一日チャータービジネスを始める方法:パート1

収益性の高いビジネスプランを準備する

おそらく、あなたは9から5グラインドを終了することを熱望しています。 たぶん、あなたはライフスタイルの変化–またはペースのちょうど変化を探しています。 おそらくそれはあなた自身の上司になる機会です。

あなたの非常に独自の一日のチャータービジネスを開始したいためのあなたの理由が何であれ、私たちはあなたを称賛します。 誰が水に彼らの日を過ごしたいと思わないだろう,フレンドリーな行楽客に会う,新しい友達を作り、あなたを幸せにするものをやって? しかし、最初は長い夢であるように見えることができるものは、私たちは現実を作ることができます–そしてあなたが思うよりも早く。

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成功するための準備

あなたの通知を手渡し、最初に頭の中でジャンプの見通しについ 憲章の世界では、準備に失敗することは失敗する準備をしていると言うことは絶対に真実です。 したがって、整理し、宿題をし、成功する準備をしてください！ ビジネスプランを含むドキュメントを作成し、次のセクションで発生するすべてのクエリに対処します。 この記事では、識別し、このビジネスベンチャーの実現可能性を評価する際に自問する必要があります重要な質問のすべてを強調表示するのに役立

良いヨットブローカーは、このプロセスを通じてあなたを助けることができます。 それは彼らが市場の内部情報を持ち、現実的な期待されたリターンをすぐに利用できる有するのでよりもむしろ後で仲介商に話し始めることは理にかなっている。 彼らはまた、チャーター予約代理店とのサポートと接続を提供することができるようになります。 これらの機関は、あなたの最初の顧客基盤を供給し、スタートアップ段階で重要なコンポーネントです。

今日の日チャーター専門家に話す

ステージワン：これが欲しいですか？

あなたがこれを読んでいるなら、この最初のステップはあなたがすでに取ったかもしれないものです。 しかし、それはおそらくこのプロセスの中で最も重要な段階であり、正式に再び評価する価値があります。 あなた自身に尋ねなさい、私は実際にこれをしたいと思うか。 あなたはおそらくイエスと答えるでしょう、もちろん、なぜ…右？ しかし、あまりにも少数のチャーター会社は、これは深刻なビジネスであることを理解し、検討しています。 それは多くの楽しみと非常にエキサイティングな冒険になりますが、時にはそれはまた、ハードワークの多くになり、あなたは定期的に精神的にも物理的

ステージ二：市場を評価する

どこであなたの日のチャータービジネスを始めたいと思うか。 どうして？ この地域での日帰りチャーターの需要はありますか？ より良いパフォーマンスを発揮する他の領域はありますか？ これらは、この段階で自分自身に尋ねるべき質問です。 歴史的な観光の動向や、チャーターゲストがどこから来たのかなどを考えてみましょう。 彼らは町の訪問者、クルーズのゲストや水の上にパーティーを探して地元の人々の外にあります。 他の人はどのくらいの地域で充電されていますか、彼らは年間どのように多くのチャーターを実行していますか？

ステージ3:SWOT分析

ステージ2で開発した情報を使用して、SWOT分析を作成します。 あなたはSWOT（強み、弱み、機会、脅威）ツールを使用して、以前の経験を持っていない場合は、我々は非常にあなたが競争力とあなたのチャーターゲストに価値を提供す SWOT分析の詳細をご覧ください

ステージ4：オファー差別化

あなたは何を提供し、これはどのように競争から離れてあなたを設定しますか？ 違うことを恐れてはいけません！ あなたのゲストは泳いでいますか？ あなたはダイビングツアーを提供しますか？ 夕食の巡航は選択であるか。 あなたは市場の上端をターゲットにしますか？ もしそうなら、あなたはこれらの要件にあなたの提供を一致させる必要があります。 または、バックパッカーや予算の休日メーカーをターゲットに、コストで競合されますか？ 何が現在利用可能であり、どのように競争上の優位性を提供することができますか？

: 基本

1. 運転モデルを含む：季節の長さ、一日あたりの旅行、平均乗客の負荷、季節に応じて複数の場所。
2. 日々の運用：雇われたスキッパーまたはセルフスキッパー、乗組員の役割、および顧客サービス。 乗組員はボートの処理と助けるか、ゲストを心に抱くか、ゲストに役立つか、または上記のすべてか。
3. 進水の日付–あなたの独特な条件に一致させるために新しいチャーターのボートを造るために6-12か月かかることができます! 造船所からの助言を追求し、ボートに装備するとき専門知識を利用しなさい
4. 認可/地方自治体問題–あなたのローカルヨットの仲介商はローカル市場を知り、貴重な洞察力を提供するべきである。 あなたの地元のチャーターの専門家を見つける
5. マーケティング/予約システム–チャーター予約代理店やツアー代理店は、あなたの操作の初期段階で不可欠です。 あなたの船の到着前にいくつかの基礎を築くことができますので、あなたのブローカーは、これらの連絡先との接続を提供しています。

このリストを深く掘り下げるときは、どのようにしてゲストを見つけて引き付けるのか、特に予約と支払い方法を検討してください。 これを管理するために予約代理店を使用しますか？ あなたは一日中ゲストを扱うビジネスモデルを持っていますか？ 小さいボートのための浜のアクセスそして進水のアクセスおよびより大きいボートのための維持の整理を有するか。 あなた自身の会計をするか、またはあなたのためのこれをするために誰かを雇うか。 マーケティングは家にあるか、または外部委託されるか。 これらはあなたの経営計画に含めるべきすべての非常に重要な質問である。 あなたが正常にあなたの新しい日のチャータービジネスを起動するために、これらのそれぞれに対処する必要があります。

ステージシックス：投資収益率の計算

前の段階を進め、今収集した情報を与えて、あなたの日のチャーター会社の損益予測を作成します。 この計算の全面的な結果への最も重大な面はボートの最初の支出および乗客の最大数である–これらはあなたが制御を持たない図である。 日/週/シーズンあたりの旅行の数、頭あたりのコストなどは、変化する市場の状況に合わせて後で調整することができるかもしれないすべての変数です。 Seawind1160Resortの損益計算の例はこちらからダウンロードできます。 この例では、タイのプーケットでの操作に基づいて計算を行っています。

楽しい時を過す！

なぜこんなことをしているのか忘れないでください！ 楽しみを持っているし、あなたが愛するものをやって生計を立てるために。 あなたの計画に取り組み、あなたの図を開発すると同時にこれらのステップによって何度も動くことは有利かもしれない。

今日チャータービジネスの所有権にあなたの旅を開始、準備し、正常に完了する方法を学ぶために私たちのチャーターの専門家の一人と連絡を取ります！ まだわからない？ あなたの次のステップがどうあるべきか、そしてこれがあなたのための正しい選択であるかどうかを判断する方法についてあなたが持っている質問を私達に電子メールを送ってください。

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