保護勧告のための補償委員会はまだ重要ですか?
逸話的な証拠は、顧問が保護提供者が信用リスク管理を強化していることを恐れていることを示唆しており、一部の保険会社は補償手数料を支払う前にビジネスアカウントなどの追加の財務情報を要求している。
通常は一括払いとして支払われる初年度の保険料の割合である補償手数料が実質的にローンであることを考えると、プロバイダーがより厳しいスタンス そして、それは重要ですか? 結局のところ、補償委員会の条件が拒否された場合でも、非補償オプションはまだあります。
仕組み
非補償手数料は毎月支払われ、補償手数料はアドバイザーに前払いされ、製品保険料は指定された期間にわたって支払われ続けることに基づ
“補償委員会は、実質的に顧問への無利子の無担保ローンであり、通常は概念的に返済されるため、保険契約者が保険料を支払うときに毎月返済されます”とAegon UK protection director Stephen Crosbieは述べています。
「私たちと一緒に、4年後、借金は清算されます。 四年が経過する前にポリシーが本をオフになった場合、我々は未払いの手数料を爪バックします。 ポリシーが4年後に失効した場合、未払いの責任はありませんので、返済するものは何もありません。”
CrosbieはAegonが信用リスク管理への変更を最近加えなかったが、加えたことを言う:”歴史的に補償の付与のより自由な眺めを取ったある提供者が補償代理店が これらの会社の多数はまた会社が発生できる補償の責任の量を限っている;当座貸越の限界のような少し。”
信用チェックがどのような状況で行われ、何が構成されているかを知るための市場のスキャンは、これがいくつかの保険会社が非常に詳細に議論す
Scottish Widowsは、新しい機関を設置する際に監督の保証を要求することがあると述べているが、これらを要求する状況と要求する内容の詳細は「商業的に敏感」
チューリッヒは、会社のFCA許可や会社の財務力などの情報の確認を含む、初期および継続的なデューデリジェンスの両方を完了したと述べています。 このプロセスの一環として、助言会社からの情報または明確化を要求することがあります。
もう少し洞察を共有したいプロバイダーは、顧問が新しい代理店を設立するために申請するときにバックグラウンド信用チェックが行われると言 ロイヤルロンドンシニア製品開発マネージャージェニファー Gilchristは、代理店が会社ではなく、個人であるため、それは個人の信用チェックをしないと言います。
“私達は私達のプロセスを変えなかった;私達は私達が常にそれをいかにしたか続けている。 私たちは、私たちが合うように関連する検索やチェックを実行することができると言うビジネスの私たちの条件に顧問に署名します。 私たちは、アプリケーションプロセス全体の周りに異常な活動のために外を見るフィルタやチェックを行います。 私たちはどのようなビジネスが入ってくるかを監視し、何か珍しいものがあればさらに調査します–これらのことを無視したくはありませんが、最
アドバイザーに対する財務上の影響
Highclere Financial ServicesシニアパートナーでCIExpertディレクターのAlan Lakeyは、保険会社がより慎重になる理由を理解できます。 しかし、彼は、補償委員会は、キャッシュフローツールとしていくつかの顧問によって使用されており、拒否または中断された場合、これはそれらの企業に財政的影響を与える可能性があると指摘している。
“FCAはおそらく、企業が完全に資本化され、補償委員会に依存しないことを期待するだろう。 しかし、完全に大文字にすることは容易ではありません。 特にスタッフを雇えば不平及び手形のための資源を取っておく必要がある。 保険会社が月額£65の手数料ではなく、£3,000の前払いを持つことができると言うなら、それはあなたがより多くを稼ぐだろうとして4年間で素晴ら しかし、顧問として、それは私の法案の問題を解決しません。 “まあそれはあなたの問題だ”と言う人もいるかもしれませんが、私たちは人生の現実を扱っています。”
Lakey氏は、昨年洪水問題を経験するまで、彼の会社はうまく資本化されたと述べている。 “私たちが補償委員会を持っていなければ、私たちは過払いされていたでしょう”と彼は言います。
西乗馬個人金融ソリューションマネージングディレクターニールLiversidgeは補償委員会のファンではありません。 “私はお金を負うのが好きではないし、私の会社に自営業の顧問がいたら、私は本を離れて行ったケースの払い戻しを追いかけたくないだろう”と彼は言う。
リバシッジは、2004年のWest Ridingの発売から半年間、運転資金を積み、安全クッションのビットを構築するために補償手数料を取った。
“その後、私は100パーセントの非補償に行きました。 非補償のための数学的な引数は、収益期間にわたって支払われる20-25パーセント以上の手数料と反駁できなかった”と彼は言います。
“あなたが数年間稼働していて、まだ補償している’ワンマンバンド’なら、あなたのビジネス、あなたの優先順位、またはその両方に深刻な問題があります。”
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