての機能が”無駄のないパフォーマンス”を達成しようとすることによって顧客にサービスを提供しようとしている組織と定義されています。”多くの組織はより高い費用、失われた販売および減らされた競争力に終って非価値生産の活動に資源を、適用する。
リーン企業では、
値は、アクティビティが不要なものを取らずに値の流れを通って進行するかどうかを判断することによって測定されますsteps…no
リーンエンタープライズの基本は、組織全体とサプライチェーン全体の無駄を特定して排除するように設計されており、より効率的で収益性の高いビ
利用可能なリソースの最大90%は、空いている人員、機器、在庫、または材料、時間、情報の不適切な管理によって無駄になる可能性があります。
EnPowerのグループは徹底的に質、生産性および最も重大に収益性を改善する無駄のこのパーセントを切るために細い企業原則を実行するのを助けます。
リーンによって得られたいくつかの典型的な削減と改善
私たちのクライアントの多くは、彼らが効果的に自分の組織内のリーン企業の概念やプロセスを導入することができないと感じています。 EnPowerのグループの構造化されたプロセスは私達があなたの企業の現在の状態を査定し、細い概念およびプロセスがあなたの構成の全面的な性能に、今、
Lean Enterpriseは、見込み客との最初の接触から、提供される商品やサービスの支払いにおける小切手の現金化まで、すべての活動を見ています。 これらの活動はすべて相互に関連しており、バランスをとる必要があります。
無駄のない企業であることの利点は何ですか？
リーン企業であることの3つの短期的な利点があります。
- 収益性の改善
- キャッシュ-フローの強化
- 流動性の増加
これら3つの短期的な利点は、8-16週間以内に明らかになり始め、永遠に持続可能であるべきである。
リーン企業であることの4つの中期的な利点があります。
- 顧客満足度の向上
- 従業員満足度とリテンションの向上
- 顧客の増加
- 既存の顧客からのビジネスの増加
これら4つの中期的な利点は、16-24週間以内に明らかになり始め、持続可能でなければならない。
リーン企業であることの利点は何ですか？
リーンはコスト削減運動ではありません。 これは、削減されたコストを蓄積し、顧客が支払うことを望んでいない廃棄物の排除を通じてボトムラインにそれらを提供する成長の機会です。
- 顧客は希薄な企業を別様に見ます–に対処すること容易、適正価格、一貫した質…彼らはより多くを買います…あなたの市場占有率を高めます。
- 顧客は、リーン企業を優先サプライヤーと見なしています。
どのようにリーン企業になるのですか？
企業は無駄な活動を特定し、排除することによってリーンになります。 廃棄物の最も一般的な要素は次のとおりです:
効果的なリーン企業は、全体の労働力の人間の知性（アイデア、提案、およびより良い方法）の価値を収穫します。 それらは無駄を識別し、除去するために文化、構造およびプロセスを作成する。
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