乳棒分析とは何ですか？ それについて知っておくべきことはすべて

今日の世界では、私たちの前に成功した組織の非常に多くの例があります。 小規模なスタートアップから大企業まで、すべての組織は改善と前進に焦点を当てています。 異なるツールは、この目的のためにそれらによって活用されています。 競争は、すべての単一の決定は、全体のダイナミクスを変更することができ、市場で非常に激しいとなっている-否定的または積極的に。

各意思決定をチェックし、市場変動の打撃を通じて維持するために組織が必要になります。

私たちは”グローバルビレッジ”に住んでいるので、私たちの周りで起こっているすべてが私たちに影響を与えます。 同じことが組織にも当てはまります。 一般的に、マーケティング理論では、ミクロとマクロ経済のビジネス環境を分離し、ミクロ環境は主に特定の業界に影響を与える内部要因であり、特定の企業の利害関係者や競合他社を含み、マクロ環境は企業に影響を与える外部要因であり、それが制御できない要因である。

会社の運命を決めるのは内的な事柄だけではなく、多くの外的要因も同じ影響を与えます。 国の政治状況、技術開発、環境要因、行動の合法性、経済学、社会的要因はすべて重要な役割を果たします。 組織はこの事実を十分に認識しているため、経済的なツールであるPESTLE分析を活用しています。

このブログでは、この同じツールについて説明します。 私たちは、乳棒分析についてのすべてを議論します。 それはどういう意味ですか？ これらの異なる要因は何ですか？ どのように乳棒分析を行うには？ その長所と短所は何ですか？ それは何のために使用されますか？

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乳棒分析とは何ですか？

乳棒分析は、害虫分析と呼ばれることもあり、マーケティング原則の概念です。 この概念は、組織に影響を与える外部要因を追跡するためのツールとして組織によって使用されます。 PESTLEはニーモニックであり、その拡張された形では、政治的にはP、経済的にはE、社会的にはS、技術的にはT、法的にはL、環境的にはEを表す。 組織に基づいて、それは害虫に減らすことができ、または追加の領域（倫理的なものなど）を追加することができます。

PESTLE分析は、SWOT分析のより包括的なバージョンを形成しています。 この形式の分析は、SWOT分析を介して会社の内部の強みと弱みと比較されます。 これは、将来の行動範囲を決定し、戦略的管理のための措置を開発するのに役立ちます。

なぜ乳棒分析が使用されるのですか？

ビジネスマンや起業家は、企業に適した意思決定を支援するためのビジネス分析ツールに目を向けることがよくあります。 あらゆるビジネス投機の前に、ビジネス所有者は頻繁に結果に関して疑わしい残り、いかに受け取られるか。 これらの質問に対する答えを決定するために、乳棒分析が採用されています。 この分析には、アナリストに心に留めておくべきことについてのアイデアを与える質問をすることが含まれます。 これらの質問は次のとおりです:

• 国の政治的状況は何であり、市場への影響は何ですか？

• 普及している経済的要因は何ですか？

• 文化はどのように市場に影響を与え、その決定要因は何ですか？

• トレンドになっている技術的発明は何であり、この分野における他の将来の可能性は何ですか？

• 業界を規制する現在の法律は何ですか、そしてそれらを変更する必要があるかどうか？

• 業界の環境への懸念は何ですか？

アナリストは、これらの質問に対する答えを見つけ、この分析を通じてすべての側面をカバーしようとします。 PESTLE分析は、市場を理解するだけではありません。 このフレームワークは、企業が何をすべきかを定義するだけでなく、組織の目標とそれらに張られた戦略を会計処理することによって、戦略的経営のバックボーンの一つを表しています。

PESTLE分析の要因

上記の各要因は、政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的に至るまで、組織に影響を与えます。 しかし、これらの要因のそれぞれの重要性は、産業の種類によって異なる場合があります。

1. PESTLE分析における政治的要因

政治的要因には、税制、環境規制、貿易制限と改革、関税、政治的安定が含まれる。 これらの要因は、政府が業界や企業に影響を与える可能性がある程度を決定します。 たとえば、政府は、企業の収益創出システム全体を変える可能性のある新しい税制改革をもたらす可能性があります。

私たちの事業運営の妨げになる可能性のある関税貿易障壁には、関税政策や輸出補助金が含まれています。 一方、非関税貿易障壁には、輸出の禁止と制限だけでなく、最低輸入価格の決定も含まれます。

2. PESTLE分析における経済要因

経済要因には、経済成長/減少、金利、為替、インフレと賃金率、最低賃金、労働時間、失業（地方および国）、信用の可用性、生活費が含まれ これらの要因は、企業に直接影響を与える経済のパフォーマンスの決定要因であり、長期的な影響も共鳴しています。

例えば、あらゆる経済のインフレ率の上昇は、企業が自社の製品やサービスの価格設定に影響を与えるだろう。 その上、それはまた消費者の購買力に影響を与え、その経済のための需要/供給モデルの変更で起因するかもしれません。

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3. PESTLE分析における社会的要因

社会的要因には、文化的規範と期待、健康意識、人口増加率、年齢分布、キャリア態度、健康、安全が含まれます。 これらの要因は、企業がマーケティング分析と戦略をよりよく計画するのに役立ちます。 例えば、インドの市場は一般に結婚およびお祝いの季節のために年の最後の月の間に車のための要求のサージを、目撃する。

これらの要因は、特定の顧客をターゲットにしているため、マーケティング担当者にとって特に重要です。 さらに、彼らはまた、特定の状況下で動作するように地元の労働力とその熱意を強調しています。

乳棒分析の要因

4. 乳棒分析における技術的要因

技術的要因とは、技術の革新と発展を意味する。 これらの要因は、組織の業務に影響を与えます。 技術分野では、人工知能、IoT、機械学習、深層学習などのいくつかの新しい開発が行われており、企業がその傾向を一致させなければ、市場での地位を失

PESTLE分析に含まれる技術的要因のいくつかには、技術変化の速度、インフラの進化、政府や制度的研究などが含まれる。

5. PESTLE分析における法的要因

法的要因には、雇用、資材へのアクセス、クォータ、資源、輸出入、課税に影響を与える法律の変更が含まれます。 これらの要因は、外部と内部の両方の側面を持っています。 特定の法律は、国のビジネス環境に影響を与えます。

これらの法律/ルールとは別に、企業は従業員が遵守することが期待される独自のルールや規制を維持しています。 したがって、法的分析は、これらの角度とフォームの戦略の両方を考慮しています。

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6. PESTLE分析における環境要因

これらの要因は、主に周囲環境の影響と生態学的側面の影響に関係している。 これらには、廃棄物処理法、環境保護法、エネルギー消費規制が含まれます。

乳棒のこの側面は、特定の産業、特に観光、農業、農業などにとって重要です。 しかし、地球温暖化と持続可能な資源への切り替えの必要性の高まり、倫理的な調達（サプライチェーンインテリジェンスを含む地域および全国の両方）は、すべての組織に環境要因を考慮することを余儀なくされています。 企業の社会的責任（CSR）は、組織のために義務化されています。

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乳棒分析を行うには？

乳棒分析を行うには、以下に述べるいくつかの手順が必要です:

• 研究の範囲を特定する。 それは現在と将来のシナリオをカバーする必要があります。 これは、特定の組織が運営するビジネスの世界の分野に適用されるべきです。

• 良いチームを形成し、それに応じて責任を割り当てます。 多様な人々を巻き込むことは、コンテンツ豊富なデータを収集するのに役立ちます。

• 適切な情報源を特定する。 これらには、現在のポリシーの問題または変更/更新に関する専門家の助けを求める人々が含まれる場合があります。

• 情報を収集し、組み立てます。 より良い情報を記録するための基礎として、テンプレートを作成します。

• 収集された情報を分析することは重要なステップです。

• 対処する課題の順序を作成します。 早い時期に、大きな影響を作成することができ、問題を解決しようとします。

• 問題に対処するためのビジネス固有のオプションを特定します。

• すべての利害関係者のためのよく知らせる文書を作成します。

• ステークホルダーや意思決定者との調査結果の普及と議論

• 取られるべき処置および継続的に監視される必要がある傾向で決定して下さい

効果的であるためには、組織は継続的または定期的にPESTLE分析を実行する必要があります。 そうする組織は、他の人の前に傾向を見つけるように競争上の優位性を享受しています。

乳棒分析は何のために使用されますか？

乳棒分析は、多くの場合、広範な事実発見活動として使用されます。 これは、組織が組織内で行われた意思決定に影響を与える可能性のある外部要因を確立するのに役立ちます。 これらの外部要因が組織に与える影響を理解することで、組織がより良い計画を立てるのに便利になります。 彼らは、脅威を最小限に抑え、自分自身の機会を最大化するための戦略を形成することができます。

乳棒分析の使用

乳棒分析は、これらの目的を達成する適切な枠組みです。 それとは別に、それはまた、ビジネス計画の状況の範囲で組織を支援します。 これらには、

1が含まれます。 戦略的ビジネス計画

乳棒分析レポートは、ビジネス計画プロセスを開始するときにあなたの側に持っている有用な文書です。 これは、ビジネスが向かっている方向、ブランドのポジショニング、成長目標、成長と生産性の低下につながる可能性が懸念される分野など、会社に関

2. Workforce Planning

Workforce planningは、ビジネス戦略と人材戦略を整合させるビジネスプロセスです。 PESTLE分析は、企業が将来の雇用状況に深刻な影響を与える可能性のあるビジネスモデルに対する破壊的な変化を特定するのに役立ちます。 組織は、スキルのギャップの増加、IT部門のように10年前には存在しなかった職務の創出、およびジョブの削減や変位から、労働力の大きな変化に直面

3. マーケティング計画

PESTLE分析は外部要因に関する多くの情報をもたらすため、市場の重要な洞察ももたらします。 従って、それは一定の時間枠内の特定のマーケティングの目的を達成するために事業活動に優先順位を付けるのを助けることができる。

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4. 製品開発

前述のように、PESTLE分析には、製品やサービスに関する顧客からの反応について伝える重要な市場洞察もあります。 これは、企業がルートを入力または終了するかどうか、既存の製品を変更し、いつ、何を新しい製品として起動するかを決定するのに役立ちます。

5. 組織変更

乳棒分析は、変更の文脈を理解し、その変更を成功させるための領域に焦点を当てるための強力なツールです。 このような状況では、PESTLE分析はSWOT分析で最適に機能します。 これにより、組織は、スキル不足や労働力の能力など、労働の変化に関する潜在的な機会と脅威を特定するのに役立ちます。

乳棒分析の長所と短所

すべてには両方の側面があり、乳棒分析もそうです。 私たちは利点だけでなく、それの欠点を見てみましょう。

• それは簡単なフレームワークです-理解し、実施するのは簡単です

• これは、ビジネス環境のより良い、より広範な理解を容易にします。

• これは、外部と戦略的思考を開発するために組織を奨励しています

• 最も話題の利点-それは、組織が将来のビジネスの脅威を予測することができ、それが影響を最小限に抑えるか、無効にすることができます

• また、組織は機会を見つけ、それらを活用することができます

デメリット

• 一部のPESTLE分析ユーザーは、意思決定に使用されるデータの量を過度に単純化しています–不十分なデータを使用するのは簡単です。

• 膨大な量のデータで迷子になるのは簡単です。 そのため、あまりにも多くのデータをキャプチャし、あまりにも多くのデータ分析を行う危険性が常に残っており、”分析による麻痺”につながる可能性があ’

• 乳棒分析は仮定に基づいて動作するので、間違っているリスクが残っています

• たまには、態度は乳棒分析では機能しません。 だから、それは定期的な練習でなければなりません。

• 変化のペースは、開発を予測することを困難にし、これは将来的に組織に影響を与える可能性があります