中国でビジネスを行う前に考慮すべき10のこと
Grant Thornton LLPとGrant Thornton Chinaのメンバーファームによる詳細なホワイトペーパーでは、中国でビジネスを行う前に考慮すべき10のことと、いくつかの主要なビジネスプロセスに関する詳細な米国/中国のベンチマークと分析を提供しています。
“景気減速にもかかわらず、多くの米国 企業は、中国メーカーの低コスト能力や中国でのビジネスにおけるその他の利点を引き続き活用しています”と、メーカー、小売業者、流通業者にサービスを提供するGrant Thornton LLPのConsumer and Industrial Products groupのマネージングパートナーであるWally Gruenes氏は述べています。 “中国はまだあなたの将来にあるかもしれません。 それは右の理由のためにそこにあることを確認するために今時間がかかります。”
白書は、あなたの将来の中国ですか？ 中国事業のグラント-ソーントン分析は、企業が中国の拡大を含む意思決定に考慮すべき10の問題を説明します:
- 移転価格文書-中国では全体的な移転価格監査環境がより厳しくなっており、企業は移転価格監査とその後の調整-罰則を避けるためにコンプライアンスを確保すべきである。
- 税の効率的な構造化-国際税法の複雑さは、支払われた総税金の削減を提供する可能性があります。
- 税務コンプライアンス-中国の多くの企業が直面している主要な問題の一つは、税務コンプライアンス-プロセスに関する当局との交渉に重点を置いていることである。
- 会計要件-外国投資企業を対象に会計法令が策定されており、一般的に国際的に認められている会計基準に近いが、違いは存在する。 外国投資を行っている企業には法定監査が必要です。
- 事業活動に対するインセンティブ-ほとんどのインセンティブは、外国企業の所在地や所有権にかかわらず、”奨励産業”に該当する企業に提供されます。
- デューデリジェンス-多くの人はまだ取引を終了するのにかかる時間を過小評価しており、情報へのアクセスが制限されたり、取得が困難になる可能性
- 外国投資の管理-外貨での収益および費用は、中国銀行または認可銀行の口座に入金または引き出しなければなりません。
- コーポレートガバナンス-サーベンス-オクスリーは米国を必要とする-上場企業ならびにその中国事業は、財務報告に関するコーポレート-ガバナンスおよび内部統制を文書化および評価する。 2009年7月1日に施行された企業内部統制基本基準では、中国のすべての上場企業（外国企業の国内上場企業を含む）に、企業の内部統制システムの評
- 労働契約法-契約には四つの種類があり、労働関係を確立するために契約を書かなければなりません。
- 企業破産法-国有企業および外国投資ビークルを含む中華人民共和国法人企業に適用される破産、再編および調停の構造化レジメンを規定し、国境を越えた破産問題に対処する規定を含む。
ホワイトペーパーでは、以下を含むいくつかのベンチマーク比較についても説明しています:
- 投資資本収益率中央値(中国50%/米国18%)
- リジェクト率百万分の一(ppm)(中国50,000ppm/米国 100ppm)
- オンタイムデリバリー
- 労働-人材開発慣行
- 品質改善プロセス/TQM(中国81.7%/米国34.2%)
- 戦略的イニシアチブと在庫管理技術
- マーケティング戦略
のコピーはあなたの将来の中国ですか？ 中国事業のソーントン分析を付与し、に行ってくださいwww.GrantThornton.com/ChinaWP…..
Grant Thornton LLPについて
Grant Thornton International Ltdの独立した企業の人々は、100カ国以上の公共および民間のクライアントにパーソナライズされた注意と最高品質のサービスを提 Grant Thornton LLPは、六つのグローバル監査、税務および諮問機関の一つであるGrant Thornton International Ltdの米国のメンバーファームです。 Grant Thornton International Ltdとそのメンバーファームは、各メンバーファームが別々の別個の法人であるため、ワールドワイドパートナーシップではありません。
Leave a Reply